SMM

Trung Đông đang trải qua quá trình chuyển đổi ngành thép do sự kết hợp của chuyển dịch năng lượng, chiến lược đa dạng hóa kinh tế và động thái địa chính trị. Là một trong những khu vực tăng trưởng nhanh nhất thế giới về sản xuất thép thô, thị trường Trung Đông thể hiện các đặc điểm riêng biệt: phát triển do nhà nước dẫn dắt, lộ trình chiến lược phân hóa và dòng vốn đầu tư nước ngoài đổ vào lớn.

Phần I: Phân tích chuyên sâu về Chiến lược Quốc gia và Bộ Công c cụ Chính sách

• Ả Rập Xê-út: Bảo hộ cao đi đôi với Ưu đãi mạnh để Xây dựng Hệ thống Thép tích hợp Toàn diện nhằm Thay thế Nhập khẩu

Trong khuôn khổ Tầm nhìn 2030, Ả Rập Xê-út đang có hệ thống thúc đẩy thay thế nhập khẩu trong ngành thép thông qua cách tiếp cận song song gồm bảo hộ thương mại cao, ưu đãi đầu tư mạnh và chính sách nội địa hóa. Mục tiêu là thiết lập một chuỗi công nghiệp thép hoàn chỉnh, có sức cạnh tranh quốc tế vào năm 2030.

Thông qua Tầm nhìn 2030 và Chiến lược Công nghiệp Quốc gia, Ả Rập Xê-út đã nâng ngành thép lên thành ưu tiên chiến lược quốc gia. Mục tiêu cốt lõi là đạt tự chủ về thép và trở thành một trong 15 quốc gia sản xuất thép hàng đầu thế giới vào năm 2030. Để thực hiện điều này, chính phủ đã triển khai bộ ba chính sách: áp thuế nhập khẩu 10–20% và thường xuyên mở các cuộc điều tra chống bán phá giá về mặt thương mại; miễn thuế tối đa 20 năm và hỗ trợ tài chính dự án lên đến 75% về mặt đầu tư; và, về chuyển đổi xanh, đặt mục tiêu trung hòa carbon vào năm 2060 trong khi chủ yếu dựa vào lợi thế năng lượng chi phí thấp để duy trì khả năng cạnh tranh trong ngắn hạn. Ý nghĩa cấu trúc hơn nằm ở chương trình nội địa hóa IKTVA, yêu cầu mua sắm một t tỷ lệ nhất định nội dung địa phương trong các dự án năng lượng và xây dựng, tạo ra cơ sở nhu cầu tương đối ổn định cho các nhà máy thép trong nước. Được thúc đẩy bởi bộ chính sách này, Ả Rập Xê-út đã trở thành một trong những điểm đến hấp dẫn nhất toàn cầu cho đầu tư thép trong những năm gần đây.

• Các Tiểu vương quốc Ả Rập Thống nhất (UAE): Tận dụng Lợi thế Năng lượng Sạch để Xây dựng Trung tâm Sản xuất Thép Xanh Cao cấp cho Thị trường Toàn cầu

Trong môi trường thương mại và đầu tư mở, UAE đang tận dụng lợi thế năng lượng hạt nhân và tái tạo để định vị rõ ràng ngành thép của mình thành trung tâm sản xuất carbon thấp, cao cấp nhắm vào thị trường quốc tế.

Dưới sự chỉ đạo của chiến lược "Vận hành 300 tỷ", UAE đang tận dụng triệt để lợi thế năng lượng sạch để thúc đẩy ngành thép phát triển theo hướng carbon thấp và cao cấp. Ở cấp độ chính sách, điều này thể hiện qua môi trường thương mại tương đối mở (thực hiện Thuế quan Chung Bên ngoài 5% của Hội đồng Hợp tác Vùng Vịnh), hệ thống khuyến khích đầu tư tập trung vào các khu tự do (bao gồm quyền sở hữu nước ngoài 100% và ưu đãi thuế), cùng lộ trình chuyển đổi xanh tập trung vào sản xuất thép bằng lò hồ quang điện. Đáng chú ý, Emirates Steel đã bắt đầu sản xuất thép carbon thấp được chứng nhận quốc tế, với mức phát thải carbon trên đơn vị thấp hơn khoảng 60% so với trung bình toàn cầu. Trong bối cảnh Cơ chế Điều chỉnh Biên giới Carbon của EU đang được triển khai từng bước, lợi thế này dự kiến sẽ chuyển thành sức cạnh tranh thị trường hữu hình. Nhìn chung, UAE đã thành công trong việc chuyển đổi lợi thế năng lượng thành thế mạnh công nghiệp, dần hình thành một chuỗi giá trị hoàn chỉnh từ năng lượng sạch đến thép xanh.

