Le 3 juillet, le cours de l'action de Bao Gang United Steel a chuté. À 13 h 31 le même jour, ses actions ont perdu 1,09 % pour atteindre 1,81 yuan par action.
La société a annoncé dans la soirée du 2 juillet qu'au 30 juin 2025, elle avait racheté environ 5,58 millions d'actions par appel d'offres centralisé, représentant 0,012 % de son total d'actions. Le prix de rachat le plus élevé était de 1,8 yuan par action, le plus bas de 1,79 yuan par action, et le montant total payé a atteint 9,9992 millions de yuan.
Bao Gang United Steel a récemment divulgué les détails de sa présentation des résultats annuels de 2024 et du premier trimestre de 2025, soulignant les principales questions des investisseurs et les réponses de la société :
1. Quelles sont les prévisions de performance annuelles de la société pour 2025 ?
Bao Gang United Steel a répondu : En 2025, la société adhérera aux principes d'exploitation orientés vers le marché, renforcera la conscience du marché et le calcul précis, améliorera l'analyse et le contrôle opérationnels de l'ensemble du processus en se concentrant sur « un profit et cinq ratios », et améliorera continuellement la qualité opérationnelle.Elle reste attachée à son objectif de « construire le meilleur site de production de nouveaux matériaux en acier rare au monde et devenir un excellent fournisseur de nouveaux matériaux en acier rare ». La société accélérera les ajustements structurels, en mettant résolument en œuvre sa stratégie de restructuration des produits « acier de qualité supérieure + série d'acier rare ».Elle se concentrera sur l'utilisation intégrale des ressources de Bayan Obo, en assurant un développement protecteur, une gestion normalisée et une utilisation à haute valeur, tout en favorisant les percées dans la technologie de préconcentration des ressources de fluorite associées et leur application industrielle. La société établira une configuration « quatre en un » de l'industrie chimique du charbon, fera progresser les mises à niveau techniques des sous-produits du coke et améliorera l'efficacité de l'utilisation des ressources. La chaîne industrielle de la fluorite sera activement promue. Bao Gang United Steel mettra résolument en œuvre sa transformation stratégique centrée sur les terres rares, en s'efforçant de devenir un pilier national clé pour la sauvegarde des ressources stratégiques de terres rares, une force principale dans la construction des « deux bases de terres rares » de l'Inner Mongolie et un pionnier dans la transformation haut de gamme, verte et intelligente de l'industrie, en offrant des résultats de développement de haute qualité à la société et aux investisseurs.
2. Le rapport annuel souligne le virage croissant de l'industrie sidérurgique vers la « réduction des capacités et l'optimisation des stocks ». Dans le cadre de cette tendance de « réduction », l'entreprise envisage-t-elle des réductions de production ou des transferts de capacités ?
Bao Gang United Steel a répondu : Pour s'adapter à la « réduction des capacités et l'optimisation des stocks » de l'industrie sidérurgique, l'entreprise maintient des opérations axées sur des objectifs, dirigées par la demande du marché et centrées sur la rentabilité. Elle se concentre sur la structure des produits haut de gamme, sur des bénéfices opérationnels de haute qualité et sur des services de gestion efficaces, en approfondissant la collaboration R&D-production-vente. En tirant parti de tendances telles que les véhicules lourds légers et durables, les ajustements de la structure énergétique nationale, le développement des énergies propres et les demandes du marché des rails lourds, l'entreprise a réalisé avec succès la R&D de produits en acier à haute performance. Elle ajuste sa structure de produits avec des « aciers de qualité supérieure + une série d'aciers au terre rare » comme caractéristiques distinctives pour répondre à la demande du marché pour des produits en acier à haute performance.
3. Quels sont les plans et les dispositions de l'entreprise concernant le développement de nouvelles forces productives de qualité ?
