En el primer semestre del año, guiados por el Pensamiento de Xi Jinping sobre el Socialismo con Características Chinas para una Nueva Era, Zhongtiaoshan Group se adhirió a la disposición estratégica general de la empresa de "123456" y al sistema de trabajo de "3356", respondiendo activamente a diversos factores internos y externos desfavorables, como el cierre de minas y la reducción de la producción, el bajo precio continuo del TC de las materias primas de cobre y las crecientes presiones de protección ambiental. El grupo implementó medidas precisas, avanzó bajo presión y continuó impulsando tareas clave, manteniendo una producción y operación estables y positivas, logrando con éxito el objetivo de "la mitad del tiempo, la mitad de la tarea" y sentando una base sólida para el objetivo anual.
En el primer semestre del año, se espera que la empresa complete el 100% de sus ingresos previstos (consolidados); se espera que las ganancias alcancen el 85% de los indicadores de evaluación anuales; se espera que el procesamiento de mineral complete el 103% del plan; se espera que el contenido de cobre en el concentrado complete el 103% del plan; se espera que el cobre catódico complete el 100% del plan, los lingotes de oro se espera que completen el 146% del plan, alcanzando el 54,2% del plan anual, estableciendo un récord histórico; los lingotes de plata se espera que completen el 125% del plan, alcanzando el 53,2% del plan anual; se espera que se produzcan el 53,5% y el 51% de las bandas de cobre y láminas de cobre previstas, respectivamente. El objetivo de "la mitad del tiempo, la mitad de la tarea" se logró de manera estable, entregando resultados de alta calidad con un rendimiento empresarial sobresaliente.
La Construcción del Partido Lleva a la Cohesión
Fortalecer la "Piedra de Lastre" para el Desarrollo
Persistir en liderar el desarrollo de alta calidad con una construcción del partido de alta calidad, integrando profundamente las ventajas de la construcción del partido en toda la cadena de producción y operación. Tomando la implementación profunda del espíritu de las Ocho Disposiciones Centrales como una tarea política importante, a través de la organización de sesiones de estudio y clases especiales del partido dirigidas por el Secretario del Partido, guiando a los miembros y cuadros del partido a construir una fuerte defensa ideológica y cultivar un estilo de trabajo resistente. Organizando a miembros y cuadros del partido para visitar la Escuela de Cuadros de Yan'an en Shaanxi para capacitación de mejora de la calidad y capacidad y capacitación especializada para secretarios de organizaciones partidarias de base, rastreando el linaje rojo en la tierra santa revolucionaria, extrayendo fuerza espiritual y consolidando la base de la fe. Aprovechando el papel de los equipos de vanguardia y los puestos ejemplares de los miembros del partido, en la construcción de proyectos clave, revisiones de equipos importantes y avances técnicos, los miembros y cuadros del partido tomaron la iniciativa, desempeñando plenamente un papel de liderazgo ejemplar y reuniendo una poderosa sinergia para el espíritu empresarial.
Mantener Estrictamente la Seguridad y la Protección del Medio Ambiente
Tejer una Densa "Red de Protección" Contra los Riesgos
Estudiando y aplicando a fondo las importantes instrucciones y comentarios del Secretario General Xi Jinping sobre el trabajo de seguridad en la producción, adheriéndonos firmemente al enfoque de trabajo de seguridad "1123", integrando el objetivo de "cero daños" en todo el proceso de producción y operación, y fortificando la línea de seguridad con medidas rigurosas. Mediante la realización de una inspección anual integral de seguridad que cubre toda la empresa, llevando a cabo controles "a fondo" en áreas clave y enlaces críticos, garantizando que todos los peligros ocultos sean identificados y rectificados a fondo. Continuamente profundizando la construcción de una cultura de seguridad, integrando los conceptos de seguridad en la vida cotidiana de los empleados, fomentando una fuerte atmósfera en la que "todos son oficiales de seguridad" que impregna cada escenario de trabajo. Tomando el Mes de la Seguridad en el Trabajo como una oportunidad, la empresa organizó diversas actividades como sesiones de reflexión y debate sobre seguridad, concursos de conocimientos de seguridad, simulacros de emergencia e inspecciones especializadas para mejorar de manera integral la conciencia de seguridad y las capacidades de respuesta a emergencias de los empleados. Mejoró el sistema de responsabilidad de seguridad en el trabajo y promovió la implementación regular de actividades que incluyen la identificación y rectificación de peligros, la capacitación de seguridad de los empleados y la educación de advertencia. Con estándares más altos y requisitos más estrictos, la empresa se esforzó por construir una empresa inherentemente segura y crear un nuevo patrón de desarrollo seguro, salvaguardando el desarrollo de alta calidad.