• Iran: Mô Hình Phát Triển Thép Hướng Nội Tập Trung Vào Mở Rộng Sản Lượng Trong Điều Kiện Trừng Phạt

Dưới các lệnh trừng phạt dài hạn, ngành thép Iran đã ưu tiên mở rộng sản lượng và thay thế nhập khẩu, nhưng việc giải phóng công suất hiệu quả và nâng cấp cơ cấu vẫn bị hạn chế bởi các rào cản về năng lượng, thiết bị và thể chế.

Kế hoạch Phát triển 5 năm lần thứ Bảy đặt mục tiêu đạt công suất thép thô 55 triệu tấn vào năm 2026. Đến năm 2024, công suất thép thô danh nghĩa của Iran đã đạt khoảng 58,2 triệu tấn, vượt mục tiêu kế hoạch trước thời hạn. Tuy nhiên, việc sử dụng công suất đối mặt với những nút thắt đáng kể: sản lượng thép thô thực tế năm 2024 chỉ đạt khoảng 31 triệu tấn, tương ứng t tỷ lệ sử dụng công suất khoảng 53%. Các hạn chế chính bao gồm hạn chế nhập khẩu thiết bị và nâng cấp công nghệ do trừng phạt, tình trạng thiếu năng lượng ảnh hưởng đến vận hành ổn định của lò cao và lò hồ quang điện, cùng cơ sở hạ tầng h hỗ trợ không đầy đủ làm giảm hiệu suất sản xuất tổng thể. Về mặt chính sách, Iran củng cố thay thế nhập khẩu thông qua kiểm soát chặt chẽ giấy phép nhập khẩu và ngoại hối. Mặc dù đầu tư nước ngoài được khuyến khích chính thức, các trở ngại về thanh toán tài chính và mua sắm thiết bị là rất lớn. Đồng thời, áp lực môi trường ngày càng gia tăng, nhưng việc đạt được các mục tiêu giảm phát thải đang đối mặt với thách thức thực tế do thiết bị lò cao đã lỗi thời.

• Các Quốc Gia Khác trong Khu Vực: Hội Nhập vào Phân Công Lao Động Khu Vực Thông qua Chuyên Môn Hóa

Các quốc gia như Qatar, Oman và Bahrain đóng vai trò bổ trợ, thay vì thống trị, trong ngành thép Trung Đông thông qua chuyên môn hóa và hợp tác khu vực.

Qatar Steel chủ yếu phục vụ các dự án cơ sở hạ tầng và năng lượng quy mô lớn trong nước; Oman, tận dụng lợi thế cảng biển và logistics, đã thu hút các công ty nước ngoài như Tập đoàn Jindal của Ấn Độ thiết lập năng lực sản xuất thép hướng đến xuất khẩu; Công ty Thép United của Bahrain đã phát triển thành một nhà xuất khẩu sản phẩm thép dài lớn trong khu vực Vịnh. Mặc dù quy mô ngành thép tại các quốc gia này tương đối hạn chế, họ vẫn duy trì được mức độ cạnh tranh nhất định trong hệ thống ngành thép Trung Đông nhờ định vị thị trường ngách rõ ràng và sự hợp lực khu vực.

Phần II: Phân Tích Sâu Bối Cảnh Doanh Nghiệp Chủ Lưu và Các Dự Án Bổ Sung Năng Lực Mới

Bối Cảnh Cạnh Tranh Chủ Lưu: Ba Quốc Gia Thống Lĩnh, với Phân Tầng Rõ Rệt

Nguồn Dữ Liệu: SMM, WSA.