Bao Gang United Steel a répondu : Ces dernières années, l'entreprise a adhéré à la direction de l'ajustement de la structure des produits, en se concentrant sur les « aciers de qualité supérieure + une série d'aciers au terre rare », pour se perfectionner et exceller dans l'industrie sidérurgique. Visant un développement de haute qualité en tant que fournisseur et prestataire de services intégrés de nouveaux matériaux en acier au terre rare qui sont leaders au niveau national et réputés pour leurs marques, l'entreprise favorise la sérialisation, la normalisation et la mise à niveau des variétés d'acier au terre rare, et s'efforce de faire progresser l'application des produits en acier au terre rare dans les grands projets nationaux, les domaines stratégiques nationaux et les entreprises clés. S'appuyant sur les avantages en ressources de la mine de Bayan Obo, l'entreprise accélère le développement des ressources et leur utilisation intégrale, réalisant de nouvelles percées en jouant la « carte des ressources ». Centrée sur les stratégies nationales, le développement de l'industrie et les demandes du marché, l'entreprise met en avant la position dominante des entreprises dans l'innovation scientifique et technologique, en se concentrant sur le développement axé sur l'innovation, et en générant continuellement de nouvelles dynamiques grâce à l'innovation scientifique et technologique. À l'avenir, Bao Gang United Steel continuera de s'adapter proactivement aux exigences de développement de nouvelles forces productives de qualité, d'accélérer l'optimisation des dispositions industrielles et de construire un nouveau modèle de développement de haute qualité avec des caractéristiques Bao Gang centrées sur la transformation et la mise à niveau vers le haut de gamme, l'intelligence et le vert.
Le 6 mai, Bao Gang United Steel a déclaré sur la plateforme d'interaction avec les investisseurs que la mine de Bayan Obo était un gisement polymétallique à cooccurrence (associée), dont les principaux minéraux et éléments comprennent le fer, les terres rares, la fluorine, le niobium, le scandium, le thorium, etc. Une partie des droits d'exploitation de la mine de Bayan Obo appartient à Bao Gang United Steel.
Précédemment, Bao Gang United Steel a publié son rapport du premier trimestre de 2025, montrant qu'au cours du premier trimestre, la société a réalisé un chiffre d'affaires total de 15,433 milliards de yuans, soit une baisse de 13,04 % en glissement annuel, et un bénéfice net attribuable aux actionnaires de 44,9643 millions de yuans, soit une baisse de 29,33 % en glissement annuel.
Lors de l'analyse des opérations du premier trimestre, Bao Gang United Steel a déclaré :
Au cours du premier trimestre, la situation générale de production dans l'industrie sidérurgique est restée stable, mais le schéma d'offre forte et de demande faible ne s'est pas amélioré de manière significative. Le coût des matières premières telles que le minerai de fer est resté élevé, et la demande en aval est restée relativement faible.Face à la situation industrielle toujours difficile, la société a mis en œuvre avec détermination les grandes décisions et déploiements du Comité central du Parti et les exigences de travail du Comité du parti et du gouvernement de la région autonome pour approfondir la réforme des entreprises publiques, en adhérant fermement à la politique commerciale des « huit tâches » (ajuster la structure, développer le marché, améliorer l'efficacité, réduire les accidents, renforcer les performances, réduire les coûts, optimiser les investissements et stabiliser la qualité) et en promouvant pleinement la mise en œuvre du « un chef de file, deux intégrations » (dirigé par l'innovation, intégration entreprise-finance, intégration recherche-production-marketing). La société a continuellement renforcé ses fonctions centrales, amélioré sa compétitivité centrale et maintenu une production et une exploitation stables et fluides de l'entreprise.
