Ces dernières années, avec l'expansion et l'augmentation de la capacité des entreprises chinoises de dioxyde de titane (TiO₂) et l'entrée sur le marché d'entreprises extérieures au secteur, la capacité de production de TiO₂ a continué d'augmenter. La concurrence homogène entre les entreprises a conduit à une stagnation des prix du marché, nettement inférieurs à ceux des produits étrangers. Comment l'industrie peut-elle s'affranchir de la « concurrence acharnée » et trouver une issue ? China Nuclear Huayuan Titanium Dioxide Co., Ltd. (ci-après dénommée « CNHT ») a pris des mesures proactives et une planification stratégique, saisissant de nouvelles opportunités grâce à cinq initiatives, notamment l'innovation technologique et l'optimisation de l'allocation des ressources, afin de propulser l'entreprise sur la voie d'un développement sain et durable.
La première initiative consiste à renforcer l'innovation technologique. Selon Zhang Benfa, ingénieur en chef de CNHT, l'entreprise accorde une grande importance à l'innovation scientifique et technologique. D'une part, elle améliore continuellement les processus de production, tels que la mise à niveau du procédé d'acidolyse par lots de la méthode au soufre vers des technologies d'acidolyse continue et de cristallisation continue, améliorant ainsi l'efficacité de production, réduisant la consommation d'énergie et les émissions de polluants, et améliorant la qualité et la stabilité des produits. D'autre part, elle se concentre sur le développement de nouveaux produits, augmentant les investissements en R&D, se comparant aux produits TiO₂ d'Ishihara Sangyo Kaisha et développant des produits TiO₂ performants et multifonctionnels pour répondre aux besoins de différents domaines d'application, tels que le TiO₂ avec des fonctions antibactériennes et autonettoyantes, élargissant ainsi le champ d'application des produits et leur part de marché.
La deuxième initiative consiste à renforcer la construction de la marque. CNHT améliore la qualité et la stabilité des produits en optimisant le ratio des minerais de titane et en renforçant le contrôle des processus de production. Elle fournit des services de haute qualité avant, pendant et après-vente pour établir une image d'entreprise positive et une réputation de marque, augmentant ainsi la fidélité et la satisfaction des clients. L'entreprise a également renforcé la visibilité et l'influence de sa marque par la publicité, la participation à des salons professionnels et l'organisation d'activités de promotion des produits.
La troisième initiative consiste à promouvoir le développement vert. CNHT renforce continuellement la gestion de l'énergie, adoptant des technologies et des équipements d'économie d'énergie de pointe pour réduire la consommation d'énergie pendant la production.Elle améliore le traitement des polluants tels que les gaz résiduaires, les eaux usées et les résidus de déchets afin de parvenir à des émissions conformes et de réduire l'impact environnemental. CNHT explore activement l'utilisation intégrée des ressources en minerai de titane afin d'améliorer les taux d'utilisation des ressources. Par exemple, elle effectue une deuxième étape d'enrichissement du minerai sur les scories noires issues de l'acidolyse et renforce la récupération et l'utilisation des sous-produits pendant la production, tels que la récupération du sulfate de fer par cristallisation par congélation de l'acide usé, suivie de la concentration de l'acide usé et de la réutilisation de l'acide sulfurique, réduisant ainsi les coûts de production et parvenant à un développement durable.
La quatrième initiative consiste à optimiser la gestion de l'entreprise. CNHT contrôle strictement les coûts, renforce la gestion interne de l'entreprise, optimise les processus de production et réduit les coûts de production. Elle réduit les coûts d'achat de matières premières grâce à des achats groupés et à l'établissement de coopérations à long terme avec les fournisseurs. CNHT accorde une grande importance à la formation et au recrutement de talents, rassemblant une équipe de haute qualité pour la R&D technologique, la gestion de la production et le marketing, fournissant ainsi un soutien en termes de talents pour le développement de l'entreprise.
Cinquièmement, élargir les canaux de marché. China Nuclear Titanium White approfondit sa présence sur le marché intérieur, en comprenant les besoins des clients et en développant des produits commercialisables grâce à une enquête et une analyse approfondies du marché intérieur. Elle élargit les canaux de vente, renforce la coopération avec les entreprises en aval et établit des relations de coopération à long terme et stables. En outre, China Nuclear Titanium White intensifie ses efforts pour explorer le marché international, répond activement aux obstacles et aux litiges commerciaux internationaux et augmente la part d'exportation de ses produits. Elle renforce également sa coopération avec des entreprises de renommée internationale, apprend des technologies de pointe et des expériences de gestion et améliore la compétitivité internationale de l'entreprise.
