Harga lokal akan segera diumumkan, harap ditunggu!
Tahu
+86 021 5155-0306
bahasa:
SMM
Masuk
Logam Dasar
Aluminium
Tembaga
Timbal
Nikel
Timah
Seng
Energi Baru
Tenaga Surya
Litium
Kobalt
Bahan Katoda Baterai Litium
Bahan Anoda
Diafragma
Elektrolit
Baterai-Lithium-ion
Baterai Natrium-ion
Baterai-Lithium-ion-Bekas
Hidrogen-Energi
Penyimpanan Energi
Logam Minor
Silikon
Magnesium
Titanium
Bismut-Selenium-Telurium
Tungsten
Antimon
Kromium
Mangan
Indium-Germanium-Galium
Niobium-Tantalum
Logam-Minor-Lainnya
Logam Mulia
Logam Tanah Jarang
Emas
Perak
Palladium
Platina/Ruthenium
Rhodium
Iridium
Logam Bekas
Tembaga-Bekas
Aluminium-Besi Tua
Timah-Bekas
Logam Besi
Indeks Bijih Besi
Harga Bijih Besi
Kokas
Batu_Bara
Besi-Babi
baja batang
Baja Jadi
Baja Internasional
Lainnya
Futures
Indeks SMM
MMi
Bahaya Keselamatan dalam Pengolahan Aluminium dan Mekanisme Pencegahan Ganda [Konferensi Industri Aluminium SMM]
Apr 16, 2025, at 3:39 pm
Pada 16 April, di AICE 2025 SMM (ke-20) Konferensi Industri Aluminium dan Pameran Industri Aluminium—Forum Teknologi Pengecoran Aluminium, yang diselenggarakan bersama oleh SMM Information & Technology Co., Ltd., SMM Metal Trading Center, dan Shandong Aisi Information Technology Co., Ltd., serta diselenggarakan bersama oleh Zhongyifeng Jinyi (Suzhou) Technology Co., Ltd. dan Lezhi County Qianrun Investment Service Co., Ltd., seorang ahli bersertifikat dari Think Tank Logam Non-Ferrous China dan insinyur utama serta insinyur senior dari Anhui Guangsheng Meichen New Materials Technology Co., Ltd. berbagi wawasan tentang bahaya keselamatan dalam pengolahan aluminium dan mekanisme pencegahan ganda.
1. Pendahuluan
Tema berpusat pada "Semua Orang Bicara Tentang Keselamatan, Semua Orang Tahu Tanggap Darurat—Saluran Hidup Lancar," menekankan pentingnya keselamatan sebagai prioritas, pencegahan sebagai fokus, dan manajemen komprehensif. Fokusnya adalah mengatasi gejala dan akar masalah, dengan penekanan khusus pada mengurangi risiko keselamatan besar dan menghilangkan ancaman kecelakaan serius.
2. Persyaratan Nasional
Ahli tersebut menjelaskan bagaimana "mekanisme pencegahan ganda" diajukan. Revisi baru "Undang-Undang Keselamatan Kerja Republik Rakyat Tiongkok" menambahkan ketentuan untuk mendirikan mekanisme pencegahan ganda untuk kontrol klasifikasi risiko keselamatan dan penyelidikan serta manajemen bahaya tersembunyi. Tujuan utamanya adalah menerapkan persyaratan pekerjaan keselamatan Komite Pusat Partai dan Dewan Negara, memastikan bahwa kontrol risiko keselamatan mendahului manajemen bahaya tersembunyi dan penyelidikan serta manajemen bahaya tersembunyi mendahului kecelakaan. Ini bertujuan agar unit produksi dan operasional dapat mengidentifikasi dan mengendalikan risiko keselamatan secara mandiri dan mengelola bahaya tersembunyi secara otonom. Kuncinya adalah melakukan penyelidikan dan manajemen bahaya tersembunyi secara efektif, mencegah dan menyelesaikan risiko keselamatan besar di sumbernya, dan menyelesaikan masalah sebelum menjadi lebih buruk.
Mengapa "mekanisme pencegahan ganda" diajukan?
Kecelakaan besar baru-baru ini telah mengungkap masalah signifikan dalam bidang keselamatan kerja, seperti "pemahaman yang tidak jelas dan masalah yang tidak terduga." Dalam tanggapan, Sekretaris Jenderal Xi Jinping berulang kali menekankan perlunya memperkirakan situasi baru dan masalah yang tidak terduga di industri yang rentan terhadap kecelakaan besar. Perubahan dari penyelidikan dan manajemen bahaya tersembunyi ke kontrol risiko keselamatan membutuhkan penguatan kesadaran risiko, analisis rantai seluruh kejadian kecelakaan, dan mengambil tindakan pencegahan di titik-titik kunci untuk mencegah kegagalan kontrol risiko keselamatan berubah menjadi bahaya tersembunyi dan bahaya tersembunyi berubah menjadi kecelakaan.