Xét từ góc độ công nghệ sản xuất, nguồn lực tài nguyên của Trung Đông - "nghèo than cốc, giàu khí đốt tự nhiên" - quyết định sự phụ thuộc của ngành thép vào công nghệ "Quặng thép khử trực tiếp (DRI) dựa trên Khí tự nhiên + Lò hồ quang điện (EAF)", chiếm khoảng 95% sản lượng. Chỉ Iran còn duy trì một phần năng lực sản xuất theo công nghệ Lò cao - Lò thổi oxy cơ bản (BF-BOF) do có nguồn than cốc và các lý do lịch sử. Phân bổ năng lực tập trung cao, với Ả Rập Xê-út, Iran và UAE chiếm hơn 80% t tổng năng lực của khu vực, thể hiện sự phân tầng rõ rệt.

Nguồn Dữ Liệu: SMM, WSA, GEM.

Tầng đầu tiên bao gồm các doanh nghiệp đầu ngành: Công ty Thép Ả Rập Xê-út (HADEED, thuộc SABIC, hiện nay dưới sự quản lý của PIF), Emirates Steel (thuộc ADQ) và Tập đoàn Thép Mobarakeh của Iran. Ba nhà sản xuất thép này có t tổng công suất vượt quá 24 triệu tấn, thống lĩnh bức tranh toàn khu vực. Công ty Thép Saudi Iron and Steel (HADEED), nhà sản xuất thép tích hợp toàn diện đầu tiên của Ả Rập Xê-út, đang đẩy nhanh củng cố sau khi được Quỹ Đầu tư Công (PIF) mua lại vào năm 2024, với kế hoạch đầu tư mở rộng sản phẩm phẳng cao cấp (ví dụ: tấm ô tô). Công suất thép thô năm 2024 của họ vào khoảng 6,2 triệu tấn, bao phủ một số danh mục sản phẩm dài và phẳng. Emirates Steel tập trung vào chuyển đổi xanh, với thép carbon thấp có lượng khí thải thấp hơn 60% so với mức trung bình toàn cầu (được chứng nhận quốc tế) và công suất khoảng 3,6 triệu tấn vào năm 2024. Mobarakeh Steel của Iran là nhà máy thép lớn nhất tại một địa điểm ở Trung Đông với công suất 14,1 triệu tấn, chuyên về sản phẩm phẳng, duy trì tỷ lệ sử dụng công suất cao bất chấp các lệnh trừng phạt. Esfahan Steel của Iran là một trong số ít công ty trong khu vực vẫn sử dụng công nghệ lò cao - lò chuyển (BF-BOF), với công suất 3,6 triệu tấn tập trung vào vật liệu xây dựng, phục vụ các dự án cơ sở hạ tầng phía nam bằng cách sử dụng than cốc nội địa. Khuzestan Steel của Iran cũng sở hữu công suất lò hồ quang điện (EAF) 3,6 triệu tấn, cung cấp hỗ trợ thép cho c cụm năng lượng và hóa dầu phía nam.

Tầng thứ hai bao gồm các chuyên gia khu vực thống trị các thị trường ngách. Jindal Shadeed Iron & Steel của Oman, do Tập đoàn Jindal của Ấn Độ kiểm soát, có công suất EAF 2,4 triệu tấn sản xuất phôi, thép cây và sản phẩm cán nóng. Tận dụng lợi thế hậu cần của Cảng Sohar, công ty xuất khẩu đáng kể sang Nam Á và Châu Phi. Qatar Steel, với công suất 2,57 triệu tấn, hoàn toàn phục vụ các dự án lớn trong nước. United Steel Company của Bahrain nắm giữ hơn 40% thị phần sản phẩm dài tại khu vực Vịnh với công suất 1,1 triệu tấn, đóng vai trò là nhân tố cốt lõi trong thương mại sản phẩm dài khu vực. Al Ittefaq Steel của Ả Rập Xê-út tập trung vào sản phẩm dài với công suất 3,6 triệu tấn, tích hợp sâu với ngành xây dựng nội địa và chương trình IKTVA.

Tầng thứ ba bao gồm nhiều nhà máy EAF quy mô vừa và nhỏ phân bố tại Iraq, Kuwait, Ả Rập Xê-út, UAE, v.v. Họ chủ yếu sản xuất các sản phẩm dài cơ bản như thép cây và dây thép, phục vụ thị trường xây dựng địa phương. Các doanh nghiệp tiêu biểu bao gồm Mass Global Investment Co. của Iraq (1,25 triệu tấn), MISCO của Oman (1,2 triệu tấn), Kuwait Steel Company (1,2 triệu tấn), Al Tuwairqi Steel của Ả Rập Xê-út (1,63 triệu tấn), v.v. Những công ty này có thế mặc cả yếu hơn và dễ bị ảnh hưởng bởi biến động giá nguyên liệu thô và nhu cầu.

