С 2025 года Chongqing Titanium Industry Co., Ltd. группы Pangang (далее именуемая «Chongqing Titanium») придерживалась принципов «баланса, стабильности, экономичности и эффективности» при организации производства, оптимизировала модель управления и контроля производства, сосредоточенную на ротационной печи, укрепляла координацию технологических процессов и способствовала сбалансированному и стабильному производству на всех этапах. В апреле три показателя, включая долю качественной продукции диоксида титана, достигли целевых значений.
Производство и качество развивались параллельно. С января по апрель качество диоксида титана, производимого Chongqing Titanium, неуклонно улучшалось, и все три показателя качества соответствовали стандартам. В частности, доля качественной продукции диоксида титана достигла 100%, доля качественной продукции водной мелкости для диоксида титана R-298 выросла на 0,15% по сравнению с 2024 годом, а доля качественной продукции по применению диоксида титана для пластмасс выросла на 7,89% по сравнению с 2024 годом.
Соблюдение базовых стандартов качества и укрепление бренда диоксида титана. Chongqing Titanium сосредоточилась на стабилизации и повышении качества, твердо установив базовые стандарты качества продукции. Компания разработала «План работы по повышению конкурентоспособности продукции», в котором четко определены цели и меры по улучшению качества продукции, а также продолжает углублять строительство системы управления качеством и культивировать культуру качества. Путем усиления контроля за качеством на всех этапах производства и строгого контроля за контрольными точками качества, такими как прием сырья, ключевые процессы и готовая продукция, компания обеспечивает стабильное и надежное качество продукции.
Оптимизация управления и контроля производства для повышения эффективности мощностей. Chongqing Titanium стремится обеспечить сбалансированную и стабильную работу производства, полностью активизируя потенциал производственных линий для достижения эффективного использования мощностей. Компания усовершенствовала модель управления оборудованием с участием всего персонала, которая сочетает в себе самостоятельное управление рабочими местами с профессиональными выборочными проверками и техническим обслуживанием, уточнила записи о работе и механизмы технического обслуживания ключевого оборудования и повысила способность оборудования поддерживать производство. Компания укрепила скоординированное управление и контроль над общепромышленными вспомогательными системами, научно планируя работу общепромышленных вспомогательных систем, таких как производство кислоты, водоснабжение, котлы и паровые турбины, чтобы обеспечить надежную поддержку основному производству. Она также усилила управление и контроль производственного процесса, осуществляя мониторинг ключевых операционных показателей в режиме реального времени, точно анализируя производственные данные и повышая точность и операционную эффективность управления и контроля производством.
С постоянным повышением качества продукции и полным раскрытием производственных мощностей влияние бренда Chongqing Titanium продолжает расти. В будущем Chongqing Titanium будет опираться на качество как на основу и на инновации как на движущую силу, постоянно оптимизируя систему управления и контроля производством, углубляя развитие бренда и предоставляя рынку более качественные продукты и решения на основе диоксида титана.
