Lors de la conférence minière indonésienne et de la conférence sur les métaux critiques - Forum de l'industrie de l'aluminium 2025, Cameron Jones, directeur de l'Assurance à l'Aluminium Stewardship Initiative (ASI), a partagé ses points de vue sur le thème « L'interrelation entre les risques environnementaux, sociaux et de gouvernance dans la chaîne d'approvisionnement de l'aluminium ».
Défis de la durabilité pour 2030 et au-delà
Atténuation du changement climatique et adaptation : Promouvoir des actions à l'échelle de l'industrie pour atténuer les impacts du changement climatique et s'adapter aux nouveaux défis environnementaux, tout en veillant à ce que les augmentations de température restent en dessous de 1,5 °Celsius.
Conservation de la biodiversité et restauration des écosystèmes : Prendre des mesures proactives pour protéger la biodiversité et les services écosystémiques, en mettant l'accent sur la réhabilitation des mines de bauxite.
Promotion d'une économie circulaire : Réduire les pertes de métaux, développer des solutions pour les déchets et la pollution, faciliter la restauration des systèmes naturels et promouvoir l'utilisation efficace et le recyclage des ressources.
Renforcement de l'action locale et de la protection des droits de l'homme : Renforcer les capacités d'action locale, développer les compétences pertinentes et mener une diligence raisonnable dans la chaîne d'approvisionnement pour garantir le respect et la protection des droits de l'homme.
Augmentation des exigences en matière de reporting et de divulgation.
Les gouvernements intensifient leur contrôle des normes ESG (environnementales, sociales et de gouvernance).
Les médias et la société civile scrutent de plus en plus les normes ESG.
Dans la gestion de la chaîne d'approvisionnement, les entreprises en aval demandent plus d'informations aux fournisseurs en amont.
Mettre en œuvre des mesures de « Connaître votre client » (KYC).
Le changement climatique n'est plus le seul sujet d'attention - l'intérêt pour ce sujet a diminué.
Les préoccupations des investisseurs ont augmenté (y compris celles des « actionnaires militants »).
Évolution des situations géopolitiques et du commerce international - les marchés et les relations clés sont en cours de réalignement.
Mettre l'accent sur la durabilité peut mener à une chaîne d'approvisionnement plus stable et engagée.
Évaluation de la chaîne d'approvisionnement - Domaines clés
Considérations relatives aux communautés locales et aux « zones d'influence »
Communautés locales et « Sphères d'influence »
Ne vous arrêtez pas à votre clôture - de nombreux risques se produisent « au-delà de la clôture » ;
« Sphères d'influence » - la nouvelle « frontière » de la compréhension, de la gestion et de la divulgation de la durabilité.
Énergie (production, distribution)
Transports (ports, chemins de fer, routes)
Ressources en eau (stockage, distribution)
Personnel (transport, hébergement)
Produits (stockage)
Quel est l'impact cumulé de vos activités ?
De plus, les parties prenantes externes s'attendent à ce que vous ayez une compréhension globale de votre impact sur l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement.
Services écosystémiques : L'impact de vos activités sur les services d'approvisionnement, couvrant les aspects suivants :
Approvisionnement alimentaire (par exemple, chasse), loisirs, ressources en eau (qualité et accessibilité), valeurs culturelles/spirituelles et approvisionnement en matières premières (par exemple, bois, plantes médicinales).
Quelle est la valeur « monétaire » potentielle de ces services écosystémiques pour la communauté locale ?
》Cliquez pour consulter le rapport spécial sur la Conférence minière et la Conférence sur les métaux critiques de l'Indonésie 2025
