À une époque où les ressources foncières sont de plus en plus rares, la question de savoir comment maximiser la valeur de chaque centimètre carré de terrain est devenue cruciale pour les entreprises en quête d'un développement de qualité.
En tant qu'entreprise leader dans l'industrie chinoise du titane, Baoti Group Co., Ltd. (ci-après dénommée « Baoti Group ») a fixé son objectif sur celui de « construire une entreprise leader de classe mondiale dans des domaines spécialisés ». Centrée sur l'amélioration de l'efficacité par mu (1/15 d'hectare), le Groupe a lancé une série de réformes. Grâce à des mesures multidimensionnelles telles que l'optimisation de l'utilisation des sols, la réalisation de percées technologiques, l'accélération des mises à niveau intelligentes et la mise en œuvre de transformations vertes et à faibles émissions de carbone, il a réalisé un saut continu en termes d'efficacité par mu, activant une « source de développement de qualité ». En 2024, la production de matériaux en titane de Baoti Group a dépassé 40 000 tonnes, avec une valeur de production totale par mu atteignant 7 007 700 yuans et des recettes fiscales par mu atteignant 213 300 yuans.
Optimiser l'aménagement des sols pour explorer en profondeur la valeur spatiale
Sur les terrains auparavant inoccupés du coin nord-est de la zone 1 de l'ancien quartier de Baoti, des pelles mécaniques et des grues travaillent avec diligence. Selon Zheng Bolong, directeur du Département de planification et de développement de Baoti Group, un projet visant à augmenter la capacité de production de 3 000 tonnes par an d'alliages maîtres est en construction ici. Le projet impliquera la construction d'un nouvel atelier de 10 268 m² et l'ajout d'équipements de production tels qu'un système de séchage des matériaux à grande échelle, un système de mélange et de dosage, un équipement de sablage automatique, un système de concassage et un système de compression d'air. Une fois achevé et à pleine capacité, le projet devrait générer une valeur de production supplémentaire de 745 millions de yuans et un bénéfice net annuel moyen de 47 millions de yuans.
La construction du projet d'expansion de la production d'alliages maîtres de 3 000 tonnes par an est un microcosme des efforts de Baoti Group pour activer le potentiel des ressources foncières. Ces dernières années, Baoti Group a procédé à une collecte et à une vérification détaillées des certificats de propriété foncière pour l'ensemble des 107 parcelles de terrain à différents niveaux. Elle a trié et enregistré de manière exhaustive toutes les informations foncières, ainsi que les problèmes historiques tels que les terrains occupés par d'anciens puits profonds et stations de gaz liquéfié, réalisant une gestion systématique et dynamique pour garantir des mises à jour en temps réel des informations foncières. Dans le processus de gestion innovante de l'utilisation des terres, Baoti Group adhère strictement aux principes de « planification globale, approbation progressive, conformité légale et avantages pour l'entreprise ». En commençant par l'optimisation de la disposition industrielle, il met en œuvre l'expansion de la production et l'augmentation des capacités sur les terres existantes, en ajustant de manière scientifique et raisonnable la disposition des industries et des projets existants afin de rendre les connexions industrielles plus fluides et plus efficaces, atteignant véritablement l'objectif de transformer « chaque centimètre carré de terre » en « chaque centimètre carré d'or ».
Adhérer au développement axé sur l'innovation pour améliorer la qualité et l'efficacité de la production
Le cœur de l'amélioration de l'efficacité par mu réside dans l'amélioration de la qualité et de l'efficacité de la production par unité de surface. Baoti Group insiste sur le développement axé sur l'innovation comme moteur, stimulant la transformation des modes de production traditionnels vers une haute valeur ajoutée et une grande efficacité grâce à des percées technologiques et à des mises à niveau des équipements, multipliant ainsi la valeur des ressources foncières. En 2024, Baoti Group a continué à renforcer et à compléter sa chaîne industrielle, en mettant en œuvre 47 projets d'investissement en immobilisations corporelles pour un investissement cumulé de 529 millions de yuans. Il a coordonné les stratégies nationales avec les demandes du marché, en déployant et en mettant en œuvre 52 projets nationaux clés de R&D, dont 28 projets « nationaux de premier plan », et 47 projets d'amélioration des processus. Dans le domaine de l'innovation technologique, des percées ont été réalisées dans une série de technologies clés, telles que le laminage de bandes de 0,1 mm et le processus de recuit continu pour les plaques bipolaires de piles à combustible, ainsi que la préparation de plaques épaisses en alliage de titane ultra-longues, ultra-larges et lourdes en une seule pièce pour de multiples applications dans l'aviation et la marine. Le taux de première sortie des matériaux en titane a augmenté de 0,86 %, l'efficacité de production des matériaux en fil pour les applications 3C a septuplé, le rendement des bandes de titane pour la production d'hydrogène a augmenté de 25 % et le rendement de forgeage des barres carrées pour les grands avions nationaux a augmenté de 10 %.