Góc nhìn về việc Bổ sung Năng lực Mới: Mở rộng Quy mô Lớn và Nâng cấp Cơ cấu

Ba năm tới là giai đoạn tập trung đưa vào vận hành năng lực mới tại Trung Đông, với tổng công suất bổ sung theo kế hoạch khoảng 10 triệu tấn, tất cả đều dựa trên công nghệ "DRI khí thiên nhiên + EAF". Năm 2026 là năm cao điểm đưa vào vận hành, với Ả Rập Xê-út đóng góp hơn một nửa công suất mới.

Nguồn dữ liệu: SMM, GEM.

Là lực lượng chính trong việc mở rộng, Ả Rập Xê-út đang thúc đẩy cả các dự án quy mô lớn và cao cấp. Dự án Thép tấm dày của China Baowu (2,5 triệu tấn) đang tiến triển thuận lợi và dự kiến đi vào hoạt động năm 2026, lấp đầy khoảng trống về thép tấm dày cao cấp trong khu vực. Được hưởng lợi từ cơ sở hạ tầng h hỗ trợ tại Thành phố Công nghiệp Jubail và sự hỗ trợ chính sách, dự án có tính khả thi cao. Dự án thép tích hợp 2,5 triệu tấn của Tập đoàn New Tianjin Steel tiến triển chậm do các yếu tố như yêu cầu nội địa hóa và chính sách lao động. Dự án ống đúc 800.000 tấn của ArcelorMittal đang trong giai đoạn lập kế hoạch, nhằm nâng cao năng lực h hỗ trợ công nghiệp. Nhìn chung, việc bổ sung năng lực mới của Ả Rập Xê-út có tính khả thi cao nhất trong khu vực xét về sự rõ ràng trong chính sách và nền tảng nhu cầu. Tuy nhiên, yêu cầu nội địa hóa sẽ là ràng buộc cốt lõi đối với các dự án có vốn đầu tư nước ngoài.

Oman tập trung vào mở rộng hướng đến xuất khẩu. Dự án sản phẩm cán phẳng (Cuộn nóng/Cuộn nguội) 2 triệu tấn của Jindal Shadeed đang tiến triển thuận lợi, dự kiến vận hành năm 2026, nhằm mở rộng vào thị trường toàn cầu bằng cách tận dụng lợi thế cảng biển. Việc mở rộng của Iran phản ánh nhiều hơn việc tăng cường phía nguyên liệu thô. Dự án HBI 1,76 triệu tấn của Sabzevar Steel đang được xây dựng, nhưng việc chậm trễ nhập khẩu thiết bị do các lệnh trừng phạt đã khiến tiến độ bị lùi lại. Iraq tập trung hỗ trợ cơ sở hạ tầng trong nước. Dự án thép cây 300.000 tấn của Geely Machinery dự kiến hoàn thành vào năm 2025, và dự án DRI 1 triệu tấn của Tập đoàn Tsingshan được lên kế hoạch cho năm 2027. Tuy nhiên, cả hai quốc gia đều đối mặt với rủi ro vận hành như nguồn cung điện không ổn định, hạ tầng yếu và bất ổn chính trị, làm gia tăng tính bất định cho tiến độ dự án. Cần lưu ý rằng trong bối cảnh tỷ lệ sử dụng công suất trung bình của khu vực chỉ khoảng 50%, lịch trình vận hành thực tế và tốc độ tăng dần của các dự án mới này vẫn chịu nhiều bất trắc.

Phần III: Mô hình Cung-Cầu và Thương mại tại Trung Đông

Năm 2024, t tổng sản lượng thép thô của Trung Đông đạt 54,1 triệu tấn, nhưng t tỷ lệ sử dụng công suất chỉ đạt 50%, phản ánh sự chênh lệch cấu trúc đáng kể trong khu vực. Sản lượng thép thô của Iran năm 2024 là 31,4 triệu tấn, với kim ngạch xuất khẩu khoảng 10,8 triệu tấn. Iran đã thiết lập năng lực cạnh tranh về chi phí đáng kể đối với thép dài, biến nước này thành nhà cung cấp thép chủ chốt trong Trung Đông và cho các thị trường lân cận.

