SMM

Até 31 de março, o lucro da empresa atingiu 23,72% da meta de avaliação anual, a receita operacional alcançou 24,54% da meta de avaliação anual, o volume de processamento de minério de mina completou 27,33% do plano anual, o teor de cobre nos concentrados de cobre atingiu 27,59% do plano anual e a produção econômica de fundição alcançou estabilidade sustentada, com a produção de cobre eletrolítico completando 25,52% do plano anual. A produção de metais preciosos atingiu um recorde, com a produção de lingotes de ouro alcançando 28,33% do plano anual e a produção de lingotes de prata atingindo 26,17% do plano anual, alcançando com sucesso um "bom começo" no primeiro trimestre e fazendo fortes progressos em direção à meta de "metade do tempo, metade da tarefa".

As várias unidades da empresa ancoraram suas metas e tarefas trimestrais, organizaram cientificamente o planejamento da produção e aderiram aos princípios de maximização da eficiência dos recursos, criação de valor, eficiência global e eficiência operacional. Eles se concentraram em avanços nas metas, melhoria da qualidade e eficiência e gestão enxuta, alcançando bons resultados. As minas aproveitaram a oportunidade favorável dos preços do cobre, otimizaram os planos de mineração e a organização da produção com base nas reservas de minério e na distribuição das classes, fortaleceram a gestão da tecnologia de mineração e processamento, melhoraram os indicadores de "dois produtos e uma taxa", aumentaram a manutenção de equipamentos, garantiram a operação contínua e estável, controlaram rigorosamente os custos de mineração e processamento e maximizaram a eficiência das minas: a Mina Tongkuangyu aderiu ao princípio de organização da produção de "estabilidade equilibrada, segurança e eficiência", cumprindo a meta trimestral das tarefas de produção e operação oito dias antes do prazo; a Hujiayu Mining Company organizou ativamente a utilização de minério de baixa qualidade proveniente de resíduos antigos acumulados na superfície. As unidades de fundição combinaram a aquisição de matérias-primas de cobre, formularam cientificamente as composições, fortaleceram a gestão de todo o processo, compararam e benchmarkaram, fortaleceram continuamente a gestão de materiais intermediários, reduziram a ocupação de capital, garantiram o equilíbrio de metais e melhoraram significativamente vários indicadores econômicos e técnicos e a qualidade do produto: a Houma Beitong Company realizou intercâmbios técnicos com fundições como a Zhongyuan Gold, a Chifeng Jintong e a Nanguo Copper, fortaleceu a gestão do forno em estágio final, garantiu uma taxa de operação do forno de sopro lateral acima de 99,8% e uma taxa de operação do forno de sopro superior de 100%, alcançando uma produção estável e contínua; a Fundição Yuanqu melhorou constantemente a produção de metais preciosos, com a produção de lingotes de ouro e prata atingindo novos recordes. A New Materials Technology Company aumentou a proporção de processamento de folhas de 50% para 63%; a eficiência da produção de teor de ferro melhorou em 50%, produzindo com sucesso amostras de tiras de liga C19210 com especificação de 0,8 mm para testes e verificação de clientes; os produtos de tiras finas para transformadores de 0,6 mm passaram nos testes de três clientes, alcançando uma cooperação estratégica de longo prazo com um deles. O primeiro carregamento e expedição do contêiner-tanque de ácido sulfúrico ferroviário dedicado da North Copper ocorreu em 20 de março, marcando a entrada oficial da empresa na era do "transporte intermodal rodoviário-ferroviário" para mercadorias perigosas, reduzindo significativamente os custos logísticos da empresa. As indústrias não relacionadas ao cobre aderiram à abordagem centrada no lucro, responderam ativamente às complexas mudanças do mercado e alcançaram bons resultados de produção e operação.

Com ventos fortes e marés altas, milhares de velas competem; lutar para ser o primeiro é o momento certo. No último ano do "14º Plano Quinquenal", o Grupo Zhongtiaoshan e a North Copper sempre aderirão ao desenvolvimento de alta qualidade como trabalho geral, assumirão a importante missão de liderar o desenvolvimento de alta qualidade da indústria do cobre de Shanxi, ancorarão o layout estratégico geral "123456" e o sistema de trabalho "3356", concentrar-se-ão nas metas e tarefas anuais e do "14º Plano Quinquenal", usarão um "começo brilhante" para impulsionar um "ano esplêndido", lançarão uma base sólida para um bom começo do "15º Plano Quinquenal" e escreverão uma nova resposta para a modernização de estilo chinês em Zhongtiao com resultados práticos. (Zhongxuan)