Récemment, l’aciérie de TISCO a réussi à fondre pour la première fois de l’acier inoxydable martensitique à haute teneur en carbone de la série Cr13 en utilisant un convertisseur à acier au carbone, réalisant ainsi une application transfrontalière des équipements. Cette percée a brisé la croyance traditionnelle selon laquelle « les lignes de production d’acier au carbone ne peuvent pas produire d’acier inoxydable, et l’acier inoxydable ne peut être fabriqué que sur des lignes de production dédiées. »
Derrière cette réussite se trouve l’approche de l’aciérie de ne pas se limiter aux modèles existants, mais d’examiner le développement avec une perspective industrielle plus large. En brisant les barrières traditionnelles, l’aciérie a exploré une nouvelle voie de développement, son noyau étant toujours centré sur le client — renforçant continuellement ses capacités de service en réponse à l’évolution des besoins des clients.
Pour atteindre cet objectif, l’équipe technique de l’aciérie a conçu un processus de fusion ciblé pour le convertisseur, contrôlant avec précision la composition de l’acier en fusion pour répondre pleinement aux exigences de cette nuance d’acier. Ils ont également optimisé le processus de coulée pour garantir que la qualité des billettes respecte les normes, transformant en réalité ce qui semblait impossible — la production transcatégorielle. D’une part, la flexibilité des processus a été considérablement améliorée, permettant de « passer de la production d’acier au carbone à celle d’acier inoxydable sur la même ligne ». Les lignes de production ne sont plus limitées à la fabrication d’une seule nuance d’acier, renforçant ainsi l’adaptabilité de l’aciérie aux fluctuations du marché et la rendant plus compétitive dans un environnement de marché complexe et en constante évolution. D’autre part, les taux d’utilisation des équipements se sont significativement améliorés. Les machines de coulée continue pour acier au carbone se sont affranchies des contraintes de « machines dédiées à des usages spécifiques ». En élargissant les catégories de production, l’aciérie peut rapidement lancer la production lorsque la demande d’acier inoxydable augmente, réduisant ainsi les temps d’inactivité des équipements, ce qui abaisse les coûts fixes par unité produite et améliore la rentabilité.
En intégrant et optimisant les ressources techniques, l’aciérie a véritablement mis en pratique l’« orientation client », jetant une base solide pour les défis techniques et les pratiques de la production transcatégorielle. Cela démontre également profondément la mentalité de « regarder TISCO au-delà de TISCO ». En même temps, cette réussite incarne pleinement la philosophie selon laquelle « créer de la valeur permet de partager la valeur ». " Grâce à l'innovation technologique, l'usine a créé une valeur tangible, renforçant sa compétitivité sur le marché et son efficacité économique. Que ce soit par des temps de réponse plus rapides, une qualité de produit plus stable ou des prix plus compétitifs, ce sont des réalisations concrètes de l'approche « centrée sur le client » de l'usine, transformant les percées technologiques en valeur pour le client.