Tout d'abord, saisir les grandes opportunités apportées par les politiques nationales « deux grandes stratégies nationales et renforcement des capacités de sécurité dans les domaines clés » et « programme de mise à niveau des équipements à grande échelle et de remplacement des biens de consommation », les actions de coopération approfondie dans la région autonome, la disposition industrielle stratégique dans la région autonome et la construction des « six projets », qui stimulent le développement d'industries telles que le renouvellement des équipements industriels et l'énergie nouvelle, stimulant la demande en matériaux sidérurgiques. D'une part, nous avons accéléré l'ajustement de notre gamme de produits vers les produits haut de gamme et élargi l'offre de matériaux d'acier dans notre configuration industrielle. D'autre part, nous avons continué à approfondir la coopération interrégionale, en étendant et en intégrant constamment la chaîne d'approvisionnement et la chaîne industrielle. Tout en garantissant l'approvisionnement en acier pour les grands projets, nous avons élargi l'incrément de marché dans les régions clés, en nous efforçant de créer une situation gagnant-gagnant de « développement des marchés et augmentation des revenus » et de développement de haute qualité. Deuxièmement, nous avons continué à approfondir les « huit tâches » et fait tout notre possible pour améliorer la qualité opérationnelle. Nous avons adhéré à la stratégie d'ajustement de notre gamme de produits vers « l'acier de haute qualité à prix élevé + une série d'aciers au terres rares », et avons promu l'ajustement de la gamme de produits centré sur la « rentabilité stable à long terme de l'activité principale de l'acier », en mettant l'accent sur la création d'une série de produits de base compétitifs sur le marché. Nous nous sommes activement intégrés dans les stratégies de développement nationales et régionales, avons optimisé les canaux de vente et augmenté les ventes et les revenus des produits à haut rendement. Nous avons mis en place un système de gestion de la qualité tout au long du processus, systématique, scientifique, standardisé et hautement efficace, gagnant la confiance des clients avec des services de haute qualité. Troisièmement, nous avons insisté sur l'élévation de « l'orientation unique, les deux intégrations » à un niveau crucial pour la vitalité et la compétitivité de l'industrie. En les combinant avec la réalité et les affaires, nous avons promu la réforme et l'innovation comme compétitivité primordiale, en les intégrant dans les lignes de production, les marchés, les clients et tous les maillons de la chaîne industrielle et de la chaîne d'approvisionnement, en formant des bénéfices supplémentaires et en devenant un avantage concurrentiel comparatif global.
Le rapport annuel 2024 de Bao Gang United Steel a révélé qu'en 2024, la société a réalisé un chiffre d'affaires de 68,089 milliards de yuans, soit une baisse de 3,51 % en glissement annuel (GA) ; un bénéfice net de 265 millions de yuans, soit une baisse de 48,64 % en GA ; et un bénéfice par action de base de 0,01 yuan. La société a proposé de distribuer un dividende en espèces de 0,02 yuan (taxes comprises) par 10 actions à tous les actionnaires. En 2024, la société a produit 14,21 millions de tonnes de fer, 14,99 millions de tonnes d'acier et 14,12 millions de tonnes de billettes et de matériaux commerciaux, a produit 377 300 tonnes de concentré de terres rares et a produit 578 400 tonnes de concentré de fluorine.
Lors de l'analyse de la compétitivité de base pendant la période couverte par le rapport, le rapport annuel 2024 de Bao Gang United Steel a montré :
(I) Avantages en matière de capacité de production et d'équipement En ce qui concerne l'acier, la société a formé une capacité de production annuelle de 17,5 millions de tonnes d'acier, de fer et de matériaux, avec un niveau d'équipement global atteignant la norme de première classe au niveau national et international ; elle a formé un modèle de production de quatre gammes de produits de qualité supérieure : « tôles et plaques, tubes, rails et fils ». Elle possède des lignes de production telles que CSP, tôles larges et lourdes, laminage à chaud en continu de 2250 mm avancé au niveau mondial et laminage à froid continu de soutien, recuit, galvanisation, etc., avec une capacité de production annuelle de 9,7 millions de tonnes, capable de produire des produits haut de gamme