21 июля China Minmetals Corporation Limited (далее именуемая «China Minmetals») провела совещание по анализу экономической деятельности за первое полугодие 2025 года. В первом полугодии China Minmetals достигла устойчивого прогресса в производстве и операционной деятельности, выполнив цель «половина времени, половина задач выполнена». Ее возможности по обеспечению ресурсов продолжали улучшаться, технологические инновации достигли прорывного прогресса, управление и контроль улучшились по качеству, и все рабочие задачи были выполнены с высоким качеством. Ее основные функции были еще больше укреплены, а ее конкурентоспособность продолжала расти.
С начала этого года China Minmetals основывалась на потребностях страны и использовала свои собственные возможности, придерживаясь ресурсной стратегии в качестве своего главного приоритета и прилагая усилия в секторах ресурсов, производства, снабжения и сбыта, а также резервирования. В секторе ресурсов были достигнуты значительные прорывы благодаря «трехстороннему подходу». Было успешно создано China Salt Lake Industry Group Co., Ltd., и была реализована «100-дневная акция по интеграции и обновлению». Используя интегрированные преимущества всей производственно-сбытовой цепочки, было ускорено строительство мирового класса соленого озера промышленной базы. Было успешно приобретено Brazil Nickel, открыв новые каналы для диверсифицированного снабжения никелем и кобальтом в Китае. China Minmetals активно участвовала в новом раунде стратегических действий страны по прорывам в разведке полезных ископаемых, постоянно увеличивая интенсивность разведки полезных ископаемых в глубоких и прилегающих частях своих принадлежащих рудников. В секторе производства, во-первых, было ускорено строительство текущих проектов. Был завершен и введен в эксплуатацию ряд проектов, включая второй рудник Лас Бамбас, третий этап технологической трансформации лития мощностью 15 000 тонн и проект высококачественного карбоната лития мощностью 20 000 тонн. Ряд проектов, включая железный рудник Чэнтайгоу, второй этап медного рудника Комаркао и проект комплексных основных химических веществ лития мощностью 40 000 тонн, достигли поэтапного прогресса. Во-вторых, было содействовано эффективному развитию действующих рудников. Полные затраты рудников Лас Бамбас, Шуйкоушань, Шичжуюань и Хуаншапин снизились в годовом исчислении. В секторе снабжения и сбыта активно развивались долгосрочные соглашения и смешивание руд. Объем торговли металлами, такими как медь, цинк, никель, марганец и хром, значительно вырос по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. В секторе резервирования активно продвигалось мультимодальное транспортирование. Были активизированы усилия по обеспечению производства и поставок калийных удобрений, а также по инвестированию в резервы и стабилизации цен. Уровень выполнения поставок калийных удобрений и инвестиций в резервы в критический период весенней пахоты достиг 186%.
China Minmetals придерживалась «пяти направлений» и достигла нового прогресса в технологических инновациях. Постоянно совершенствовались институциональные механизмы. Был создан высокоуровневый научно-технический инновационный платформенный центр под руководством Национального инновационного центра, а также была усовершенствована система кадров под руководством «системы главных наставников». Были усовершенствованы различные рабочие механизмы для непрерывного продвижения индустриализации достижений технологических инноваций. Постоянно появлялись новые инновационные достижения. China Minmetals самостоятельно разработала короткий и экологичный процесс производства сверхтонких и широких высококачественных нержавеющих стальных листов и произвела 22 вида высококачественных материалов, включая 8N-классную высокочистую сурму, 6N5-классную сверхвысокочистую графит, а также сверхвысокочистую поликристаллическую кремнию, высокочистую карбид кремния и высокочистые кремниевые электронные специальные газы. Новые качественные производственные силы формируются все быстрее. Продукция из твердого сплава удовлетворяет основным потребностям страны в таких высокотехнологичных областях применения, как сверхвысокодавление, стоматологические боры и аэрокосмические обрабатывающие инструменты. Недавно Minmetals была удостоена четырех наград на 25-й Китайской патентной премии, вырастила 10 национальных чемпионов в области производства и воспитала 20 специализированных и изысканных «маленьких гигантов». Ее дочерняя компания CISDI Group Co., Ltd. воспользовалась возможностью, предоставленной промышленным парком Chongqing Hub Port, чтобы ускорить строительство проектов тяжелого и электротехнического оборудования, значительно повысив коммерциализацию собственных основных технологий и возможности по производству полных комплектов оборудования.
Компания «Минметалс» придерживалась принципа возвращения к сути деловой деятельности, продолжая укреплять управление и контроль. Она усовершенствовала систему ежедневного мониторинга, ежемесячного планирования и ежеквартального сравнительного анализа, активно реализовала «Трехлетнюю программу действий по снижению затрат и повышению эффективности, комплексные меры по снижению долговой нагрузки и снижению рисков», а также всесторонне внедрила модель управления «Амеба». Практика повышения операционной эффективности посредством учета, точного управления для повышения эффективности и реформ и инноваций для улучшения результатов стала широко распространенной. В то же время она продвинулась в институциональной реформе штаб-квартиры с ориентацией на решение проблем, достигнув двойной цели «упрощения и укрепления» и «повышения качества и эффективности».
