I. Движущие силы трансформации: двойной импульс от энергетической безопасности и экономической диверсификации
Основная движущая сила развития водородной энергетики в странах Ближнего Востока связана с необходимостью трансформации энергетической структуры и стратегической потребностью в депетролизации экономики. Согласно данным S&P Global, на долю Ближнего Востока приходится 32% мирового суточного производства сырой нефти. Однако в условиях глобальной волны энергетического перехода пик спроса на традиционную нефть и газ, как ожидается, наступит до 2030 года. Такие страны, как Саудовская Аравия и ОАЭ, инвестировали более 180 миллиардов долларов в производственную цепочку водородной энергетики по модели «зеленый водород, питаемый нефтяным капиталом»:
«Видение 2030» Саудовской Аравии: планы по производству водорода в объеме 4 млн тонн в год с инвестициями в размере 8,4 миллиарда долларов на строительство крупнейшего в мире завода по производству зеленого водорода NEOM (начало производства в 2026 году с суточным объемом производства 600 тонн);
Национальная водородная стратегия ОАЭ: целью является производство зеленого водорода в объеме 500 000 тонн в год и синего водорода в объеме 400 000 тонн в год к 2031 году, создание первой в Ближнем Востоке сети интегрированных водородных заправочных станций;
Стратегия зеленого водорода Омана: планы по производству водорода в объеме 8,5 млн тонн к 2050 году с целью создания крупнейшей в мире базы по экспорту зеленого водорода.
II. Ресурсы и затраты: основная конкурентоспособность водородной энергетики на Ближнем Востоке
Ближневосточный регион стал самым дешевым в мире регионом по производству водорода благодаря своим внутренним преимуществам в области ресурсов и повторному использованию инфраструктуры:
Состав затрат Ближний Восток Европа/Восточная Азия
Стоимость производства зеленого водорода 1,0–2,16 доллара/кг 2,27–2,83 доллара/кг
Стоимость производства синего водорода 1,34–1,8 доллара/кг 1,5–2,6 доллара/кг
Стоимость морской транспортировки (в Европу) 0,84–1,30 доллара/кг Премиум за местную транспортировку более 30%
Анализ преимуществ:
Монополия на ресурсы ветровой и солнечной энергии: стоимость производства электроэнергии на фотоэлектрических станциях составляет всего 10 долларов за мегаватт-час, а потенциал установленной мощности ветровых электростанций превышает 7,5 млрд кВт;
Препятствие в виде стоимости для голубого водорода: цена на природный газ на газовом месторождении Джафура в Саудовской Аравии составляет всего 1,25 доллара США за миллион британских тепловых единиц (МмБТЕ), что позволяет достичь конкурентоспособности голубого водорода в сочетании с технологией улавливания и хранения углерода (CCS);
Повторное использование инфраструктуры: модернизация существующих нефтегазовых трубопроводов может снизить затраты на транспортировку водорода на 0,4–0,5 доллара США за килограмм (например, проект водородного коридора SoutH2 в Европе)
III. Технический подход и промышленная экология: дифференцированная стратегия, сочетающая голубой и зеленый водород
Страны Ближнего Востока выбрали двухсторонний подход «переход к голубому водороду» и «преобладание зеленого водорода» на основе своих ресурсных особенностей:
Модель «закрепления голубого водорода» Саудовской Аравии:
Опираясь на крупнейшее в мире газовое месторождение Джафура (запасы составляют 200 триллионов кубических футов), Саудовская Аравия инвестировала 110 миллиардов долларов США в развитие голубого водорода. Благодаря использованию технологии жидкостного хранения и транспортировки LOHC затраты были снижены до 1,8 доллара США за килограмм.
Модель «экспортного хаба зеленого водорода» Омана:
Оман строит в экономической зоне Дукма водородную производственную базу мощностью 25 ГВт на основе ветровой и солнечной энергии, оснащенную установками по преобразованию в аммиак. К 2030 году производственная мощность зеленого аммиака достигнет 10 миллионов тонн в год, что позволит поставлять его на рынки Японии и Южной Кореи.
