Pada pukul 08.48 WIB tanggal 28 Mei, dengan suara ledakan, terowongan pembuangan banjir dari "Proyek Kolam Limbah Teknologi Transformasi 10.000 Ton Shizhuyuan" milik Shizhuyuan Company, anak perusahaan China Minmetals, berhasil tersambung, menandai penyelesaian penggalian terowongan pembuangan banjir dan pencapaian tonggak penting dalam pembangunan proyek tersebut.
Terowongan pembuangan banjir yang tersambung memiliki panjang total 1.326 meter. Karena kondisi geologis yang kompleks dan kesulitan konstruksi secara keseluruhan yang tinggi, proyek ini merupakan proyek kunci dan menantang dalam inisiatif tersebut. Sejak pembangunan proyek dimulai pada tanggal 26 Desember 2024, Shizhuyuan Company dan tim konstruksi telah berhasil mengatasi berbagai kendala seperti batuan yang retak, sendi retak yang berkembang, kesulitan dalam ventilasi dan transportasi di terowongan jarak jauh, lokasi konstruksi yang sempit, dan ruang terbatas untuk penyimpanan material dan parkir peralatan mesin di area konstruksi terowongan pembuangan banjir. Melalui berbagai langkah dalam hal organisasi konstruksi, alokasi sumber daya, dan diskusi teknis, mereka secara efektif meningkatkan kualitas dan efisiensi konstruksi, mencapai penyambungan 58 hari lebih awal dari rencana yang telah ditetapkan.
Dipimpin oleh pembangunan Partai, sebuah tim dibentuk untuk mengatasi tantangan. Shizhuyuan Company, bekerja sama dengan MCC Changtian dan Minmetals 23rd Construction Co., Ltd., membentuk cabang Partai gabungan untuk Proyek Transformasi Teknologi 10.000 Ton Shizhuyuan, menciptakan "Komando Anggota Partai Teknik Terowongan" dan "Tim Kerja Khusus" untuk memimpin dalam mengatasi masalah-masalah kendala seperti koordinasi kesulitan akuisisi lahan, transportasi material, dan kondisi geologis yang kompleks, dengan sepenuhnya memanfaatkan peran teladan anggota Partai. Cabang Partai gabungan secara aktif melakukan kompetisi kerja 100 hari dengan tema "Menjamin Keselamatan, Bersaing dalam Kualitas, dan Berlomba dalam Kemajuan," dengan sepenuhnya memobilisasi antusiasme karyawan. Efisiensi penggalian terowongan pembuangan banjir meningkat dari 6 meter per hari menjadi 12 meter per hari. Selama periode konstruksi, tim proyek membentuk mekanisme pelacakan "tiga shift", dengan anggota Partai dan kader memimpin tugas inspeksi untuk memastikan penyambungan yang mulus dari proses-proses kunci, kontrol yang cermat terhadap periode waktu penting, dan implementasi praktis dari kebijakan "Empat Jaminan": "memprioritaskan keselamatan, menjamin kualitas, berusaha untuk memenuhi jadwal, dan mengendalikan biaya secara ketat. "
Inovasi teknologi meningkatkan efisiensi konstruksi. Tim proyek memanfaatkan sepenuhnya keunggulan teknologinya, memimpin tim konstruksi untuk menerapkan operasi standar, menjamin keselamatan konstruksi, dan meningkatkan efisiensi kerja. Sebagai tanggapan terhadap tantangan geologis yang berupa bergantian antara zona granit dan zona retak di terowongan pembuangan banjir, tim proyek secara inovatif mengadopsi proses "batang jangkar maju melengkung + dukungan semen tembak jaring jangkar", yang meningkatkan efisiensi konstruksi sebesar 20% dan mengurangi biaya dukungan sebesar 15%. Untuk mengatasi masalah variasi besar dalam struktur batuan dan efisiensi peledakan yang rendah pada muka galian, mereka secara inovatif mengembangkan "metode peledakan dua tahap dalam lubang tengah slot," menggunakan teknologi pemicu detonator elektronik ganda dengan muatan sentral untuk mencapai efek peledakan yang lebih baik dalam potongan. Hal ini tidak hanya mengurangi konsumsi satuan bahan peledak sebesar 12%, tetapi juga meningkatkan hasil galian siklus tunggal dari 1,6 meter menjadi 2,5 meter, dengan hasil galian bulanan melebihi tonggak 400 meter. Untuk mengatasi masalah kualitas semen tembak yang tidak stabil dalam dukungan terowongan, tim proyek memperkenalkan sistem pencampuran otomatis, mengoptimalkan rasio semen, pasir, dan batu, serta menambahkan akselerator, sehingga meningkatkan efisiensi semen tembak sebesar 40% dan mengurangi tingkat pantulan dari 25% menjadi 15%.
Pengawasan tiga dimensi untuk membangun garis pertahanan keselamatan. Tim proyek telah membangun sistem manajemen dan pengendalian keselamatan "trinitas". Personel keselamatan menemani pekerjaan sepanjang proses. Personel lapangan yang dikirim dari Tambang Chaishan dan markas proyek bekerja bersama tim galian, masuk dan keluar dari lokasi bersama-sama. Sistem rotasi shift 24 jam diterapkan untuk memeriksa secara ketat risiko keselamatan dan bahaya tersembunyi. Markas proyek mengorganisir unit konstruksi, unit desain, dan unit pengawasan untuk melakukan survei lapangan dan tinjauan dinamis, dengan segera menyesuaikan rencana konstruksi dan memberikan dukungan teknis keselamatan untuk memastikan kelancaran proyek. Tim proyek telah membangun mekanisme peringatan dini bertingkat "pemeriksaan mandiri oleh tim, pemeriksaan oleh pengawas, dan pemeriksaan acak oleh markas. "Telah menerapkan secara inovatif "Metode Identifikasi Risiko Manusia" dan metode verifikasi keselamatan "Tunjuk Jari dan Konfirmasi Lisan" untuk memperkuat pengelolaan dan pengendalian sumber bahaya pada tautan kunci seperti operasi peledakan, sehingga menjamin keselamatan proses kritis dan memberikan jaminan yang kuat bagi proyek untuk mencapai "nol kecelakaan, kualitas tinggi, dan melebihi jadwal" dalam menyelesaikan penembusan terowongan drainase.
Penembusan terowongan drainase yang berhasil dalam proyek kolam tailing menandai langkah penting dalam pembangunan keseluruhan proyek kolam tailing, menekan "akselerator" untuk penyelesaian keseluruhan proyek pertambangan, pengolahan bijih, dan tailing transformasi teknologi 10.000 mt di Shizhuyuan. Selanjutnya, tim proyek akan terus menjunjung tinggi etos kerja "kerja praktis dan hasil yang nyata" serta semangat tim untuk berjuang dengan gigih, terus memperkuat pengelolaan semua elemen konstruksi untuk menjamin proyek diselesaikan dan diterima sesuai jadwal, sehingga mendorong pembangunan berkualitas tinggi perusahaan.