tels que des tôles pour l'automobile, des aciers de tuyauterie de haute qualité et des aciers de construction à haute résistance, qui sont largement utilisés dans les domaines de l'énergie éolienne, des machines, des ponts, de la construction navale, du pétrole, du gaz naturel, de l'industrie militaire, etc. Sa technologie de procédé est de pointe au niveau mondial et elle est la plus grande base de production de tôles dans le nord-ouest de la Chine. Elle possède cinq lignes de production de tubes sans soudure avec une capacité de production annuelle de 2 millions de tonnes, capable de produire des produits tels que des tubes de cuvelage pour le pétrole, des tubes de tuyauterie, des tubes de chaudière à haute pression et des tubes de construction, qui sont largement utilisés dans des projets clés nationaux tels que le Grand Théâtre national, l'aéroport de Shanghai Pudong et le Nid d'oiseau, ainsi que dans les principaux champs pétroliers de PetroChina et de Sinopec. Elle a successivement obtenu des certifications professionnelles de plusieurs pays tels que les États-Unis et l'Allemagne, et est l'une des bases de production de tubes sans soudure avec la gamme et les spécifications les plus complètes en Chine. La société exploite deux lignes de production de rails à grande vitesse de laminage universel de classe mondiale avec une capacité annuelle de 2,1 millions de tonnes, capable de produire divers produits de rails pour les chemins de fer nationaux et étrangers. Ces produits sont largement utilisés dans des projets clés nationaux tels que la ligne à grande vitesse Beijing-Shanghai, la ligne à grande vitesse Beijing-Guangzhou et la ligne ferroviaire Qinghai-Tibet, faisant de celle-ci le site de production de rails à grande vitesse le plus avancé et le plus grand au monde. Elle dispose également de trois lignes de production de barres et de fils machine avec une capacité annuelle de 2 millions de tonnes, produisant des barres à nervures chaudes et des barres rondes lisses largement utilisées dans des projets nationaux majeurs tels que le barrage des Trois Gorges et le pont de Jiangyin, s'établissant comme une base de production de barres et de fils machine haut de gamme cruciale dans le nord-ouest de la Chine. De plus, la société dispose d'une capacité de production de coke de 8 millions de tonnes, garantissant l'approvisionnement en matières premières de ses hauts fourneaux. Dans le domaine du développement des ressources, elle dispose d'une capacité de production de concentré de terres rares de 450 000 tonnes et d'une capacité de production de fluorine de 800 000 tonnes, fournissant des matières premières à l'industrie de la fusion et de la séparation des terres rares et au secteur chimique du fluor.
(II) Avantages en matière de ressources minérales La mine de Bayan Obo, surnommée la « Montagne du trésor » et la « Capitale mondiale des terres rares », est un trésor de ressources mondialement célèbre appartenant à l'actionnaire majoritaire Baotou Steel Group. Ses réserves cumulées de minerai de fer prouvées atteignent 1,26 milliard de tonnes, avec les plus grandes ressources de terres rares au monde, les deuxièmes plus grandes réserves de niobium après le Brésil et les plus grandes ressources de fluorine associées en Chine. Le minerai de Bayan Obo exploité par Baotou Steel Group est exclusivement fourni à la société, qui détient les droits de développement de ces ressources. La mine de Bayan Obo Ouest de la société est un gisement polymétallique co-associé au fer et aux terres rares, contenant 660 millions de tonnes de réserves prouvées de minerai de fer. Son bassin de résidus de Bayan Obo détient environ 200 millions de tonnes de ressources avec une teneur en terres rares d'environ 7 %, se classant au deuxième rang mondial des gisements de terres rares.
(III) Avantages concurrentiels dans les nouveaux matériaux en acier à base de terres rares Les ressources symbiotiques de fer et de terres rares de Bayan Obo confèrent à la société ses caractéristiques uniques d'« acier à base de terres rares » — un acier plus fort, plus résistant et plus durable contenant des terres rares, très apprécié par les utilisateurs. Actuellement, elle produit de l'acier automobile haut de gamme, de l'acier pour les appareils ménagers, de l'acier de tuyauterie de haute qualité et de l'acier structural à haute résistance, comblant ainsi les lacunes en Mongolie intérieure et dans le centre-ouest de la Chine.
