SMM

Công ty Khai thác Tập đoàn HBIS tại Mỏ sắt Sijiazhuang đã đặt ra các mục tiêu sản xuất và kinh doanh hàng năm. Nội bộ, công ty khai thác tiềm năng, tối ưu hóa tổ chức sản xuất tinh quặng sắt và các sản phẩm không phải quặng, đồng thời tăng cường kiểm soát chất lượng ở mọi giai đoạn. Bên ngoài, công ty tích cực mở rộng và đa dạng hóa kênh bán hàng, nâng cao mức độ dịch vụ khách hàng, kích thích tối đa hiệu suất dây chuyền sản xuất, và không ngừng cải thiện lợi nhuận tổng thể cũng như khả năng cạnh tranh trên thị trường của mỏ. Quy trình sản xuất được tích hợp chặt chẽ với nâng cấp công nghệ và tiến hành đồng bộ, áp dụng mô hình tổ chức sản xuất "quy trình ngắn" để giảm thiểu thời gian ngừng hoạt động trong quá trình nâng cấp và giảm tối đa tác động đến sản xuất. Một kế hoạch thử nghiệm sản xuất toàn diện đã được xây dựng, đánh giá kỹ lưỡng các vấn đề tiềm ẩn, đề ra các biện pháp phòng ngừa cụ thể và xác định các thông số quy trình hợp lý để đảm bảo dự án được đưa vào vận hành thành công và nhanh chóng đạt công suất tối đa. Bằng cách tận dụng triệt để các lợi thế từ các dự án nâng cấp công nghệ "Từ Đỏ sang Từ" và "Nghiền khô Trung và Mịn", chất lượng quặng đưa vào nhà máy được cải thiện, hỗ trợ đạt được mục tiêu sản xuất hàng năm một cách thành công.