3. Penjelasan Detail Pencegahan Ganda
Pencegahan ganda merujuk pada mekanisme pencegahan ganda kontrol klasifikasi risiko keselamatan dan penyelidikan serta manajemen bahaya tersembunyi. Mekanisme ini adalah dasar dan jaminan penting manajemen keselamatan perusahaan. Berikut adalah penjelasan detail pencegahan ganda:
1. Kontrol Klasifikasi Risiko Keselamatan
Kontrol klasifikasi risiko keselamatan adalah garis pertahanan pertama dalam mekanisme pencegahan ganda. Isi utamanya termasuk:
a. Identifikasi Risiko: Mengidentifikasi zat berbahaya dan energi di titik risiko dan kondisi di mana hal-hal tersebut dapat menyebabkan kecelakaan.
b. Penilaian dan Klasifikasi Risiko: Menggunakan kriteria penilaian risiko untuk mengevaluasi risiko yang diidentifikasi dan mengklasifikasikannya ke dalam tingkat yang berbeda, seperti risiko keselamatan sangat tinggi, tinggi, sedang, dan umum (biasanya sesuai dengan label merah, oranye, kuning, dan biru).
c. Kontrol Risiko: Memastikan bahwa tindakan kontrol keselamatan di titik risiko efektif dan dikelola oleh personel di tingkat yang berbeda.
2. Penyelidikan dan Manajemen Bahaya Tersembunyi
Penyelidikan dan manajemen bahaya tersembunyi adalah garis pertahanan kedua dalam mekanisme pencegahan ganda. Isi utamanya termasuk:
a. Penyelidikan Bahaya Tersembunyi: Melakukan inspeksi menyeluruh terhadap tindakan kontrol di titik risiko untuk mengidentifikasi potensi bahaya tersembunyi secara tepat waktu.
b. Manajemen Bahaya Tersembunyi: Manajemen tepat waktu bahaya tersembunyi yang diidentifikasi untuk mencegah mereka berkembang menjadi kecelakaan. Manajemen memerlukan implementasi "lima jaminan": tanggung jawab, tindakan, dana, batas waktu, dan rencana darurat.
3. Tujuan dan Signifikansi Mekanisme Pencegahan Ganda
Tujuan mendirikan mekanisme pencegahan ganda adalah mengatasi masalah menonjol dalam keselamatan kerja, menekankan pergeseran dari penyelidikan dan manajemen bahaya tersembunyi ke kontrol risiko keselamatan. Mekanisme ini membantu perusahaan sepenuhnya melaksanakan tanggung jawab utama mereka untuk keselamatan kerja, meningkatkan efektivitas pencegahan kecelakaan dan bencana, mengurangi kerugian dari kecelakaan dan bencana, dan mendorong stabilitas sosial dan perkembangan ekonomi. Selain itu, mekanisme pencegahan ganda menekankan kontrol ketat atas dua aspek kunci: kontrol risiko, fokus pada risiko besar, dan manajemen bahaya tersembunyi, memastikan manajemen tepat waktu bahaya tersembunyi besar. Melalui mekanisme pencegahan ganda, setiap jenis risiko dikendalikan dalam batas yang dapat diterima, setiap bahaya tersembunyi dikelola sejak awal, dan setiap kecelakaan dihilangkan pada tahap awal.
Secara keseluruhan, mekanisme pencegahan ganda adalah komponen penting manajemen keselamatan perusahaan. Ini menekankan mulai dengan identifikasi risiko, menggunakan kontrol risiko sebagai sarana untuk mencegah risiko berubah menjadi bahaya tersembunyi, dan memastikan keselamatan perusahaan melalui penyelidikan dan manajemen bahaya tersembunyi.
4. Contoh Utama Bahaya Pengolahan Aluminium
1. Fokus pada area kunci pencegahan keselamatan. Soroti pengawasan keselamatan operasi berisiko tinggi seperti tungku peleburan, pengecoran sumur dalam, ledakan debu, dan operasi ruang tertutup. Lakukan analisis mendalam wilayah yurisdiksi, targetkan upaya, atasi kesulitan, dan cegah serta kendalikan kecelakaan besar dan di atasnya. Dorong perusahaan untuk mempelajari dan merumuskan tindakan manajemen keselamatan praktis berdasarkan karakteristik mereka dan laksanakan secara ketat untuk mengurangi kecelakaan sporadis.