Модель «лидерства в технических стандартах» ОАЭ:
В сотрудничестве с Siemens ОАЭ создали центр сертификации водородной энергии в городе Масдар, возглавляя разработку международных стандартов ISO для зеленого водорода и продвигая торговлю водородными производными (такими как зеленый авиационный керосин и низкоуглеродистая сталь).
IV. Геополитическая реконфигурация: водородная торговля формирует новый энергетический порядок
Ближний Восток изменяет глобальную энергетическую структуру власти за счет экспорта водородной энергии:
- Увеличение зависимости европейского рынка: фонд H2Global Германии подписал заказ на 397 000 тонн зеленого аммиака с Египтом (поставка запланирована на 2027 год);
- Формирование Азиатского водородного коридора: японская Mitsui и южнокорейская POSCO получили долгосрочные поставки голубого аммиака из Ближнего Востока, на долю которых приходится 60% от общего объема импорта;
- Диверсификация валютных расчетов: соглашение о валютном свопе на 50 млрд юаней между Китаем и Саудовской Аравией способствует использованию юаня в расчетах за водородную торговлю (ожидается, что к 2030 году его доля составит 12%).
V. Вызовы и перспективы: оазис в песчаной буре
Несмотря на широкие перспективы, водородная энергетика Ближнего Востока все еще сталкивается с тремя основными вызовами:
- Технологическая адаптивность: высокие температуры в пустыне (50°C+) и песчаные бури снижают эффективность электролизеров, что требует разработки устойчивого к погодным условиям оборудования;
- Отстающий гражданский рынок: традиционные энергетические субсидии приводят к низкой акцептации зеленого водорода среди конечных потребителей, при этом доля его проникновения в транспортном секторе составляет менее 5%;
- Геополитические риски: региональные конфликты могут нарушить ход реализации проектов (например, безопасность судоходного маршрута Красного моря, влияющая на завод NEOM).
- Перспективы отрасли: согласно прогнозам S&P, водородная мощность Ближнего Востока достигнет 6,8 млн тонн к 2030 году, что составит 40% от мировой торговли; экспорт вырастет до 24 млн тонн к 2040 году, что сделает регион крупнейшим экспортером водорода.
VI. Роль Китая: экспорт оборудования и совместное разработание стандартов
Китайские водородные энергетические компании активно участвуют на рынке Ближнего Востока благодаря технологической экономичности и возможностям EPC (инжиниринг, закупки и строительство):
- Экспорт оборудования: INTELI выиграла тендер на проект электролизера мощностью 23 МВт на Ближнем Востоке, а CIMC ENRIC поставила водородные резервуары объемом 2953 м³;
- Совместная разработка: Jinko Solar создала совместное предприятие по производству водорода из фотоэлектрических элементов мощностью 10 ГВт совместно с Саудовской Аравией, а Guofu Hydrogen Energy построила завод по производству водородного оборудования в Абу-Даби;
- Совместная разработка стандартов: Zhongguancun Hydrogen Energy Alliance и Дубай совместно создали инновационную платформу для продвижения локализации китайских стандартов электролизеров на Ближнем Востоке.
Перспективы: водородная энергетика изменяет глобальную роль Ближнего Востока
Ближний Восток превращается из «сердца нефти» в «суперпоставщика водородной энергии». PIF Саудовской Аравии инвестировало дополнительные 10 млрд долларов в создание Energy Solutions, что является долгосрочной капиталовложением в зеленый водород. С запуском завода NEOM в 2030 году и началом работы оманского водородного порта Ближний Восток будет доминировать в ценообразовании на мировом водородном рынке и предоставит китайским технологиям триллионный рынок «голубого океана» для выхода на мировой уровень.
