Ngày 15 tháng 4, Khu công nghệ cao quốc gia về vanadi và titan Panzhihua ở Tứ Xuyên tràn đầy sức sống của mùa xuân. Một thông báo đáng mừng đã được đưa ra từ dây chuyền sản xuất titan dioxide clo hóa muối nóng chảy công suất 60.000 tấn của Công ty Tập đoàn Thép Panzhihua (sau đây gọi tắt là "Tập đoàn Thép Panzhihua"), một trong những dự án xây dựng trọng điểm của tỉnh Tứ Xuyên: dây chuyền sản xuất đã đạt được thời gian vận hành liên tục và ổn định kỷ lục hơn 25,15 ngày, lần đầu tiên đạt công suất sản xuất đầy đủ vào tháng 3, với tỷ lệ đạt tiêu chuẩn sản phẩm là 100%. Cột mốc này đánh dấu một bước tiến quan trọng của Tập đoàn Thép Panzhihua trong việc nắm vững công nghệ sản xuất quy mô lớn titan dioxide chất lượng cao bằng quy trình clo hóa muối nóng chảy với quyền sở hữu trí tuệ độc quyền, đóng một vai trò quan trọng trong việc đa dạng hóa các phương pháp sản xuất titan dioxide của Trung Quốc và nâng cao tỷ lệ tự cung tự cấp của titan dioxide cao cấp.
Đằng sau thành tích đáng chú ý này là sự thực hiện nhiệt tình của nhân viên Tập đoàn Thép Panzhihua trong việc thực hiện các nguyên tắc chỉ đạo được Tổng Bí thư Tập Cận Bình nêu ra trong chuyến thăm thực địa đến tỉnh Liêu Ninh và Tập đoàn Bensteel của Tập đoàn Ansteel, cũng như việc thực hiện toàn diện chiến lược "Hai lõi + Cực thứ ba" của Tập đoàn Ansteel. Công ty TNHH Tài nguyên Vanadi và Titan Tập đoàn Thép Panzhihua (sau đây gọi tắt là "Vanadi và Titan Tập đoàn Thép Panzhihua") và Công ty TNHH Viện nghiên cứu Tập đoàn Thép Panzhihua (sau đây gọi tắt là "Viện nghiên cứu Tập đoàn Thép Panzhihua") đã duy trì các nguyên tắc tự lực cánh sinh và sức mạnh công nghệ, đối mặt với những thách thức với sự tự tin và tinh thần cao độ không lay chuyển. Thông qua những nỗ lực hợp tác, họ đã vượt qua các rào cản công nghệ và viết nên một chương mới trong sản xuất titan dioxide.
Dây chuyền sản xuất titan dioxide clo hóa muối nóng chảy công suất 60.000 tấn của Tập đoàn Thép Panzhihua gánh vác sứ mệnh mới về sử dụng toàn diện tài nguyên titan ở khu vực Panxi. Đây là một dự án trọng điểm để Tập đoàn Ansteel chuyên môn hóa và khác biệt hóa ngành "Cực thứ ba" của mình, cũng như là một dự án mang tính bước ngoặt để Tập đoàn Thép Panzhihua phát triển các lực lượng sản xuất chất lượng mới. Dây chuyền sản xuất mới này áp dụng công nghệ công nghiệp hóa hoàn chỉnh do Tập đoàn Thép Panzhihua tự nghiên cứu phát triển để sản xuất titan dioxide clo hóa từ xỉ titan cấp thấp thông qua quy trình clo hóa muối nóng chảy, nhằm thúc đẩy việc sử dụng tài nguyên titan ở khu vực Panxi với chi phí thấp, xanh và hiệu quả.Tuy nhiên, khi đối mặt với thành phần độc đáo của xỉ titan ở khu vực Panxi và những thách thức do các quy trình và thiết bị mới đặt ra, mà không có kinh nghiệm nào để tham khảo, nhân viên của Công ty Thép Panzhihua đã đứng lên đón nhận thách thức, bắt đầu một hành trình gian khổ để đột phá công nghệ.
