Trong những năm gần đây, cùng với sự mở rộng và tăng công suất của các doanh nghiệp sản xuất titan dioxide (TiO₂) ở Trung Quốc và sự tham gia của các doanh nghiệp ngoài ngành, công suất sản xuất TiO₂ tiếp tục tăng lên. Sự cạnh tranh đồng nhất giữa các doanh nghiệp đã dẫn đến giá thị trường trì trệ, thấp hơn đáng kể so với giá của các sản phẩm nước ngoài. Làm thế nào để ngành công nghiệp này thoát khỏi "cuộc cạnh tranh tàn khốc" và tìm ra lối thoát? Công ty TNHH Titan Dioxide China Nuclear Huayuan (sau đây gọi tắt là "CNHT") đã có những biện pháp chủ động và kế hoạch chiến lược, nắm bắt cơ hội mới thông qua năm sáng kiến, bao gồm đổi mới công nghệ và tối ưu hóa phân bổ nguồn lực, để đưa công ty lên con đường phát triển lành mạnh và bền vững.
Sáng kiến đầu tiên là tăng cường đổi mới công nghệ. Theo ông Zhang Benfa, Tổng kỹ sư của CNHT, công ty đặt trọng tâm lớn vào đổi mới khoa học và công nghệ. Một mặt, công ty không ngừng cải tiến quy trình sản xuất, chẳng hạn như nâng cấp quy trình acidolysis theo đợt của phương pháp axit sulfuric lên công nghệ acidolysis và kết tinh liên tục, nâng cao hiệu quả sản xuất, giảm tiêu thụ năng lượng và lượng khí thải ô nhiễm, cải thiện chất lượng và độ ổn định của sản phẩm. Mặt khác, công ty tập trung vào phát triển các sản phẩm mới, tăng đầu tư vào nghiên cứu và phát triển, so sánh với các sản phẩm TiO₂ của Ishihara Sangyo Kaisha, và phát triển các sản phẩm TiO₂ đa chức năng, hiệu suất cao để đáp ứng nhu cầu của các lĩnh vực ứng dụng khác nhau, chẳng hạn như TiO₂ có chức năng kháng khuẩn và tự làm sạch, từ đó mở rộng phạm vi ứng dụng sản phẩm và thị phần.
Sáng kiến thứ hai là tăng cường xây dựng thương hiệu. CNHT nâng cao chất lượng và độ ổn định của sản phẩm bằng cách tối ưu hóa tỷ lệ quặng titan và tăng cường kiểm soát quy trình sản xuất. Công ty cung cấp các dịch vụ trước bán hàng, trong bán hàng và sau bán hàng chất lượng cao để xây dựng hình ảnh doanh nghiệp và danh tiếng thương hiệu tích cực, tăng cường lòng trung thành và sự hài lòng của khách hàng. Công ty cũng đã nâng cao khả năng hiển thị và ảnh hưởng của thương hiệu thông qua quảng cáo, tham gia các triển lãm ngành và tổ chức các hoạt động quảng bá sản phẩm.
Sáng kiến thứ ba là thúc đẩy phát triển xanh. CNHT không ngừng tăng cường quản lý năng lượng, áp dụng các công nghệ và thiết bị tiết kiệm năng lượng tiên tiến để giảm tiêu thụ năng lượng trong quá trình sản xuất.Nó tăng cường xử lý các chất ô nhiễm như khí thải, nước thải và chất thải rắn để đạt được mức phát thải đạt tiêu chuẩn và giảm tác động môi trường. CNHT tích cực khám phá việc sử dụng toàn diện tài nguyên quặng titan để nâng cao tỷ lệ sử dụng tài nguyên. Ví dụ, công ty tiến hành tuyển khoáng lần hai đối với xỉ đen acidolysis và tăng cường thu hồi và sử dụng các sản phẩm phụ trong quá trình sản xuất, chẳng hạn như thu hồi ferrous sulphate thông qua đông tụ lạnh axit thải, tiếp theo là cô đặc axit thải và tái sử dụng axit sulfuric, từ đó giảm chi phí sản xuất và đạt được phát triển bền vững.
Sáng kiến thứ tư là tối ưu hóa quản lý doanh nghiệp. CNHT kiểm soát chặt chẽ chi phí, tăng cường quản lý doanh nghiệp nội bộ, tối ưu hóa quy trình sản xuất và giảm chi phí sản xuất. Công ty giảm chi phí mua nguyên liệu thông qua mua hàng tập trung và thiết lập hợp tác lâu dài với các nhà cung cấp. CNHT coi trọng việc đào tạo và tuyển dụng nhân tài, tập hợp một đội ngũ chất lượng cao cho R&D công nghệ, quản lý sản xuất và tiếp thị, cung cấp hỗ trợ nhân tài cho sự phát triển của doanh nghiệp.
Thứ năm, mở rộng các kênh thị trường. China Nuclear Titanium White đi sâu vào thị trường trong nước, hiểu rõ nhu cầu của khách hàng và phát triển các sản phẩm có thể bán được thông qua việc tăng cường khảo sát và phân tích thị trường trong nước. Công ty mở rộng các kênh bán hàng, tăng cường hợp tác với các doanh nghiệp hạ nguồn và thiết lập các mối quan hệ hợp tác lâu dài và ổn định. Ngoài ra, China Nuclear Titanium White tăng cường nỗ lực khám phá thị trường quốc tế, chủ động phản ứng với các rào cản và tranh chấp thương mại quốc tế, và tăng tỷ lệ xuất khẩu sản phẩm của mình. Công ty cũng tăng cường hợp tác với các doanh nghiệp nổi tiếng quốc tế, học hỏi công nghệ tiên tiến và kinh nghiệm quản lý, và nâng cao khả năng cạnh tranh quốc tế của công ty.
