Le cycle de ralentissement d'une industrie constitue souvent un test décisif de la résilience d'une entreprise. Actuellement, le marché du carbonate de lithium est en train de tracer une nouvelle trajectoire de croissance résiliente.
La valeur des instruments à terme réside essentiellement dans la profonde résonance entre les outils financiers et l'économie réelle. Les contrats à terme sur le carbonate de lithium ont remodelé les règles de survie des petites et moyennes entreprises (PME) grâce à la logique de la « diversification des risques » et amélioré le processus décisionnel de l'industrie grâce à la fonction de « découverte des prix ». Dans la marche de l'industrie des nouvelles énergies vers un développement de qualité, l'adoption du marché à terme n'est plus une option facultative, mais une nécessité pour les entreprises en transition de l'« acceptation passive » à la « gestion proactive ».
Alors que la plupart des entreprises choisissent de réduire leurs activités, une PME de Xiamen spécialisée dans le développement et le commerce de minerai de lithium (ci-après dénommée « Société Z ») a utilisé les instruments à terme pour verrouiller ses bénéfices de production, garantir un soutien de trésorerie et réaliser une expansion contre-cyclique. Cette stratégie différenciée de « croissance pendant que les autres se contractent » repose essentiellement sur l'utilisation du marché à terme pour transformer les « risques de prix » en « avantages concurrentiels ». Pour la Société Z, la couverture de change à terme n'est plus un « luxe », mais une « configuration indispensable » pour sa survie. On peut dire que le marché à terme a brisé la pensée linéaire selon laquelle « baisse des prix = déclin de l'industrie », permettant aux entreprises dotées de capacités de gestion des risques de « trouver des opportunités dans les crises » et de remodeler les règles de survie de l'industrie.
La valeur des instruments à terme va au-delà de la couverture des risques, englobant l'optimisation de la structure des coûts et l'amélioration de la prise de décision stratégique. Dans le cadre du modèle de commande à contrat à long terme, Guizhou Tianmei Lithium Energy New Materials Co., Ltd. (ci-après dénommée « Tianmei Lithium Energy ») a déjà fait face à des coûts d'achat élevés pendant les baisses de prix en raison de son modèle de signature de commande « verrouillage du volume mais non du prix ». Après avoir participé à la couverture de change à terme, la société a verrouillé les prix à l'avance via le marché à terme et a concédé une partie de ses bénéfices pour améliorer la compétitivité de ses prix, changeant ainsi complètement sa position passive face aux baisses de prix.
Les pratiques de la société Z et de Tianmei Lithium Energy révèlent un fait crucial : le marché à terme n'est pas un « privilège exclusif » des grandes entreprises. Les PME, grâce à l'autonomisation offerte par les institutions professionnelles (telles que des solutions de couverture personnalisées et un coaching systématique), peuvent également maîtriser cette « compétence de survie », reflétant la transformation profonde de l'écosystème industriel par le marché à terme. De plus, la mise en œuvre du plan de services industriels « Vert et Innovant » de la Bourse des Contrats à Terme de Guangzhou, par le biais de mesures telles que l'abaissement des seuils de participation et la fourniture d'un soutien à la formation, propulse les contrats à terme sur le carbonate de lithium vers des « services inclusifs ». Alors que de plus en plus de petites et moyennes entreprises apprennent à « danser avec les fluctuations des prix », l'ensemble de l'industrie des batteries au lithium dira adieu à la phase initiale du « chaos des prix » et évoluera vers une phase de développement de haute qualité, tirée par la « valeur ». C'est peut-être la transformation profonde apportée par les contrats à terme sur le carbonate de lithium à l'industrie : ils ne sont pas seulement un outil de couverture pour les entreprises, mais également un « catalyseur » pour la modernisation industrielle. À l'avenir, avec la cotation de nouvelles variétés telles que l'hydroxyde de lithium, le marché à terme sera profondément intégré dans la chaîne industrielle des batteries au lithium, fournissant aux entreprises des industries connexes des outils de gestion des risques couvrant l'ensemble de la chaîne « extraction - transformation - vente », améliorant encore l'applicabilité des outils à terme.
Pour les entreprises industrielles, s'engager activement dans le marché à terme n'est pas seulement une mesure de circonstance pour faire face aux fluctuations des prix à court terme, mais également un choix stratégique pour construire une compétitivité à long terme. Dans la concurrence mondiale de plus en plus féroce pour les nouvelles énergies, la capacité à intégrer profondément l'innovation financière à l'économie réelle est précisément la confiance qui permettra à la chaîne industrielle chinoise de naviguer à travers les cycles et d'entamer un nouveau voyage de développement de haute qualité.
Veuillez noter que cette information provient de http://www.qhrb.com.cn/articles/335573 et a été traduite par SMM.