Điều này tương phản rõ rệt với các quốc gia Hội đồng Hợp tác Vùng Vịnh (GCC). Bất chấp nhu cầu xây dựng quy mô lớn, sản xuất trong nước của họ không đáp ứng đủ. Sản lượng thép thô của Ả Rập Xê-út năm 2024 chỉ đạt 9,6 triệu tấn, và của UAE khoảng 3,7 triệu tấn. Khoảng cách cung-cầu lớn buộc họ phải phụ thuộc nhiều vào thị trường quốc tế. Năm 2024, UAE là nước nhập khẩu ròng khoảng 8,6 triệu tấn, và Ả Rập Xê-út khoảng 4,6 triệu tấn. Các nước GCC chủ yếu dựa vào nhập khẩu để thúc đẩy các dự án cơ sở hạ tầng và công nghiệp hóa đầy tham vọng. Không muốn mãi là người mua thuần túy, họ đang theo đuổi chiến lược "thay thế nhập khẩu" — đặc biệt là Ả Rập Xê-út, với mục tiêu chuyển mình thành nước xuất khẩu.

Hiện tại, thị trường thép cao cấp ở Trung Đông vẫn phụ thuộc nhiều vào nhập khẩu từ Trung Quốc, Nhật Bản và Hàn Quốc, những nước thống trị nhờ lợi thế công nghệ và chuỗi cung ứng. Thương mại thép dài lưu chuyển chủ yếu trong nội khối GCC. Nếu kế hoạch công suất của Ả Rập Xê-út thành hiện thực, thép dài của nước này có thể đầu tiên thay thế một phần nhập khẩu từ Thổ Nhĩ Kỳ và SNG trong khu vực. Tuy nhiên, việc đạt được xuất khẩu ròng quy mô lớn và mở rộng sang các thị trường châu Phi và Nam Á vẫn sẽ đối mặt với những thách thức nghiêm trọng, bao gồm khả năng hấp thụ nhu cầu, chi phí logistics và cạnh tranh quốc tế gay gắt.

Về sự phát triển của cơ cấu sản phẩm, các sản phẩm dài liên quan đến xây dựng hiện chiếm ưu thế ở Trung Đông, khoảng 65%. Tuy nhiên, với sự phát triển của các ngành công nghiệp cao cấp như sản xuất ô tô theo Tầm nhìn 2030 của Ả Rập Xê Út và hàng không vũ trụ ở UAE, thị phần tiêu thụ sản phẩm phẳng dự kiến sẽ tăng lên ổn định. Việc nội địa hóa các sản phẩm giá trị gia tăng cao như tấm ô tô và tấm nặng đặc biệt đã trở thành mục tiêu cốt lõi để nâng cấp công nghiệp ở các quốc gia này, mở ra các điểm vào thị trường dài hạn rõ ràng cho các công ty có lợi thế công nghệ, mặc dù quá trình thay thế nhập khẩu có thể sẽ kéo dài hơn dự kiến.

Phần IV: Thách thức Tương lai và Cơ hội Chiến lược

• Những Thách thức Lớn Phía trước

Ngành thép Trung Đông phải đối mặt với nhiều thách thức trong tương lai: Thứ nhất, rủi ro về dư thừa công suất và mất cân đối cấu trúc. Với khoảng 10 triệu tấn công suất mới được lên kế hoạch trong ba năm tới và đỉnh điểm đưa vào vận hành dự kiến vào năm 2026, tăng trưởng nhu cầu bị hạn chế. Do t tỷ lệ sử dụng công suất của khu vực vốn đã không đủ, nếu công suất cao cấp không đạt được như kế hoạch, cạnh tranh giá thấp có thể gay gắt hơn. Thứ hai, các điểm nghẽn về công nghệ và vận hành, bao gồm thiếu hụt nhân tài lành nghề cho sản xuất sản phẩm phẳng cao cấp, hạn chế nâng cấp thiết bị do lệnh trừng phạt ở Iran, và rủi ro vận hành như nguồn cung điện, cơ sở hạ tầng và biến động chính trị ở Iraq và các quốc gia khác. Thứ ba, áp lực chuyển đổi xanh. Ả Rập Xê Út và Iran vẫn phụ thuộc vào quy trình truyền thống, chuyển đổi sang luyện thép carbon thấp đòi hỏi đầu tư lớn, và các cơ chế như CBAM của EU có thể làm tăng chi phí xuất khẩu thép carbon cao từ khu vực. Thứ tư, mâu thuẫn giữa thương mại và nội địa hóa. Các nước GCC thúc đẩy "thay thế nhập khẩu", nhưng các sản phẩm cao cấp sẽ vẫn phụ thuộc vào nhập khẩu trong ngắn hạn. Các dự án có vốn đầu tư nước ngoài phải đáp ứng yêu cầu về nội dung địa phương, khiến việc cân bằng chi phí và tuân thủ trở nên khó khăn.

