El 13 de agosto de 2025, MMG Limited publicó su informe de rendimiento interino para 2025, proyectando una producción total de cobre de 520,000 toneladas, un aumento significativo año con año. Según informes de medios extranjeros, se espera que su mina de cobre Las Bambas se convierta en la más grande de Perú para 2026.



Como proyecto insignia de MMG en Perú, Las Bambas ha establecido un objetivo de producción de cobre de 400,000 toneladas para este año, con un costo C1 estimado de $1.40–$1.60 por libra. Es notable que, en la primera mitad de este año, la mina ya contribuyó con 210,000 toneladas de producción de cobre, con un costo C1 real tan bajo como $1.05 por libra. Este nivel de costos es inferior a aproximadamente tres cuartas partes de las minas de cobre a nivel mundial, reflejando una optimización significativa de costos y una mayor eficiencia productiva. De acuerdo con los datos financieros de la primera mitad del año, el flujo de efectivo operativo y las ganancias de la empresa han mejorado sustancialmente, gracias en gran medida a la operación estable de Las Bambas, lo que ha sentado una base sólida para alcanzar el objetivo de producción anual.


La mina de cobre Kinsevere en la República Democrática del Congo se encuentra actualmente en la fase de ramp-up, con un objetivo de producción de más de 60,000 toneladas de cobre este año. Desde la finalización del proyecto de cátodo de cobre con una capacidad anual de 80,000 toneladas de mineral de sulfuro el pasado septiembre, la producción ha ido aumentando gradualmente. MMG ha identificado este proyecto de sulfuro como una prioridad clave y está totalmente comprometido a liberar su capacidad productiva.


La mina de cobre Khoemacau en Botswana, adquirida en marzo del año pasado, también tiene potencial para aumentar la producción, con un objetivo de alrededor de 50,000 toneladas este año. La empresa está avanzando activamente en un proyecto de expansión para lograr una capacidad de 130,000 toneladas. Se espera que el estudio de factibilidad y el trabajo de diseño se completen a finales de este año, con la construcción programada de 2025 a 2027. El proyecto está planeado para completarse a finales de 2027, con la capacidad productiva esperada para 2028.
En términos de relaciones externas, MMG ha sentado una base sólida para la operación sostenida de Las Bambas profundizando la cooperación con los gobiernos locales y estableciendo un mecanismo de beneficio compartido comunitario, lo que ha mejorado significativamente su resiliencia ante riesgos. Desde marzo de 2023, la mina ha mantenido una producción a plena capacidad sin ningún incidente de parada. Las medidas específicas incluyen:
Primero, abordar activamente los problemas heredados antes de la adquisición, interactuando proactivamente con las comunidades circundantes, realizando múltiples rondas de negociaciones fructíferas y llegando a acuerdos con las principales comunidades para minimizar los riesgos potenciales a la producción y operaciones.
Segundo, ajustar la estructura organizativa colocando los equipos de relaciones comunitarias y adquisición de tierras bajo un nuevo departamento de desarrollo sostenible, fortaleciendo la autoridad en la toma de decisiones y las capacidades de planificación estratégica a largo plazo.
Tercero, implementar la estrategia comunitaria “Estrella de Bambas”, integrando estrechamente el desarrollo comunitario con las operaciones mineras. Por ejemplo, para abordar el retraso prolongado en el desarrollo de la segunda planta concentradora, la empresa incentivó a la comunidad a establecer una empresa comunitaria con acciones propiedad de todos los residentes, unificando intereses y beneficiando a cada hogar a través de contratos de servicios. Además, se firmaron acuerdos con siete empresas comunitarias circundantes, tres de las cuales son responsables de la línea de transporte de concentrados de 430 kilómetros de Las Bambas, vinculando profundamente los beneficios del transporte con las comunidades locales.
La empresa también aprovecha el mecanismo de “Obras por Impuestos” para promover el desarrollo de infraestructuras. Por ejemplo, una inversión de aproximadamente 44 millones de soles (menos de 90 millones de RMB) condujo a la construcción del Puente Pudeco, cumpliendo un deseo comunitario de larga data con fondos limitados.
En presencia del Presidente y Primer Ministro de Perú, la empresa firmó un acuerdo de Obras por Impuestos con el Ministerio de Educación por un valor de aproximadamente 360 millones de RMB para construir 14 nuevas escuelas y formar maestros en la Provincia de Mozambique, mejorando significativamente los recursos educativos locales.


Con determinación firme y una estrategia clara, MMG está aumentando gradualmente su capacidad de producción global de cobre y optimizando continuamente la eficiencia operativa. A través del excelente rendimiento de proyectos clave como Las Bambas, la puesta en marcha constante de nuevas minas y el avance sólido de los planes de expansión, la empresa no solo ha logrado avances tanto en producción como en costos, sino que también se ha integrado profundamente en el desarrollo comunitario local de manera innovadora y responsable, construyendo un nuevo modelo de minería sostenible que es duradero y mutuamente beneficioso. Estos logros dibujan un futuro lleno de confianza y dinamismo de crecimiento, marcando el progreso constante de MMG hacia una posición de liderazgo más influyente en la industria mundial del cobre



