Le 28 mai à 8 h 48, avec le bruit de l'explosion, le tunnel d'évacuation des crues du « Projet de bassin de résidus de transformation technologique de 10 000 tonnes de Shizhuyuan » de Shizhuyuan Company, une filiale de China Minmetals, a été relié avec succès, marquant l'achèvement de l'excavation du tunnel d'évacuation des crues et une étape importante dans la construction du projet.
Le tunnel d'évacuation des crues relié s'étend sur une longueur totale de 1 326 mètres. En raison de conditions géologiques complexes et d'une difficulté de construction globalement élevée, il s'agissait d'un projet clé et difficile au sein de l'initiative. Depuis le début de la construction du projet le 26 décembre 2024, Shizhuyuan Company et l'équipe de construction ont successivement surmonté des goulots d'étranglement tels que des roches fracturées, des joints fissurés, des difficultés de ventilation et de transport dans les tunnels de longue distance, des chantiers de construction étroits et un espace limité pour le stockage des matériaux et le stationnement des équipements mécaniques dans la zone de construction du tunnel d'évacuation des crues. Grâce à de multiples mesures en termes d'organisation de la construction, d'allocation des ressources et de discussions techniques, ils ont efficacement amélioré la qualité et l'efficacité de la construction, réalisant la connexion 58 jours avant le calendrier prévu.
Dirigé par la construction du Parti, une équipe a été forgée pour relever les défis. Shizhuyuan Company, en collaboration avec MCC Changtian et Minmetals 23rd Construction Co., Ltd., a créé une branche du Parti conjointe pour le projet de transformation technologique de 10 000 tonnes de Shizhuyuan, formant une « Équipe de commando des membres du Parti pour l'ingénierie des tunnels » et une « Équipe de travail spécialisée » pour prendre l'initiative de résoudre les problèmes de goulots d'étranglement tels que la coordination difficile de l'acquisition des terrains, le transport des matériaux et les conditions géologiques complexes, tirant pleinement parti du rôle exemplaire des membres du Parti. La branche du Parti conjointe a activement mené une compétition de travail de 100 jours sur le thème « Assurer la sécurité, rivaliser sur la qualité et courir sur les progrès », mobilisant pleinement l'enthousiasme des employés. L'efficacité d'excavation du tunnel d'évacuation des crues est passée de 6 mètres par jour à 12 mètres par jour. Pendant la période de construction, l'équipe de projet a mis en place un mécanisme de suivi « en trois équipes », avec des membres du Parti et des cadres dirigeant les tâches d'inspection pour assurer une connexion sans faille des processus clés, un contrôle méticuleux des périodes importantes et la mise en œuvre pratique de la politique des « Quatre garanties » : « Donner la priorité à la sécurité, garantir la qualité, s'efforcer de respecter le calendrier et contrôler strictement les coûts. «
L’innovation technologique a amélioré l’efficacité de la construction. L’équipe du projet a pleinement tiré parti de ses avantages technologiques, amenant l’équipe de construction à mettre en œuvre des opérations standardisées, à garantir la sécurité de la construction et à améliorer l’efficacité du travail. Face au défi géologique posé par l’alternance de zones de granite et de zones fracturées dans le tunnel d’évacuation des crues, l’équipe du projet a innové en adoptant le procédé « support par tirant d’arc + filet d’ancrage et béton projeté », qui a permis d’améliorer l’efficacité de la construction de 20 % et de réduire les coûts de soutènement de 15 %. Pour résoudre le problème des variations importantes de la structure rocheuse et de la faible efficacité du dynamitage au front de taille, ils ont développé de manière innovante la « méthode de dynamitage en deux étapes dans le trou central de la fente », utilisant une technologie d’initiation de détonateur électronique à double détonateur avec charge centrale pour obtenir de meilleurs effets de dynamitage dans le coup. Cela a non seulement réduit la consommation unitaire d’explosifs de 12 %, mais a également augmenté le débit d’excavation par cycle unique de 1,6 mètre à 2,5 mètres, le débit mensuel dépassant le cap des 400 mètres. Pour résoudre le problème de la qualité instable du béton projeté dans le soutènement du tunnel, l’équipe du projet a introduit un système de mélange automatisé, optimisé le rapport ciment, sable et pierre et ajouté des accélérateurs, ce qui a entraîné une augmentation de 40 % de l’efficacité du béton projeté et une réduction du taux de rebond de 25 % à 15 %.
Supervision tridimensionnelle pour établir une ligne de défense de sécurité. L’équipe du projet a mis en place un système de gestion et de contrôle de la sécurité « trinitaire ». Le personnel de sécurité accompagne le travail tout au long du processus. Le personnel sur site détaché de la mine de Chaishan et du siège du projet travaille aux côtés de l’équipe d’excavation, entrant et sortant du site ensemble. Un système de rotation des équipes 24 h/24 est mis en œuvre pour inspecter strictement les risques et les dangers cachés en matière de sécurité. Le siège du projet organise des unités de construction, des unités de conception et des unités de supervision pour mener des enquêtes sur place et des examens dynamiques, ajustant rapidement les plans de construction et fournissant un soutien technique en matière de sécurité pour assurer le bon déroulement du projet. L’équipe du projet a mis en place un mécanisme d’alerte précoce hiérarchique « auto-inspection par l’équipe, inspection par le superviseur et contrôles ponctuels par le siège. »« Elle a innové en appliquant la « méthode d'identification des risques humains » et la méthode de vérification de sécurité « pointage du doigt et confirmation orale » pour renforcer la gestion et le contrôle des sources de danger dans les étapes clés telles que les opérations de dynamitage, garantissant ainsi la sécurité des processus critiques et offrant une garantie solide pour que le projet atteigne « zéro accident, haute qualité et dépassement du calendrier » dans la réalisation du percement du tunnel de drainage.
La percée réussie du tunnel de drainage dans le projet de bassin de résidus marque une étape importante dans la construction globale du projet de bassin de résidus, appuyant sur « l'accélérateur » pour l'achèvement global du projet de transformation technologique de 10 000 tonnes métriques de minage, d'enrichissement et de stockage des résidus à Shizhuyuan. Ensuite, l'équipe du projet continuera à défendre l'éthique de travail « travail concret et résultats concrets » et l'esprit d'équipe de lutte acharnée, en renforçant continuellement la gestion de tous les éléments de construction pour garantir que le projet soit achevé et accepté dans les délais impartis, favorisant ainsi le développement de haute qualité de l'entreprise.
