Desde 2025, Chongqing Titanium Industry Co., Ltd. del Grupo Pangang (en adelante, "Chongqing Titanium") ha adherido a los principios de "equilibrio, estabilidad, economía y eficiencia" en la organización de la producción, ha optimizado el modelo de gestión y control de la producción centrado en el horno rotatorio, ha fortalecido la coordinación de los procesos y ha promovido una producción equilibrada y estable en todo el proceso. En abril, tres indicadores, incluido el índice de conformidad del rendimiento del pigmento de dióxido de titanio, alcanzaron todos sus valores objetivo.
La producción y la calidad han avanzado de manera conjunta. De enero a abril, la calidad del dióxido de titanio producido por Chongqing Titanium ha mejorado constantemente, y los tres indicadores de calidad cumplen con los estándares. En particular, el índice de conformidad del rendimiento del pigmento de dióxido de titanio alcanzó el 100 %, el índice de conformidad de la finura acuosa para el dióxido de titanio R-298 aumentó un 0,15 % en comparación con 2024, y el índice de conformidad del rendimiento de aplicación para el dióxido de titanio específico para plásticos aumentó un 7,89 % en comparación con 2024.
Adherirse a la línea de base de calidad y mejorar la marca de dióxido de titanio. Chongqing Titanium se ha centrado en estabilizar y mejorar la calidad, estableciendo firmemente la línea de base para la calidad del producto. La empresa ha formulado el "Plan de trabajo para mejorar la competitividad de los productos", aclarando los objetivos y las medidas para mejorar la calidad de los productos, y profundizando continuamente la construcción del sistema de gestión de calidad y el cultivo de una cultura de calidad. Al fortalecer la supervisión de la calidad en todo el proceso de producción y controlar estrictamente los puntos de control de calidad, como la ingesta de materias primas, los procesos clave y los productos salidos de fábrica, la empresa garantiza una calidad de producto estable y confiable.
Optimizar la gestión y el control de la producción para liberar la eficiencia de la capacidad. Chongqing Titanium tiene como objetivo garantizar operaciones de producción equilibradas y estables, activando plenamente el potencial de las líneas de producción para lograr una liberación efectiva de la capacidad. La empresa ha mejorado el modelo de gestión de equipos de todo el personal, que combina la gestión autónoma de los puestos con las inspecciones y el mantenimiento profesionales, ha refinado los registros de operación y los mecanismos de mantenimiento para los equipos clave y ha mejorado la capacidad de los equipos para apoyar la producción. Ha fortalecido la gestión y el control coordinados de los sistemas auxiliares públicos, programando científicamente la operación de los sistemas auxiliares públicos, como la producción de ácido, la producción de agua, las calderas y las turbinas de vapor, para proporcionar un sólido apoyo a la producción principal. También ha fortalecido la gestión y el control del proceso de producción, supervisando los indicadores operativos clave en tiempo real, analizando con precisión los datos de producción y mejorando la precisión y la eficiencia operativa de la gestión y el control de la producción.
Con la mejora continua de la calidad del producto y la plena liberación de la capacidad, la influencia de la marca de Chongqing Titanium ha seguido creciendo. En el futuro, Chongqing Titanium tomará la calidad como su base y la innovación como su fuerza motriz, optimizando continuamente el sistema de gestión y control de la producción, profundizando la construcción de la marca y proporcionando al mercado productos y soluciones de dióxido de titanio de mayor calidad.