• Cơ hội Cơ cấu và Vai trò Chiến lược

Tuy nhiên, thách thức cũng sinh ra cơ hội cơ cấu. Đối với Trung Quốc, Trung Đông đang thể hiện nhiều lợi thế như một động cơ cốt lõi tương lai cho xuất khẩu và hợp tác công nghiệp. Về phía nhu cầu, khu vực này hưởng lợi từ sự tăng trưưởng dài hạn, được thúc đẩy bởi các chiến lược cấp quốc gia, chuyển dịch từ cơ sở hạ tầng cơ bản sang sản xuất cao cấp. Về địa chính trị và thương mại, Trung Đông với vị trí ưu việt, hậu cần tiên tiến và chính sách mở c cửa, đang dần thay thế Thổ Nhĩ Kỳ và nổi lên như một trung tâm thương mại và logistics mới kết nối châu Á, châu Phi và châu Âu. Quan trọng hơn, các cụm chế biến và sản xuất hạ nguồn - đại diện là ống thép, kết cấu kim loại và linh kiện ô tô - đang hình thành nhanh chóng tại Trung Đông. Tận dụng năng lượng chi phí thấp và chính sách ưu đãi địa phương, hiệu ứng tập trung quy mô lớn đang định hình. Sự kết hợp năm chiều "nhu cầu ổn định, vị thế trung tâm, môi trường mở, cơ sở sản xuất và lợi thế chi phí" này định vị Trung Đông không chỉ là điểm đến xuất khẩu quan trọng cho sản phẩm Trung Quốc, mà còn là bàn đạp chiến lược để các doanh nghiệp Trung Quốc tham gia hợp tác năng lực, thiết lập trung tâm sản xuất khu vực và t tỏa ra các thị trường toàn cầu rộng lớn hơn.

• Triển vọng Trung và Dài hạn

Nhìn về phía trước, ngành thép Trung Đông dự kiến có ba xu hướng chính: (I) Củng cố cấu trúc trung tâm kép "Ả Rập Xê-út thống trị quy mô + UAE dẫn đầu về xanh cao cấp." Ả Rập Xê-út sẽ kiểm soát thị trường thép cơ bản với lợi thế năng lực và chuỗi công nghiệp, trong khi UAE sẽ trở thành trung tâm thép cao cấp với công nghệ carbon thấp. (II) Tăng tốc nâng cấp cấu trúc sản phẩm. Với sự mở rộng ngành sản xuất ô tô của Ả Rập Xê-út và ngành hàng không vũ trụ của UAE, t tỷ trọng tiêu thụ sản phẩm phẳng sẽ dần tăng. Thay thế nhập khẩu các sản phẩm cao cấp như tấm ô tô và tấm nặng đặc biệt trở thành hướng đi cốt lõi, mở ra cơ hội dài hạn cho các công ty có lợi thế công nghệ. (III) Chuyển đổi sâu vai trò thương mại và công nghiệp. Ả Rập Xê-út sẵn sàng chuyển từ "nhà nhập khẩu ròng" sang vị thế thương mại cân bằng hơn, với sản phẩm dài dần thay thế nhập khẩu ngoài khu vực và tìm kiếm cơ hội xuất khẩu. Các doanh nghiệp nước ngoài sẽ phát triển từ chỉ là nhà xuất khẩu thuần túy thành các đối tác hợp tác sâu tham gia xây dựng năng lực cao cấp địa phương và phát triển cụm ngành công nghiệp hạ nguồn. Nhìn chung, ngành thép Trung Đông đang dần chuyển dịch từ "mở rộng quy mô" sang "nâng cao chất lượng và tích hợp chuỗi giá trị", sẵn sàng đóng vai trò ngày càng quan trọng trong quá trình chuyển đổi carbon thấp và tái cấu trúc ngành thép toàn cầu.