(IV) Avantages en matière de réseau de vente La société a mis en place un réseau de marketing national centré sur Baotou. Sur le plan national, elle a construit une plateforme de service régionale « 6+1 » couvrant le nord, le centre, l'est, le sud, le sud-ouest et le nord-ouest de la Chine, ainsi qu'un centre local de vente au comptant, créant ainsi un système de canaux de vente complet. En mettant en œuvre une stratégie de marketing à 500 kilomètres, elle capture activement les bases de clients à Baotou et sur les marchés environnants. Sur le plan international, grâce à des partenariats de « sortie vers le monde », elle consolide ses exportations d'acier vers les marchés développés traditionnels (Europe, États-Unis, Corée du Sud, Japon) tout en développant vigoureusement les pays de la « Ceinture et la Route », en utilisant les marchés existants en Asie du Sud-Est, au Moyen-Orient, en Amérique du Sud et en Afrique comme points d'appui pour s'étendre vers l'Asie du Sud et l'Asie de l'Ouest, en se concentrant sur les régions clés d'exportation.
(5) Avantages géographiquesL'Intérieur Mongolie est située dans les régions du nord de la Chine, reliant huit provinces nationales à l'intérieur et bordant la Russie et la Mongolie à l'extérieur. La société est située dans la ville de Baotou, un centre industriel de l'Intérieur Mongolie, proche des régions riches en charbon comme le Shanxi et le Shaanxi, tout en étant adjacente à la Mongolie et à la Russie, payses riches en ressources. Sa position stratégique le long de l'initiative « la Ceinture et la Route » souligne d'importants avantages géographiques et de ressources.
Concernant le plan opérationnel 2025, Bao Gang United Steel a souligné dans son rapport annuel 2024 : Le conseil d'administration adhérera à la direction de la pensée de Xi Jinping sur le socialisme à la chinoise de la nouvelle ère, mettra pleinement en œuvre l'esprit du 20e Congrès national du PCC, des deuxième et troisième sessions plénières du 20e Comité central du PCC, ainsi que les directives importantes du Secrétaire général Xi Jinping pour l'Intérieur Mongolie. Il mettra pleinement en œuvre les directives de la conférence centrale et régionale sur le travail économique et le déploiement des « Deux sessions » du Groupe, avec la tâche centrale de forger un fort sentiment d'appartenance à la communauté pour la nation chinoise. Ancré dans la rentabilité stable à long terme du secteur de l'acier, la société innovera pour renforcer sa dynamique, approfondira les réformes pour améliorer l'efficacité et mettra en œuvre les principes opérationnels de « restructuration, expansion du marché, amélioration de l'efficacité, réduction des accidents, renforcement des performances, réduction des coûts, optimisation des investissements et stabilisation de la qualité ». Elle renforcera le leadership en matière d'innovation, intégrera les activités commerciales et financières, et alignera la R&D, la production et les ventes. Les domaines d'intérêt comprennent l'innovation technologique, l'approfondissement des réformes, la comptabilité des coûts, la production allégée, l'optimisation de la mise en page, le contrôle des risques et la garantie du leadership. Des mesures proactives seront prises pour lever les obstacles, développer de nouvelles forces productives de qualité adaptées aux conditions locales, améliorer globalement les capacités fondamentales et élever la compétitivité fondamentale. La société s'efforcera de mener à bien le 14e Plan quinquennal et de planifier méticuleusement le 15e Plan quinquennal, ouvrant de nouvelles frontières dans le développement de haute qualité. Les objectifs clés annuels comprennent 14,62 millions de tonnes de fer, 15,64 millions de tonnes d'acier brut, 14,76 millions de tonnes de produits semi-finis, 390 000 tonnes de concentré de terres rares et 650 000 tonnes de concentré de fluorine.
Le 20 avril, Guojin Securities a publié un rapport de recherche recommandant une note « achat » pour Bao Gang United Steel. Les principaux arguments incluent : 1) Baisse du ratio des charges d'exploitation avec des investissements élevés et soutenus en R&D ; 2) Optimisation continue de la structure des produits ; 3) Hausse des prix des terres rares renforçant encore la valeur stratégique ; 4) Activités sidérurgiques susceptibles de bénéficier des réductions de production et de la faiblesse des prix du minerai de fer. Avertissements risques : Fluctuations des prix des matières premières ; demande inférieure aux attentes ; retards dans les projets.
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