Perfeccionar la Gestión para Mejorar la Eficacia
Explorar el Potencial para Aumentar la Eficacia
Mediante la implementación de una gestión refinada, la empresa fortaleció sistemáticamente su base de desarrollo. Al reforzar la gestión operativa estandarizada y optimizar los procesos, sentó una base sólida para la mejora de la calidad y la eficacia. Todas las unidades se centraron profundamente en el control de costos, comenzando por optimizar los procesos de producción y la asignación precisa de recursos, profundizando la gestión del ciclo de vida de los equipos y movilizando a todos los empleados a participar en prácticas de ahorro de costos y aumento de la eficacia, mejorando de manera integral la calidad y los beneficios. Mientras tanto, avanzó científicamente en la asignación óptima de recursos humanos, haciendo coincidir con precisión los requisitos del trabajo para liberar plenamente el potencial del talento. Se mantuvo un control estricto sobre los costes de marketing y adquisiciones para reducir de manera integral los gastos y ampliar los márgenes de beneficio. Con el control presupuestario como la "batuta", la empresa reguló estrictamente los gastos para garantizar que cada fondo se utilizara de manera efectiva. La gestión refinada forjó la fuerza central de la empresa en las operaciones eficientes, inyectando un impulso duradero en el desarrollo de alta calidad.
Impulsado por la Innovación para Fortalecer el Impulso
Activando el "Nuevo Motor" para el Desarrollo
La empresa intensificó continuamente los esfuerzos de I+D, logrando importantes avances en áreas tecnológicas clave como la utilización integral de los residuos de cobre. Desarrolló nuevos productos y tecnologías, entre ellos el cobre dúctil sin oxígeno, la lámina procesada C19210, el mortero especial preparado a partir de residuos de cobre y el cultivo agrícola sin suelo, posicionándose a nivel avanzado y líder en la industria. Al profundizar los intercambios y la cooperación con universidades, empresas de la cadena de suministro e instituciones de investigación, logró transformar con éxito los logros científicos en aplicaciones prácticas. La empresa firmó un Acuerdo de Cooperación Integral con Huawei, dando pasos firmes hacia el liderazgo en el desarrollo de alta calidad y la seguridad de alto nivel mediante la transformación digital e inteligente. La empresa de tecnología de nuevos materiales mostró sus productos centrales, entre ellos las bandas de cobre y aleaciones de cobre de alta precisión y la lámina de cobre laminada de alto rendimiento, en la Feria Electrónica de Munich en Shanghai 2025. Shunwang Construction Company obtuvo el título honorífico de "Pionero de la Innovación" por sus destacados avances en la tecnología de utilización de residuos. El Laboratorio Provincial de Shanxi de Nuevos Materiales a Base de Cobre superó con éxito la aceptación, no solo estableciendo una "fuente" para la I+D de tecnología de vanguardia, sino también integrando los recursos de la industria con una actitud abierta, formando un "fuerte campo magnético" para la innovación.
A mitad de camino en la montaña, no nos detenemos; en medio de la corriente, el barco debe seguir avanzando. En el segundo semestre, Zhongtiaoshan Group continuará anclando su rumbo hacia el desarrollo de alta calidad, centrándose en la implementación del trabajo de las "Diez Prioridades" del año. Organizará meticulosamente la producción y las operaciones, promoverá activamente la construcción de proyectos clave y tareas importantes, y con una actitud más entusiasta, unirá los esfuerzos para superar las dificultades, acelerando el avance de la empresa hacia un desarrollo de alta calidad, verde e inteligente, y esforzándose por escribir un nuevo capítulo de desarrollo de alta calidad para este año.
