SMM

Al 31 de marzo, las ganancias de la empresa alcanzaron el 23,72 % del objetivo de evaluación anual, los ingresos operativos alcanzaron el 24,54 % del objetivo de evaluación anual, el volumen de procesamiento de mineral de mina completó el 27,33 % del plan anual, el contenido de cobre en los concentrados de cobre alcanzó el 27,59 % del plan anual, y la producción económica de fundición logró una estabilidad sostenida, con la producción de cobre catódico completando el 25,52 % del plan anual. La producción de metales preciosos alcanzó un récord, con la producción de lingotes de oro completando el 28,33 % del plan anual y la producción de lingotes de plata alcanzando el 26,17 % del plan anual, logrando con éxito un "buen comienzo" en el primer trimestre y avanzando con fuerza hacia el objetivo de "mitad de año, mitad de tarea".

Las diversas unidades de la empresa se centraron en sus objetivos y tareas trimestrales, organizaron científicamente la programación de la producción y se adhirieron a los principios de maximizar la eficiencia de los recursos, la creación de valor, la eficiencia general y la eficiencia operativa. Se centraron en los avances de los objetivos, la mejora de la calidad y la eficiencia, y la gestión eficiente, logrando buenos resultados. Las minas aprovecharon la oportunidad favorable de los precios del cobre, optimizaron los planes de minería y la organización de la producción en función de las reservas de mineral y la distribución de la ley, fortalecieron la gestión de la tecnología de minería y procesamiento, mejoraron los indicadores de "dos productos y una tasa", mejoraron el mantenimiento de los equipos, garantizaron un funcionamiento continuo y estable, controlaron estrictamente los costos de minería y procesamiento y maximizaron la eficiencia de la mina: la mina Tongkuangyu se adhirió al principio de organización de la producción de "equilibrio, estabilidad, seguridad y eficiencia", completando el objetivo trimestral de las tareas de producción y operación 8 días antes de lo previsto; Hujiayu Mining Company organizó activamente la utilización de mineral de baja ley de los residuos antiguos acumulados en superficie. Las unidades de fundición combinaron la adquisición de materias primas de cobre, formularon científicamente los componentes, fortalecieron la gestión de todo el proceso, hicieron referencia y comparaciones, fortalecieron continuamente la gestión de los materiales intermedios, redujeron la ocupación de capital, garantizaron el equilibrio de metales y mejoraron significativamente varios indicadores económicos y técnicos y la calidad del producto: Houma Beitong Company llevó a cabo intercambios técnicos con fundiciones como Zhongyuan Gold, Chifeng Jintong y Nanguo Copper, fortaleció la gestión de hornos en fase tardía, garantizó una tasa de funcionamiento del horno de soplado lateral superior al 99,8 % y una tasa de funcionamiento del horno de soplado superior del 100 %, logrando una producción estable y continua; la Fundición de Yuanqu mejoró constantemente la producción de metales preciosos, con la producción de lingotes de oro y plata alcanzando nuevos máximos. New Materials Technology Company aumentó la proporción de procesamiento de láminas del 50 % al 63 %; la eficiencia de la producción de contenido de hierro mejoró en un 50 %, logrando con éxito la producción de muestras de bandas de aleación C19210 de 0,8 mm de espesor para pruebas y verificación por parte de los clientes; los productos de bandas delgadas para transformadores de 0,6 mm pasaron las pruebas de tres clientes, alcanzando una cooperación estratégica a largo plazo con uno de ellos. El contenedor de tanques de ácido sulfúrico ferroviario dedicado de North Copper se cargó y despachó por primera vez el 20 de marzo, marcando la entrada oficial de la empresa en la era del "transporte intermodal ferroviario-carretero" para mercancías peligrosas, reduciendo significativamente los costos logísticos de la empresa. Las industrias no relacionadas con el cobre se adhirieron al enfoque centrado en las ganancias, respondieron activamente a los cambios complejos del mercado y lograron buenos resultados de producción y operación.

Con vientos fuertes y mareas crecientes, miles de velas compiten; esforzarse por ser el primero es el momento adecuado. En el último año del "XIV Plan Quinquenal", Zhongtiaoshan Group y North Copper siempre se adherirán al desarrollo de alta calidad como el trabajo general, asumirán la importante misión de liderar el desarrollo de alta calidad de la industria del cobre de Shanxi, se centrarán en la disposición estratégica general "123456" y el sistema de trabajo "3356", se centrarán en los objetivos y tareas anuales y del "XIV Plan Quinquenal", utilizarán un "brillante comienzo" para impulsar "un año espléndido", sentarán una base sólida para un buen comienzo del "XV Plan Quinquenal" y escribirán una nueva hoja de respuestas para la modernización de estilo chino en Zhongtiao con resultados prácticos. (Zhongxuan)