จากเว็บไซต์ของบริษัท เซ็นทรัล ฮุยจิน อินเวสต์เมนท์ จำกัด บริษัทได้จัดประชุมงานด้านการสร้างพรรคและงานธุรกิจประจำปี 2568 เมื่อเร็วๆ นี้ เพื่อสรุปความก้าวหน้าด้านการสร้างพรรคและการบริหารธุรกิจในปี 2567 และวางแผนงานสำคัญของบริษัทในช่วงเวลาปัจจุบันและที่กำลังจะมาถึง
การประชุมชี้ให้เห็นว่า ในช่วงปีที่ผ่านมา บริษัท เซ็นทรัล ฮุยจิน อินเวสต์เมนท์ จำกัด ได้ยึดมั่นในแนวทางของแนวคิดสี จิ้นผิง เกี่ยวกับสังคมนิยมที่มีลักษณะเฉพาะของจีนในยุคใหม่ ภายใต้การนำของคณะกรรมการพรรคของบริษัท ไชน่า อินเวสต์เมนท์ คอร์ปอเรชั่น บริษัทได้เข้าใจลักษณะทางการเมืองและการมุ่งเน้นประชาชนเป็นศูนย์กลางของงานด้านการเงินอย่างลึกซึ้ง นําการพัฒนาที่มีคุณภาพด้วยแนวคิดการพัฒนาใหม่ ปฏิบัติหน้าที่การบริหารจัดการที่ได้รับมอบหมายสำหรับทุนการเงินของรัฐด้วยความซื่อสัตย์สุจริตและนวัตกรรม ดำเนินการตามภารกิจพิเศษที่สำคัญอย่างเต็มที่ เน้นการส่งเสริมการให้บริการที่แม่นยำแก่เศรษฐกิจจริงโดยสถาบันที่อยู่ภายใต้การควบคุมและถือหุ้น และป้องกันและบรรเทาความเสี่ยงในพื้นที่สําคัญ มีความก้าวหน้าและผลสําเร็จใหม่ ๆ ในด้านต่าง ๆ ของงาน
การประชุมเน้นย้ําว่า ปี 2568 เป็นปีสุดท้ายของแผน 5 ปี ครั้งที่ 14 บริษัท เซ็นทรัล ฮุยจิน อินเวสต์เมนท์ จำกัด ควรเสริมสร้างการประสานงานงานของตนเองมากขึ้น ไม่เพียงแต่โดยการยึดมั่นในเป้าหมายและภารกิจประจําปีเพื่อขับเคลื่อนการดําเนินงานและรับประกันความสําเร็จของแผน 5 ปี ครั้งที่ 14 เท่านั้น แต่ยังโดยการเน้นช่วงเวลาสําคัญและวางแผนกลยุทธ์การพัฒนาแผน 5 ปี ครั้งที่ 15 ของบริษัทอย่างแข็งขัน บริษัทควรสำรวจและปรับปรุงรูปแบบการบริหารจัดการที่ได้รับมอบหมายสำหรับทุนการเงินของรัฐ เสริมสร้างการสร้างความสามารถในการปฏิบัติหน้าที่ของตนเอง ส่งเสริมการพัฒนาที่มีคุณภาพของสถาบันที่อยู่ภายใต้การควบคุมและถือหุ้น และมุ่งมั่นสร้างภูมิทัศน์งานใหม่ ประการแรก บริษัทควรเน้นบทบาทนําของการสร้างพรรค เสริมสร้างความสามารถทางการเมืองอย่างต่อเนื่อง ปฏิบัติหน้าที่ทางการเมือง ขยายการผสานรวมการนําของพรรคเข้ากับการกำกับดูแลกิจการของบริษัทอย่างลึกซึ้ง ร่วมมืออย่างเต็มที่กับการชี้นําและการกำกับดูแลของคณะกรรมการชี้นําส่วนกลาง และเปลี่ยนผลลัพธ์การเรียนรู้และการศึกษาจากการดําเนินการอย่างลึกซึ้งตามเจตนารมณ์ของระเบียบ 8 ข้อของคณะกรรมการกลางพรรคคอมมิวนิสต์จีนให้กลายเป็นผลสําเร็จในการพัฒนาที่มีคุณภาพ ประการที่สอง บริษัทควรเน้นหน้าที่หลัก ปฏิบัติหน้าที่การบริหารจัดการที่ได้รับมอบหมายสำหรับทุนการเงินของรัฐให้ดีขึ้น และส่งเสริมสถาบันที่อยู่ภายใต้การควบคุมและถือหุ้นให้ดําเนินการอย่างต่อเนื่องในฐานะ "กองกําลังหลัก" ในการให้บริการเศรษฐกิจจริง "ผู้นํา" ในการสร้างสถาบันการเงินชั้นนํา และ "สมอเรือ" ในการรักษาเสถียรภาพทางการเงินประการที่สาม ควรเน้นย้ำการประสานงานเชิงฟังก์ชัน เสริมสร้างการสนับสนุนและการเพิ่มขีดความสามารถ รวบรวมความร่วมมือในการพัฒนา และผลักดันการพัฒนาของบริษัทที่อยู่ภายใต้การบริหารโดยตรงไปสู่ระดับสูงใหม่
