El 21 de julio, China Minmetals Corporation Limited (en lo sucesivo, "China Minmetals") celebró la reunión de análisis de la operación económica de mitad de año de 2025. En el primer semestre, China Minmetals logró un progreso estable en la producción y la operación, cumpliendo el objetivo de "la mitad del tiempo, la mitad de las tareas cumplidas". Sus capacidades de seguridad de recursos continuaron mejorando, la innovación tecnológica hizo un progreso importante, la gestión y el control mejoraron en calidad, y todas las tareas de trabajo se completaron con alta calidad. Sus funciones centrales se fortalecieron aún más y su competitividad central continuó aumentando.
Desde el inicio de este año, China Minmetals se ha basado en las necesidades del país y ha aprovechado sus propias capacidades, adhiriéndose a la estrategia de recursos como su máxima prioridad y esforzándose en los sectores de recursos, producción, suministro y comercialización, y reservas. En el sector de recursos, se han logrado importantes avances a través del "enfoque triple". China Salt Lake Industry Group Co., Ltd. se estableció con éxito y se implementó la "Acción de Integración y Renovación de 100 Días". Aprovechando las ventajas integrales de toda la cadena industrial, se aceleró la construcción de una base industrial de salmuera de clase mundial. Se adquirió con éxito Brazil Nickel, abriendo nuevos canales para el suministro diversificado de recursos de níquel y cobalto en China. China Minmetals participó activamente en la nueva ronda de acción estratégica nacional para lograr avances en la exploración mineral, aumentando continuamente la intensidad de la exploración mineral en las partes profundas y marginales de sus minas afiliadas. En el sector de producción, en primer lugar, se aceleró la construcción de proyectos en curso. Se completaron y pusieron en operación una serie de proyectos, entre ellos el segundo tajo de Las Bambas, la tercera fase de la transformación tecnológica de litio de 15.000 toneladas y el proyecto de carbonato de litio de alta calidad de 20.000 toneladas. Una serie de proyectos, entre ellos la mina de hierro de Chentaigou, la segunda fase de la mina de cobre de Comarcao y el proyecto integrado de productos químicos básicos de litio de 40.000 toneladas, lograron avances por etapas. En segundo lugar, se promovió el desarrollo eficiente de las minas en operación. Los costos totales de las minas de Las Bambas, Shuikoushan, Shizhuyuan y Huangshaping disminuyeron año tras año, respectivamente. En el sector de suministro y comercialización, se desarrollaron vigorosamente los negocios de acuerdos a largo plazo y los negocios de mezcla de minerales. El volumen de comercio de metales como cobre, zinc, níquel, manganeso y cromo aumentó considerablemente año tras año. En el sector de reservas, se promovió profundamente el transporte multimodal. Se intensificaron los esfuerzos para garantizar la producción y el suministro de fertilizantes potásicos, invertir en reservas y estabilizar los precios. La tasa de cumplimiento del suministro de fertilizantes potásicos y la inversión en reservas durante el período crítico de la labranza de primavera alcanzó el 186 %.
China Minmetals se ha adherido a los "cinco enfoques" y ha logrado nuevos avances en la innovación tecnológica. Los mecanismos institucionales se han mejorado continuamente. Se ha establecido una plataforma de innovación científica y tecnológica de alto nivel liderada por el Centro Nacional de Innovación, y se ha mejorado un sistema de talentos guiado por el "sistema de mentores principales". Se han perfeccionado diversos mecanismos de trabajo para promover continuamente la industrialización de los logros de la innovación tecnológica. Los logros de la innovación han seguido surgiendo. China Minmetals ha desarrollado de forma independiente un proceso de producción verde y de corto recorrido para placas de acero inoxidable de alta calidad extremadamente finas y anchas, y ha producido 22 tipos de materiales de alta calidad, entre los que se encuentran el antimonio de alta pureza de grado 8N, el grafito de ultra alta pureza de grado 6N5, así como el polisilicio de ultra alta pureza, el carburo de silicio de alta pureza y los gases electrónicos especiales de silicio de alta pureza. Se han acelerado la formación de nuevas fuerzas productivas de calidad. Los productos de metal duro cumplen con las principales necesidades del país en campos de aplicación de alta calidad, como bloques de yunque de ultra alta presión, fresas dentales y herramientas de procesamiento aeroespacial. Recientemente, Minmetals fue galardonado con cuatro premios en la 25ª edición de los Premios de Patentes de China, cultivó 10 empresas campeonas de fabricación a nivel nacional y nutrió a 20 empresas especializadas y sofisticadas "pequeños gigantes". Su filial, CISDI Group Co., Ltd., aprovechó la oportunidad presentada por el Parque Industrial Chongqing Hub Port para acelerar la construcción de proyectos de equipos pesados y eléctricos, mejorando considerablemente la comercialización de las tecnologías patentadas y la capacidad de conjuntos de equipos completos.
Minmetals se adhirió a volver a la esencia de las operaciones comerciales, fortaleciendo aún más la gestión y el control. Perfeccionó el sistema de gestión de supervisión diaria, programación mensual y evaluación trimestral, implementó vigorosamente la "acción de tres años para la reducción de costos y la mejora de la eficiencia, medidas integrales para reducir el apalancamiento y mitigar los riesgos" y adoptó de manera integral el modelo de gestión Amoeba. Las prácticas de eficiencia operativa a través de la contabilidad, gestión refinada para mejorar la eficiencia y reforma e innovación para mejorar el rendimiento se generalizaron. Mientras tanto, avanzó en la reforma institucional de la sede con un enfoque orientado a los problemas, logrando los objetivos duales de "simplificar y fortalecer" y "mejorar la calidad y la eficiencia".
