Anteriormente, a Administração Estadual de Tributação da China emitiu um anúncio sobre o ajuste da política de reembolso de impostos sobre exportações de produtos fotovoltaicos, uma medida que atraiu ampla atenção nos mercados globais. Nesse contexto, as empresas não chinesas podem aproveitar essa oportunidade para rapidamente reduzir a lacuna de custos com a cadeia de suprimentos chinesa e remodelar o cenário competitivo durante o período de janela em que os custos teóricos de exportação dos produtos chineses são esperados para aumentar?
Atualmente, existe uma diferença significativa de preço e custo entre os produtos fotovoltaicos (principalmente módulos fotovoltaicos) fabricados na China e aqueles de outras regiões. Com o cancelamento oficial da política de reembolso de impostos sobre exportações de produtos fotovoltaicos chineses, se essa lacuna pode ser rapidamente reduzida tornou-se uma questão central de preocupação para a indústria fotovoltaica global. De acordo com estatísticas incompletas da SMM, atualmente, ainda existe uma diferença de preço notável de pelo menos 0,05 $/W entre os módulos exportados pela China e aqueles exportados de regiões não chinesas, como o Sudeste Asiático e a Índia. Com base em três dimensões - status de oferta e demanda global, estratégia tecnológica industrial e qualidade de fabricação do produto - segue-se uma análise aprofundada:
I. Escala de Produção em Massa: Status de Oferta e Demanda Global
Teoricamente, expandir a capacidade em regiões não chinesas para alcançar economias de escala é uma maneira eficaz de reduzir os custos da cadeia de suprimentos. No entanto, no ambiente de mercado atual, essa abordagem carece de viabilidade comercial. O mercado fotovoltaico global está atualmente em um período de ajuste de oferta e demanda, com a capacidade existente já suficiente para atender à demanda do mercado. Sem um aumento súbito na demanda final, simplesmente aumentar a produção nas bases não chinesas para reduzir os custos unitários não apenas desafia a lógica empresarial básica, mas também aumenta diretamente o risco de acúmulo de estoque.
Além disso, como o único país do mundo com uma cadeia de indústria fotovoltaica completa, a vantagem competitiva central da China reside nos benefícios de custo trazidos pelo agrupamento industrial. Do polissilício e wafers upstream aos células solares e materiais auxiliares midstream, a alta concentração geográfica de elos upstream e downstream reduz significativamente os custos logísticos intermediários e ciclos de inventário, criando vantagens de custo abrangentes que são difíceis de replicar. Em contraste, as bases não chinesas frequentemente enfrentam o problema de uma cadeia de suprimentos dispersa, onde os altos custos associados à alocação transfronteiriça de matérias-primas enfraquecem sua competitividade geral. Além disso, os custos de mão de obra e transporte não podem ser negligenciados. A China possui uma força de trabalho grande e tecnicamente madura, além de infraestrutura logística altamente desenvolvida, garantindo rendimentos de produção extremamente altos e eficiência de transporte; as bases de fabricação no exterior, no entanto, ainda precisam acumular experiência em termos de proficiência técnica da mão de obra e suporte logístico da cadeia de suprimentos. Essa barreira abrangente, formada pela sinergia de toda a cadeia de indústria e pelas diferenças nos custos fatoriais, torna difícil para eles compensar as desvantagens de custo através de uma simples expansão de capacidade no curto prazo. Portanto, sem forte apoio de novos pedidos, tentar diluir custos fixos aumentando a produção para reduzir a diferença de preço, os benefícios marginais mal cobririam os riscos operacionais potenciais.
II. Nível de Exportação Tecnológica: Estratégia de Retenção de Tecnologia Central Mantém Vantagem Competitiva
Em um cenário onde as economias de escala têm dificuldade em exercer efeitos significativos, embora a sincronização tecnológica seja teoricamente outra via para a redução de custos, sua implementação enfrenta limitações objetivas devido a restrições relacionadas à proteção da competitividade corporativa central e estratégias de layout global. Se tecnologias centrais de redução de custos ou processos de produção de módulos fotovoltaicos de alta eficiência forem transferidos simultaneamente para bases de fabricação internacionais, isso enfraquecerá o poder de precificação da cadeia de suprimentos doméstica chinesa no mercado global. A vantagem competitiva da indústria fotovoltaica deriva principalmente da rápida iteração tecnológica e do controle preciso dos processos. Para proteger o retorno comercial dos investimentos em P&D e manter as vantagens de diferenciação do produto, as empresas de topo geralmente adotam uma estratégia de "transferência gradiente de tecnologia". Isso significa priorizar a implantação dos mais recentes processos de redução de custos e tecnologias de alta eficiência (como tecnologias de iteração N-type de ponta) em bases domésticas chinesas que possuem suporte de P&D bem desenvolvido e cadeias de suprimentos responsivas.
