Недавно компания DFD (002407) обнародовала свои финансовые показатели за 2024 год и первый квартал 2025 года. В 2024 году компания достигла операционного дохода в размере 8,207 млрд юаней и чистой прибыли, причитающейся акционерам публично торгуемых компаний, в размере -308 млн юаней. В первом квартале 2025 года компания достигла операционного дохода в размере 2,098 млрд юаней, что на 2,09% меньше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, и чистой прибыли, причитающейся акционерам публично торгуемых компаний, в размере 64,7306 млн юаней, что на 69,24% больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, продемонстрировав сильную операционную устойчивость и потенциал для восстановления прибыльности.
DFD заявила, что компания обладает полной производственной цепочкой от «фторовых ресурсов → фтороводородной кислоты и электронной фтороводородной кислоты → фторида лития → LiPF6 → литиевых батарей» и достигает постоянного снижения затрат за счет технологических инноваций в процессах переработки литиевых батарей.
В настоящее время DFD расширила свое присутствие на зарубежных рынках систем хранения энергии (ESS), наружных и бытовых систем хранения энергии, на рынках тяговых аккумуляторов и на внутреннем рынке легковых автомобилей. Учитывая потребности клиентов, а также экономичность и надежность продукции, компания выпустила продукцию с диаметрами от 40, 42, 46 до 60 и 65-й серии и емкостью от 20 до 65 Ач. Эти продукты широко используются в портативных приложениях и бытовых системах хранения энергии, а также достигли значительных прорывов в нишевых энергетических приложениях, таких как трехколесные транспортные средства, погрузчики и автоматизированные грузовые транспортные средства (AGV). Конкурентоспособность и доля рынка цилиндрических элементов батарей постепенно растут. Компания продолжит увеличивать инвестиции в НИОКР и технологические инновации в секторе литиевых батарей для дальнейшего повышения производительности и качества продукции, удовлетворяя рыночный спрос на высокопроизводительные и высокобезопасные батареи. В то же время она будет укреплять сотрудничество с вышестоящими и нижестоящими участниками производственной цепочки для содействия устойчивому развитию производственной цепочки новой энергетической батареи.
С точки зрения производственных мощностей, DFD в настоящее время обладает производственной мощностью литиевых батарей в размере 8,5 ГВт·ч в год.
Что касается мер реагирования на циклические колебания в отрасли, то DFD заявила в ходе взаимодействия с инвесторами, что она примет следующие меры:
1. Углублять развертывание на зарубежных рынках и ускорять строительство зарубежных баз. Используя наше долгосрочное сотрудничество с зарубежными клиентами и высокий уровень соответствия требованиям клиентов, мы будем использовать стабильность и более высокий уровень прибыльности зарубежных рынков для сбалансирования колебаний на внутреннем рынке и постоянного увеличения доли мирового рынка.
В рамках реализации стратегии новых материалов, основанных на новой энергетике, компания неуклонно продвигает технологическое обновление и индустриализацию ряда новых литиевых химических соединений. Благодаря тесному взаимодействию с рынком мы постепенно будем наращивать производственные мощности и постоянно расширять новые точки роста прибыли.
Содействовать синергетическому развитию существующих видов бизнеса, интегрируя фторосодержащие новые материалы на вышестоящем этапе и продлевая их на нижестоящем этапе для повышения рентабельности. На основе достижения всестороннего использования фторовых и кремниевых ресурсов мы ускорим разработку фторитовых рудных ресурсов для повышения конкурентоспособности и промышленных преимуществ. Мы будем одновременно продвигать НИОКР электронно-информационных материалов и внедрение технологий, увеличивая долю высокодобавленной стоимости продукции, остро необходимой рынку, в частности расширяя долю рынка полупроводниковых продуктов. Мы будем еще больше сосредоточиться на клиентах высокого уровня для повышения прибыльности. Для новых энергетических материалов мы будем придерживаться клиентоориентированного подхода, внедряя заказное производство и ускоряя реализацию стратегий литирования электролитов и электролитизации литиевых химических соединений для укрепления нашего лидирующего положения в отрасли. Для новых энергетических батарей мы будем интегрировать рыночные и цепочные ресурсы поставок, создавать внутреннюю систему переработки для каскадного использования литиевых батарей и восстановления материалов, содействовать индустриализации технологий ремонта отработанных батарей и формировать замкнутую производственную цепочку от переработки, ремонта до повторного использования.