2. Area Tungku Peleburan:
3. Area Pengecoran:
③ Peralatan: 1. Tiga keadaan darurat: a. Kolam darurat (tungku), b. Sumber daya listrik darurat, c. Air darurat;
④ Dua kontrol level cair + pembuangan: 1. Kontrol level cair dan pembuangan dari outlet tungku ke alat jalur, a. Pembuangan kembali ke tungku, b. Pembuangan ke kolam darurat (tangki);
2. Pembuangan level cair dari alat jalur ke bak air, a. Katup pemotong bak air dan b. Katup pembuangan alat jalur "sinkronisasi otomatis" pembuangan ke tangki darurat;
5. Tindakan Manajemen
1. Promosikan mekanisme pencegahan ganda kontrol klasifikasi risiko dan penyelidikan serta manajemen bahaya tersembunyi. Dorong karyawan untuk melaporkan bahaya tersembunyi secara sukarela, dinamis, dan tepat waktu, meningkatkan vitalitas manajemen proaktif perusahaan secara efektif.
① Bangun dan sempurnakan sistem tanggung jawab keselamatan kerja: Jelaskan tanggung jawab keselamatan kerja pemimpin di semua tingkatan, berbagai departemen, dan posisi, tandatangani surat tanggung jawab keselamatan kerja di semua tingkatan, dan bentuk sistem tanggung jawab keselamatan kerja yang meluas secara horizontal dan vertikal.
② Bentuk kelompok kepemimpinan keselamatan kerja yang dipimpin oleh orang bertanggung jawab utama, adakan rapat keselamatan kerja reguler (setidaknya sekali sebulan), dan pastikan kemajuan efektif dalam keselamatan kerja.
③ Sempurnakan sistem manajemen keselamatan kerja, prosedur operasi, dan rencana darurat berdasarkan situasi aktual unit, memastikan semua sistem sesuai dengan persyaratan hukum dan peraturan, dan dapat dioperasikan dan ditargetkan.
④ Pastikan pelaksanaan efektif berbagai sistem keselamatan kerja melalui inspeksi harian, inspeksi khusus, dan inspeksi acak (monitoring), dan tangani pelanggaran sistem dengan serius untuk membentuk batasan efektif.
⑤ Organisir semua karyawan untuk berpartisipasi dalam pelatihan hukum dan peraturan keselamatan kerja, prosedur operasi, penyelamatan darurat, dll., dan pastikan karyawan baru (pelatihan pra-pekerjaan, pendidikan pelatihan keselamatan tiga tingkat) telah menyelesaikan pelatihan untuk meningkatkan kesadaran dan keterampilan operasional karyawan.
⑥ Pastikan karyawan bersertifikat dan mengikuti prosedur operasi secara ketat untuk mencegah kecelakaan.
⑦ Sempurnakan rencana darurat berdasarkan situasi aktual unit, jelaskan prosedur respons darurat, tindakan penyelamatan, dan jaminan, dan tingkatkan relevansi dan keteroperasionalan rencana darurat.
⑧ Buat rencana penyelidikan dan manajemen bahaya tersembunyi, jelaskan isi, metode, dan frekuensi penyelidikan, dan pastikan penyelidikan bahaya tersembunyi menyeluruh dan mendalam; daftarkan bahaya tersembunyi yang diidentifikasi, rumuskan tindakan perbaikan, dan pastikan perbaikan tepat waktu bahaya tersembunyi.2. Empat Peningkatan dalam Penyelidikan Bahaya Tersembunyi
① Tingkatkan penyelidikan dan kontrol berjenjang: Orang bertanggung jawab utama dari unit produksi dan operasi sepenuhnya bertanggung jawab atas penyelidikan dan manajemen bahaya tersembunyi. Perusahaan harus membangun mekanisme pemeriksaan mandiri empat tingkat di pos, tim, bengkel, dan pabrik sesuai dengan sistem pencegahan ganda; pemimpin dan manajer tim, bengkel, dan perusahaan, serta operator pos, harus menegakkan inspeksi keselamatan kerja harian; orang bertanggung jawab utama unit harus mengorganisir setidaknya satu penyelidikan bahaya tersembunyi per bulan melibatkan personel manajemen keselamatan, teknisi, supervisor produksi, dan karyawan. Perbaiki mekanisme penyelidikan dan manajemen bahaya tersembunyi "pemeriksaan mandiri dan koreksi perusahaan, panduan inspeksi ahli, pengawasan dan inspeksi departemen keselamatan superiors, dan penegakan hukum serta koreksi." Hanya melalui penyelidikan berjenjang, sistem pencegahan ganda dapat diterapkan secara efektif.