Accélérer les mises à niveau intelligentes pour permettre une production efficace
Au cours du processus de transformation intelligente, Baoti Group a visé à améliorer la qualité et l'efficacité, en se concentrant sur des domaines tels que la gestion et le contrôle intelligents de la production, l'exploitation et la maintenance numériques des équipements, la logistique et l'entreposage intelligents, et la construction de centres de données. Elle a coordonné la progression de la construction d'usines (d'ateliers) intelligentes, le développement de projets de démonstration d'ateliers visuels, l'achat d'équipements de lignes de production intelligentes et la transformation intelligente des équipements de procédés clés, tout en explorant la R&D et l'application de grands modèles d'IA dans l'industrie du titane. Actuellement, Nanjing Baose Co., Ltd. a réussi à mettre en place une plateforme de gestion de fabrication intelligente basée sur Internet. L'usine intelligente et visuelle pour la ligne de laminage à chaud de 1 850 mm de largeur a été mise en service, et le projet de construction du système de surveillance et de contrôle centralisés du four de recuit sous vide pour la ligne de production de tubes a été accepté... La mise en œuvre d'une série de projets de fabrication intelligente a efficacement stimulé la restructuration des nouvelles forces productives de qualité de Baoti Group sur l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement, jetant ainsi des bases solides pour une augmentation supplémentaire de la production économique par mu.
Construire une économie bas carbone et circulaire pour renforcer les bases vertes
En janvier, Baoti Group a reçu le titre d'« Entreprise nationale de gestion de la chaîne d'approvisionnement verte » du ministère de l'Industrie et des Technologies de l'information pour ses pratiques exceptionnelles en matière de gestion de la chaîne d'approvisionnement verte. Cet honneur, l'une des plus hautes distinctions du système de fabrication verte en Chine, signifie que l'intégration du développement vert par Baoti Group dans la réforme de la « production économique par mu » a commencé à porter ses fruits.
Ces dernières années, Baoti Group a mis l'accent sur « l'innovation conceptuelle, l'innovation technologique, la collaboration écologique et l'amélioration continue », explorant et mettant en œuvre activement la voie de la transformation verte. Elle a mis en place un modèle de gestion verte couvrant l'ensemble du cycle de vie « R&D—approvisionnement—production—recyclage », injectant une dynamique verte dans l'utilisation efficace des ressources foncières. En 2024, la consommation d'électricité verte de Baoti Group représentait plus de 30 %, réduisant les émissions de dioxyde de carbone de près de 50 000 tonnes métriques ; elle a réduit les déchets de 30 % en utilisant le système MES ; et elle a économisé 5 000 tonnes métriques de charbon standard par an grâce au système de gestion de l'énergie. Le « contenu vert » de la production économique par mu de Baoti Group continue d'augmenter.
Actuellement, Baoti Group vise l'objectif de « construire une entreprise leader mondiale dans des domaines spécialisés », mettant en œuvre en profondeur le plan d'action de développement « 1,345 », optimisant continuellement l'allocation des facteurs de production, utilisant efficacement les ressources limitées et favorisant la mise à niveau coordonnée des ressources foncières et de l'innovation industrielle, contribuant ainsi davantage à Shaanxi Nonferrous Metals Group dans la création d'une « nouvelle carte de visite pour les matériaux non ferreux de haute technologie. "