Đầu năm 2025, Công ty Thép Vanadi và Titan Panzhihua và Viện Nghiên cứu Thép Panzhihua đã thành lập một lực lượng đặc nhiệm chung, xây dựng một kế hoạch công tác đặc biệt để giải quyết những thách thức chính và một kế hoạch công tác đột phá công nghệ, làm rõ mục tiêu và thiết lập các cơ chế. Tại nhiều địa điểm sản xuất của dây chuyền mới, các nhà nghiên cứu và nhân viên kỹ thuật đã làm việc chặt chẽ với nhau, vượt qua từng khó khăn sản xuất một. Từ việc thu hồi axit clohidric phụ phẩm trong quy trình clo hóa đến việc ổn định áp suất lò oxy hóa trong quy trình oxy hóa, và sau đó là chuyển đổi hệ thống xếp gạch tự động hoàn toàn trong quy trình hậu xử lý, mỗi bước đều thể hiện trí tuệ và sự chăm chỉ của nhân viên Công ty Thép Panzhihua.
Lò clo hóa muối nóng chảy quy mô lớn 240 tấn/ngày và lò oxy hóa 30.000 tấn/năm trong dây chuyền sản xuất mới là những thiết bị chính do Tập đoàn Thép Panzhihua tự xây dựng thông qua việc tiêu hóa, hấp thụ và tái đổi mới, và chúng cũng là chìa khóa cho việc sản xuất titan dioxide clo hóa. Đối mặt với những thách thức như muối nóng chảy bắn tung tóe và kiểm soát thành phần trong lò clo hóa, cũng như vấn đề bong tróc và chu kỳ vận hành ngắn trong lò oxy hóa, nhóm nghiên cứu chung đã làm việc chặt chẽ với các nhà điều hành tại hiện trường để liên tục tối ưu hóa các thông số sản xuất và hệ thống cấp liệu. Điều này đã dẫn đến sự gia tăng đáng kể tỷ lệ đạt chuẩn tổng thể của thành phần muối nóng chảy, loại bỏ các nút thắt sản xuất và giảm lượng muối tiêu thụ. Trong quý đầu tiên (Q1), nhóm nghiên cứu chung đã vượt qua hơn 20 thách thức sản xuất, tối ưu hóa 16 thông số quy trình cốt lõi và ổn định hoạt động của dây chuyền sản xuất.
Tổ chức sản xuất là cốt lõi của hoạt động dây chuyền sản xuất. Nhân viên của Tập đoàn Pangang, biết rõ trách nhiệm của mình và làm việc đoàn kết, đã thiết lập một hệ thống và cơ chế sản xuất phối hợp và liên kết cho các quy trình khác nhau, và khám phá ra một phương pháp quy trình để cân bằng kiểm soát titan và clo. Pangang Vanadium & Titanium đã tích cực thực hiện đào tạo để nâng cao kỹ năng công việc của nhân viên và huy động sự chủ động của toàn thể nhân viên để đạt được sản lượng và hiệu quả tối đa.Cho đến nay, hơn 3.000 nhân viên đã được đào tạo và toàn thể nhân viên đều được cấp chứng chỉ cho vị trí của mình. Viện nghiên cứu Phàn Cương đã triển khai cơ chế "cạnh tranh công khai cho các dự án trọng điểm" để kích thích sức sống sáng tạo của toàn thể nhân viên. Trong quý đầu tiên, 43 đề xuất hợp lý hóa đã được thực hiện, thúc đẩy những đột phá mới trong chu kỳ vận hành của dây chuyền sản xuất.
Ngày nay, dây chuyền sản xuất titan dioxide clo hóa muối nóng chảy 60.000 tấn của Tập đoàn Phàn Cương đã cho thấy xu hướng phát triển tích cực. Nhân dân Tập đoàn Phàn Cương sẽ tiếp tục tăng cường năng lực nội bộ, không ngừng thúc đẩy giảm chi phí và nâng cao hiệu quả, và hướng tới những mục tiêu cao hơn và xa hơn.