② Tingkatkan "Empat Seratus": Penyelidikan bahaya tersembunyi harus mencapai 100% tepat waktu: tegakkan penuh waktu, pastikan penyelidikan 24 jam, dan karyawan harus menyelidiki bahaya tersembunyi selama 60 detik saat bekerja satu menit; penyelidikan bahaya tersembunyi harus mencapai 100% partisipasi (partisipasi penuh): dorong karyawan untuk membangun konsep keselamatan "tidak merugikan diri sendiri, tidak merugikan orang lain, tidak dirugikan oleh orang lain, dan melindungi orang lain dari kerugian"; penyelidikan bahaya tersembunyi harus mencapai 100% pada bagian-bagian kunci dan tautan penting: tegakkan penyelidikan komprehensif dan menyeluruh, jangan biarkan aspek apa pun tertinggal; penyelidikan bahaya tersembunyi harus mencapai 100% di semua departemen perusahaan: selidiki bahaya tersembunyi menurut metode sistematis, bedakan objek dan departemen yang berbeda untuk penyelidikan komprehensif, dan terutama perkuat penyelidikan bahaya tersembunyi untuk unit konstruksi eksternal, karyawan baru, dan pengunjung.
③ Tingkatkan manajemen berjenjang: Daftarkan bahaya tersembunyi yang ditemukan menurut tingkatannya, buat arsip informasi bahaya tersembunyi, dan laksanakan pemantauan dan manajemen sesuai dengan pembagian tanggung jawab. Jika keselamatan tidak dapat dijamin sebelum atau selama penghapusan bahaya tersembunyi, ambil langkah-langkah pencegahan darurat atau perlindungan khusus, dan jika perlu, hentikan produksi, evakuasi personel, dan tutup bisnis untuk perbaikan.
Setiap unit produksi dan operasi harus menerapkan prinsip "manajemen tindakan pencegahan bahaya tersembunyi tingkat bawah" untuk bahaya tersembunyi yang ditemukan: pemimpin tim harus menangani bahaya tersembunyi tim, direktur bengkel harus menangani bahaya tersembunyi bengkel, dan manajer umum harus menangani bahaya tersembunyi tingkat pabrik. Pada saat yang sama, menerapkan prinsip "tanggung jawab tingkat atas untuk manajemen bahaya tersembunyi": jika bahaya tersembunyi menyebabkan kecelakaan, tanggung jawab harus ditelusuri ke tingkat atas. Ini adalah esensi "manajemen berjenjang."
④ Tingkatkan "Dua Reguler": Secara reguler wawancara atau hukuman orang karena masalah keselamatan; secara reguler puji orang karena kinerja baik dalam keselamatan kerja. Ini adalah "Dua Reguler." Tingkatkan bobot dan intensitas keselamatan kerja dalam evaluasi kinerja pemimpin perusahaan di semua tingkat, dan masukkan keselamatan kerja, terutama penyelidikan dan manajemen bahaya tersembunyi, ke dalam tujuan keselamatan produksi dan operasi perusahaan. Perbaiki lebih lanjut sistem hadiah dan hukuman keselamatan kerja, beri penghargaan dan hadiah yang pantas kepada departemen dan individu dengan prestasi signifikan, dan tindak tegas mereka yang melanggar hukum dan peraturan atau gagal bertindak. Pada saat yang sama, fokus pada penguatan manajemen darurat keselamatan kerja, rencana darurat, dan latihan darurat, perbaiki sistem rencana darurat, dan pastikan pendaftaran rencana penyelamatan keselamatan kerja perusahaan, secara reguler organisir latihan rencana untuk meningkatkan kemampuan penyelamatan mandiri perusahaan.
