Récemment, le Département provincial de l'économie et des technologies de l'information du Sichuan a publié le Plan de développement à moyen et long terme pour l'industrie de l'hydrogène dans la province du Sichuan (2025-2035) (Chuan Jing Xin Qi Che Gui Dao [2025] n° 99, ci-après dénommé le « Plan »).
Le Plan est divisé en six parties au total.
La première partie concerne le contexte de la planification. Elle analyse systématiquement l'état de développement et les tendances de l'industrie mondiale et nationale de l'hydrogène, dissèque de manière exhaustive les bases de développement de l'industrie de l'hydrogène du Sichuan, et résume et positionne le développement de cette industrie, fournissant ainsi un support pour la scientificité et la rationalité du Plan.
La deuxième partie présente les exigences générales, incluant l'idéologie directrice, les principes fondamentaux et les objectifs de développement. Le Plan (version préliminaire) s'appuie sur la pensée de Xi Jinping sur le socialisme à caractéristiques chinoises pour une nouvelle ère, adopte comme principes fondamentaux « l'adaptation aux conditions locales, la construction de clusters industriels et le renforcement de la chaîne industrielle, l'innovation indépendante, l'orientation vers le marché et le développement sécurisé », et propose un objectif de développement en « trois étapes » pour 2027, 2030 et 2035. Fondé sur les dotations en ressources et les bases industrielles du Sichuan, il se concentre sur l'innovation collaborative à travers toute la chaîne industrielle de l'hydrogène et les applications diversifiées de scénarios, promouvant la réalisation accélérée de la construction de clusters industriels et du renforcement de la chaîne industrielle, ainsi que le développement de haute qualité de l'industrie de l'hydrogène du Sichuan.
La troisième partie concerne les tâches clés. Le Plan propose systématiquement 16 tâches réparties en cinq aspects. Premièrement, en termes de promotion stable de l'application diversifiée des scénarios d'hydrogène, il propose quatre tâches : accélérer l'application à grande échelle dans le secteur des transports, accélérer l'application de substitution dans le secteur industriel, créer activement des scénarios dans le secteur de l'approvisionnement énergétique, et organiser de manière raisonnable les applications diversifiées dans le secteur du stockage d'énergie. Deuxièmement, en termes d'avancement global de la construction d'un réseau d'approvisionnement en hydrogène, il propose trois tâches : l'organisation scientifique des installations de production d'hydrogène, la construction stable d'un système de stockage et de transport, et la planification globale des réseaux de ravitaillement en hydrogène. Troisièmement, en ce qui concerne l'amélioration continue du niveau de l'innovation technologique indépendante, il propose quatre tâches : accélérer les percées dans les innovations technologiques clés, améliorer le niveau de performance des équipements haut de gamme, promouvoir la construction de plates-formes d'innovation scientifique et technologique, et renforcer la capacité de soutien des talents industriels. Quatrièmement, en ce qui concerne l'accélération de la construction d'un système écologique pour l'ensemble de la chaîne industrielle de l'hydrogène, il propose trois tâches : former un échelon d'entreprises de haut niveau, renforcer la synergie industrielle des équipements à l'hydrogène, et promouvoir l'intégration des industries manufacturières et des services. Cinquièmement, en ce qui concerne l'établissement et l'amélioration d'un système de normes de sécurité pour l'hydrogène, il propose deux tâches : construire un système de normes pour l'hydrogène et améliorer le mécanisme de surveillance de la sécurité.
La quatrième partie porte sur la disposition spatiale. En s'intégrant pleinement aux stratégies de développement régional de la province du Sichuan et aux atouts en ressources de diverses régions, elle propose de manière prospective une disposition spatiale stratégique « un pôle, une base, un plateau » : c'est-à-dire, menée par des entreprises « piliers », s'appuyant sur les avantages de la fabrication d'équipements de Chengdu, Zigong, Deyang, Nanchong et d'autres endroits, en liaison avec des villes environnantes telles que Mianyang et Leshan, et s'efforçant de construire un pôle de fabrication d'équipements haut de gamme à l'hydrogène ; s'appuyant sur les ressources en énergie propre de Panxi, du nord-ouest du Sichuan et d'autres endroits, construisant à haut niveau une base d'approvisionnement en hydrogène vert à grande échelle d'importance nationale ; sur la base de l'ensemble de la province, construisant de manière systématique un système d'application du transport de l'hydrogène « un corridor, plusieurs itinéraires », une ceinture de démonstration d'applications de l'hydrogène pour la vie quotidienne sur le plateau, et une zone de démonstration multipoint pour des scénarios d'application complets, et s'efforçant pleinement de créer un plateau pour les démonstrations d'applications complètes de l'hydrogène.
La cinquième partie décrit les mesures de sauvegarde. Pour garantir la mise en œuvre du Plan, une série de mesures de sauvegarde ont été conçues de manière systématique, comprenant principalement le renforcement de la coordination organisationnelle, l'amélioration du soutien politique, l'augmentation des garanties financières et le renforcement des garanties en facteurs. Ces mesures visent à promouvoir une bonne synergie entre tous les maillons de la chaîne industrielle, à stimuler efficacement l'innovation technologique continue et en profondeur ainsi que la promotion du marché, et à rassembler les forces de toutes les parties pour garantir conjointement la réalisation en temps opportun des objectifs de planification.
