Le 31 décembre 2025, Indonesia Qingfeng Ferrochrome Co., Ltd. (QFF) située dans le parc industriel de Morowali a atteint avec succès ses objectifs annuels de production et d'exploitation. La production physique totale de ferrochrome à haute teneur en carbone a dépassé le million de tonnes métriques pour l'année, atteignant pour la première fois le niveau du million de tonnes et établissant un nouveau record de production annuelle depuis le début des activités de l'entreprise. Cette étape marque un bond en avant dans la capacité de production à grande échelle et stable de l'entreprise.
Cette réalisation est le reflet concentré des efforts continus de QFF pour synergiser les améliorations technologiques des procédés et l'optimisation du système de gestion. Grâce à l'optimisation systématique des maillons clés, la capacité d'organisation de la production et l'efficacité opérationnelle du système de l'entreprise ont été continuellement améliorées, tandis que la stabilité opérationnelle des équipements et les niveaux de charge ont été simultanément renforcés, posant une base solide pour la libération soutenue du potentiel de capacité.
En se concentrant sur le processus de production central du ferrochrome à haute teneur en carbone, QFF a continué d'approfondir l'optimisation de son système de procédé. En augmentant la puissance de production totale, en améliorant le mécanisme d'apport à faible supplément et en renforçant le contrôle du facteur de puissance, entre autres mesures précises, l'entreprise a continuellement accru l'efficacité d'utilisation de l'énergie électrique et les niveaux opérationnels des équipements. Sans augmentation significative de la consommation d'énergie unitaire, plusieurs améliorations de procédé ont été mises en œuvre de manière synergique, brisant efficacement les goulets d'étranglement clés contraignant l'augmentation de la capacité et améliorant significativement la capacité de production par four, fournissant un soutien technique robuste pour dépasser l'objectif de production annuelle d'un million de tonnes.
Au niveau de la gestion, QFF a continuellement innové son modèle de gestion de la sécurité, établissant un mécanisme de contrôle en boucle fermée d'« inspection, rectification, revue et clôture », atteignant un processus de gestion des risques traçable et vérifiable. Simultanément, l'entreprise a intégré la philosophie de gestion de la sécurité de DuPont dans son principe directeur de gestion de la sécurité « Trois-Deux-Un », l'optimisant et l'affinant continuellement sur la base des conditions de production pratiques, formant progressivement un système de gestion de la sécurité avec des caractéristiques QFF et améliorant régulièrement les normes de gestion de la sécurité.
Qin Huaxiang, Directeur général de QFF, a déclaré qu'en 2025, l'entreprise a constamment adhéré au principe fondamental de « Sécurité, Protection de l'Environnement et Efficacité. " Dans des conditions de charge élevée et de rythme de production stable, le haut niveau de gestion de la sécurité a fourni une garantie solide pour la libération continue de la capacité et la réalisation d'une production élevée et stable.
Dépasser une production annuelle de ferrochrome à haute teneur en carbone de 1 million de tonnes n'est pas seulement une étape significative dans l'histoire du développement de QFF, mais injecte également une forte dynamique dans le développement synergique de la chaîne industrielle du parc industriel. Cette réalissance améliore considérablement la capacité d'approvisionnement en matières premières du parc pour le ferrochrome à haute teneur en carbone, correspond plus précisément au rythme de production des entreprises sidérurgiques en aval, et fournit un soutien solide pour un approvisionnement stable et contrôlé de cette matière première clé.
Avec un approvisionnement localisé stable en matières premières, les entreprises en aval du parc ont encore réduit leur dépendance aux fluctuations du marché extérieur et à la logistique interrégionale. Les coûts globaux ont été efficacement réduits, conduisant à l'amélioration continue de la compétitivité globale et de la résilience opérationnelle de la chaîne industrielle.
Une production annuelle de 1 million de tonnes est une réalisation phasée et, de plus, un nouveau point de départ. En entrant dans une nouvelle phase de développement, QFF continuera à tirer parti de l'innovation technologique pour surmonter les goulots d'étranglement, mettre en œuvre une gouvernance en boucle fermée pour sécuriser la ligne de base, et améliorer l'efficacité grâce à une collaboration lean, en priorisant la sécurité, la protection de l'environnement et la haute efficacité pour conduire une amélioration continue des indicateurs de performance clés.
Qin Huaxiang a déclaré que la réalisation d'une capacité de 1 million de tonnes marque une maturation supplémentaire des capacités de QFF en matière d'opérations à grande échelle et raffinées. En 2026, l'entreprise poursuivra un développement de haute qualité grâce à une amélioration continue, transformant progressivement « les records d'aujourd'hui » en « les normes de demain », et créant continuellement une valeur accrue pour le parc et le groupe.