⑤ Proses operasi pengecoran sumur dalam, capai "lima titik hubungan," dan cegah aluminium cair memasuki sumur cor dan bertemu air untuk mencegah bahaya tersembunyi. Titik Pertama: Kontrol level cairan outlet tungku penampungan (juga dikenal sebagai tungku stasioner, termasuk tungku peleburan dan penampungan terpadu, yang merujuk pada kelompok tungku yang terhubung ke mesin cor, demikian seterusnya). Selama proses pengecoran (biasanya setelah awal 300-500 mm dan sebelum akhir), ketika level cairan outlet tungku penampungan tiba-tiba naik atau sangat tinggi, atau tiba-tiba turun atau sangat rendah, gerbang saluran aliran pasokan dipotong, gerbang pembuangan dibuka, atau perangkat pengangkat di pintu masuk saluran distribusi diputus untuk menghentikan aliran, dan tungku miring secara otomatis miring kembali. Titik Kedua: Hubungan kontrol level cairan antara saluran pasokan utama dan pelat cor atau pintu masuk saluran distribusi (klasifikasi inti). Selama proses pengecoran (biasanya setelah awal 300-500 mm dan sebelum akhir), ketika level cairan saluran pasokan utama dan pelat cor (pelat cetakan) atau pintu masuk saluran distribusi tiba-tiba naik atau sangat tinggi, atau tiba-tiba turun atau sangat rendah (inti dari inti), gerbang saluran pasokan utama dipotong, gerbang pembuangan dibuka, atau perangkat pengangkat di pintu masuk saluran distribusi diputus untuk menghentikan aliran, dan tungku miring secara otomatis miring kembali. Titik Ketiga: Hubungan kontrol aliran, tekanan, dan suhu air pendingin pelat cor atau kristalisator. Setelah pengecoran dimulai normal, ketika tekanan dan aliran air pendingin pelat cor (pelat cetakan) atau kristalisator tiba-tiba turun, gerbang saluran pasokan utama dipotong, gerbang pembuangan dibuka, atau perangkat pengangkat di pintu masuk saluran distribusi diputus untuk menghentikan aliran, tungku miring secara otomatis miring kembali, dan suhu air pendingin dipantau. Titik Keempat: Hubungan pemadaman tiba-tiba listrik dan air mesin cor. Selama proses pengecoran, ketika mesin cor tiba-tiba kehilangan listrik atau air, gerbang saluran pasokan utama dipotong, gerbang pembuangan dibuka, dan air darurat diaktifkan; ketika listrik padam, sumber daya darurat (seamless) diaktifkan, gerbang saluran pasokan utama dipotong, gerbang pembuangan dibuka, atau perangkat pengangkat di pintu masuk saluran distribusi diputus untuk menghentikan aliran, dan tungku miring secara otomatis miring kembali. Titik Kelima: Hubungan kenaikan tiba-tiba suhu air di outlet (air kembali) sumur cor. Selama proses pengecoran, ketika suhu air di outlet (air kembali) sumur cor naik tiba-tiba dalam waktu singkat, gerbang saluran pasokan utama dipotong, gerbang pembuangan dibuka, atau perangkat pengangkat di pintu masuk saluran distribusi diputus untuk menghentikan aliran, dan tungku miring secara otomatis miring kembali. Dalam situasi darurat, melalui "lima titik hubungan," aliran berkelanjutan aluminium cair ke pelat cor atau saluran distribusi dapat diblokir atau ditunda, sehingga mencegah aluminium cair memasuki sumur cor dan menyebabkan potensi kecelakaan aluminium cair bertemu air. Karyawan yang akrab dan menjalankan tugas-tugas di atas dengan baik akan hampir menghindari potensi bahaya. 6. Kesimpulan Dengan memperkuat organisasi, penyelidikan dan manajemen bahaya, penegakan regulasi, meningkatkan kontrol proses, memperbaiki dukungan teknis, kontrol cerdas, dan jaminan layanan profesional pihak ketiga, dengan membangun sistem penyelidikan dan manajemen bahaya dan sistem manajemen tertutup, mendeteksi dan menghilangkan berbagai bahaya kecelakaan secara tepat waktu, mendalam manajemen bahaya, dan serangkaian tindakan, kontrol risiko dan manajemen bahaya diterapkan; pekerjaan keselamatan produksi adalah tugas jangka panjang dan sulit, kami akan terus memenuhi tanggung jawab keselamatan produksi dengan rasa tanggung jawab dan misi yang tinggi, terus rangkum pengalaman dan pelajaran, perbaiki sistem keselamatan produksi, perkuat manajemen keselamatan produksi, jaga niat asli dan ambil misi, perkuat keyakinan dan bertindak berani, cegah masalah sebelum terjadi, dan pastikan stabilitas jangka panjang aktivitas produksi dan bisnis perusahaan; perjalanan panjang dan angin kencang, tanggung jawab berat ada di pundak kita lagi. 》Klik untuk melihat Laporan Khusus Konferensi dan Pameran Industri Aluminium AICE 2025 SMM (ke-20)