Essa estratégia visa garantir que as novas tecnologias sejam gradualmente promovidas no exterior apenas após atingirem níveis ótimos de maturidade e rendimento, gerenciando ao mesmo tempo os riscos associados à difusão de propriedade intelectual central. Consequentemente, as cadeias de suprimentos não chinesas adotam principalmente tecnologias maduras e padronizadas que foram verificadas no mercado por um período mais longo, em vez da geração mais recente de processos na vanguarda da redução de custos e melhoria de eficiência. Essa gradiente tecnológica logicamente comercial limita a possibilidade de as bases no exterior alcançarem reduções de custos significativas no curto prazo através de saltos tecnológicos.
III. Nível de Desempenho do Produto e Consistência de Fabricação: Existem Diferenças Intergeneracionais Objetivas Entre Regiões
Embora as empresas de topo implementem sistemas unificados de gestão de qualidade em todas as bases de fabricação globais, existem diferenças objetivas em classificações específicas de potência e eficiências de conversão fotoelétrica entre produtos de bases chinesas, bases internacionais e produtores de módulos fotovoltaicos no exterior. Primeiro, a diferenciação de desempenho surge da iteração do equipamento de linha de produção. Os locais de produção chineses são os principais locais de lançamento e hubs para as tecnologias de fabricação mais recentes, com frequências extremamente altas de atualização de linhas de produção, e seus níveis de precisão e automação de equipamentos estão no pico da indústria. Em contraste, as bases de fabricação internacionais, limitadas por ciclos de retorno de investimento e procedimentos de importação/exportação de equipamentos, experimentam velocidades de atualização de linhas de produção relativamente mais lentas.
Tomando o formato 210R como exemplo, a classificação de potência de módulos convencionais produzidos em bases domésticas chinesas atuais estabilizou na faixa de 650-660W, com alguns produtos de ultra-alta potência atingindo até 670W. No entanto, a potência média de produtos similares de bases de fabricação no exterior está principalmente concentrada em torno de 620W, ou até menor.
Essa lacuna significativa em classificações de potência reflete diretamente a diferença intergeracional nos processos de fabricação, resultando no desempenho médio de saída das bases internacionais ser geralmente inferior ao das bases chinesas, mesmo quando produzem o mesmo tipo de módulo. Segundo, a maturidade da cadeia de suprimentos também afeta significativamente a consistência do produto. A China possui o cluster de cadeia de suprimentos mais completo globalmente, com fornecimento estável de materiais auxiliares e padrões uniformes, minimizando efetivamente as perdas de encapsulamento de módulos. Em contraste, no Sudeste Asiático e em outras regiões, alguns materiais auxiliares dependem de importações ou requerem coordenação com fornecedores locais, e pequenas flutuações na cadeia de suprimentos podem resultar em uma distribuição menos concentrada do desempenho elétrico dos módulos, levando a uma proporção relativamente menor de saída de alta potência. Além disso, as empresas tendem a priorizar a implantação de rotas tecnológicas mais recentes, de maior eficiência de conversão e recursos de P&D para a capacidade de produto na China. As bases internacionais atualmente lidam principalmente com a fabricação de produtos mainstream mais maduros e de maior rendimento, resultando em produtos não chineses frequentemente atrasados em relação aos chineses em parâmetros de desempenho de topo.
IV. Conclusão
Em resumo, a diferença de preço atual entre as cadeias de suprimentos chinesas e não chinesas é essencialmente o resultado da estrutura global de divisão industrial, estratégias competitivas e lacunas geracionais na tecnologia dos produtos. Do ponto de vista de custos, os fundamentos globais de oferta e demanda não apoiam a expansão cega em bases de manufatura internacionais com o objetivo único de redução de custos. Tecnologicamente, a estratégia de retenção de tecnologias centrais de redução de custos e melhoria de eficiência garantirá que a cadeia de suprimentos chinesa mantenha suas vantagens de custo. Em termos de lógica de produto, as vantagens em equipamentos de linha de produção e suporte da cadeia de suprimentos nas bases chinesas mantêm os módulos fabricados na China à frente em potência e eficiência. Portanto, o cancelamento das restituições de impostos de exportação não alterou essa lógica industrial fundamental. Espera-se que a lacuna de custos e tecnologia entre as cadeias de suprimentos chinesas e não chinesas permaneça inalterada no curto prazo, tornando difícil uma redução rápida.
