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Le Forum 2025 (3e) sur l'Écosystème de Centrale Virtuelle de Suzhou et la Conférence sur les Nouveaux Types d'Entités Commerciales Aidant à la Transformation Énergétique des Entreprises a été organisé avec succès.
avr. 25, 2025, at 10:18 am
Le 18 avril, avec le soutien de la Commission du Développement et de la Réforme de Suzhou, le Forum Écosystème Centrale Virtuelle 2025 (3e édition) de Suzhou et la Conférence sur les Nouveaux Types d'Entités Marchandes Aidant à la Transformation Énergétique des Entreprises, co-organisés par l'Institut de Recherche Énergétique Urbaine de l'État (Suzhou) (ci-après dénommé "Institut de Recherche Énergétique Urbaine de l'État (Suzhou)") et SMM Information & Technology Co., Ltd. (ci-après dénommé "SMM"), ont eu lieu à Suzhou. En tant que forum parallèle de l'Exposition Industrielle de l'Énergie Nouvelle 2025 (10e édition), ce forum a réuni plus de 800 experts, chercheurs, représentants d'entreprises et responsables gouvernementaux du secteur de l'énergie et de l'électricité, tant nationaux qu'internationaux. Ils ont discuté en profondeur de sujets tels que les expériences internationales et les politiques nationales des centrales virtuelles, ainsi que des voies pour l'entrée des centrales virtuelles sur le marché.
Discours des dirigeants
Lu Chenjun, vice-directeur de la Commission du Développement et de la Réforme de Suzhou, a déclaré dans son discours que Suzhou est une grande ville industrielle et un grand consommateur d'énergie, mais c'est aussi une ville aux ressources énergétiques limitées. Actuellement, Suzhou se classe première dans la province en termes de capacité installée de production d'électricité. La construction du réseau électrique a formé une architecture de réseau soutenue par l'alimentation en ultra-haute tension, avec un réseau de 500 kV comme colonne vertébrale, des réseaux de 220 kV opérant en partitions, et un réseau de distribution maillé. La consommation d'électricité industrielle et la consommation totale d'électricité de la ville se classent respectivement première et deuxième parmi les villes chinoises. Il est particulièrement important de fournir un approvisionnement en électricité sûr, stable, bas carbone et efficace pour un développement de haute qualité. Les centrales virtuelles sont une force importante pour promouvoir la transformation énergétique et atteindre les objectifs de "double carbone". Suzhou a planifié à l'avance et accordé une grande importance à la construction de centrales virtuelles, obtenant des résultats significatifs dans la construction de capacités de charge ajustable. En mars de cette année, la Commission Nationale du Développement et de la Réforme et l'Administration Nationale de l'Énergie ont publié les "Directives sur l'Accélération du Développement des Centrales Virtuelles", qui ont indiqué la direction pour notre construction de centrales virtuelles. On espère que les entreprises d'électricité, les instituts de recherche et les nouveaux types d'entités marchandes participeront activement, exploreront le chemin de Suzhou pour le développement et la transformation du système électrique, et contribueront à la réalisation de la transformation énergétique et des objectifs de "double carbone".
Lu Huibin, président de l'Institut de Recherche Énergétique Urbaine de l'État (Suzhou), a déclaré dans son discours que l'institut est né à Suzhou et y est ancré, avec la mission de servir la transformation et le développement énergétique de Suzhou. Ces dernières années, l'institut s'est concentré sur la consommation d'énergie du côté client, menant des recherches fondamentales et des explorations pratiques étendues. Grâce à la collaboration avec des partenaires d'écosystème, il a fourni un soutien en planification et gestion énergétique pour divers niveaux de gouvernement à Suzhou, ainsi que des services de soutien pour les entreprises en matière d'économie d'énergie, de réduction de carbone, de réduction des coûts et d'amélioration de l'efficacité. Cette année marque la troisième édition du Forum Écosystème Centrale Virtuelle de Suzhou. Nous co-organisons ce forum avec SMM pour promouvoir une meilleure interaction entre l'industrie métallique du delta du Yangzi, caractérisée par une consommation d'énergie totale élevée, un potentiel d'économie d'énergie significatif, une pression d'exportation et une pression de développement durable, et de nombreuses entreprises de services énergétiques. On espère que les centrales virtuelles deviendront le moteur de l'upgrade de l'industrie de l'énergie nouvelle de Suzhou. L'institut continuera à fournir des services de haute qualité aux nouveaux types d'entités marchandes, et en construisant un écosystème de centrale virtuelle ouvert et partagé avec toutes les parties, fera davantage de contributions à la transformation énergétique de Suzhou et au développement de l'industrie de l'énergie nouvelle.
Yi Yanting, vice-président de SMM, a déclaré que, en tant que plateforme de services industriels ancrée dans les secteurs des matières premières, des métaux non-ferreux et ferreux depuis plus de 20 ans, SMM comprend profondément la relation symbiotique entre la révolution énergétique et l'industrie des métaux non-ferreux. Actuellement, les centrales virtuelles redessinent le mode coordonné de génération-réseau-charge-stockage dans le système électrique, et cette transformation est fortement soutenue par la chaîne d'approvisionnement de l'industrie des métaux non-ferreux, des batteries de nickel, cobalt et lithium aux cuivre et aluminium des réseaux en ultra-haute tension, et divers matériaux rares dans les terminaux intelligents. L'application innovante des matériaux métalliques devient un élément essentiel pour le développement à grande échelle des centrales virtuelles. L'essence des centrales virtuelles est l'agrégation numérique des ressources énergétiques, ce qui nécessite des capacités d'intégration des ressources, une réactivité du marché et une pénétration technologique. Ces trois caractéristiques correspondent parfaitement à l'ADN de SMM. Grâce à des outils tels que l'indice de prix SMM, les données de la chaîne d'approvisionnement et les cartes de capacité, SMM a construit une plateforme d'Internet industriel couvrant des dizaines de millions de nœuds d'entreprise à l'échelle mondiale. À l'avenir, SMM étendra ses capacités numériques dans les secteurs des matières premières et des métaux non-ferreux vers le domaine de l'énergie, construisant conjointement un écosystème industriel de centrale virtuelle. On espère que ce forum servira de point de départ pour la révolution de l'énergie numérique et l'ère des métaux.
Session sur les Expériences Internationales et les Politiques Nationales
Le forum du matin a été présidé par Jin Ting, directeur adjoint général de l'Institut de Recherche Énergétique Urbaine de l'État (Suzhou), avec sept experts partageant leurs idées sur le thème des "Expériences Internationales et Politiques Nationales".
Zheng Zhanghua, chercheur principal du Groupe Mondial d'Interconnexion Énergétique Co., Ltd., a partagé la "Perspective Mondiale et Analyse des Expériences des Centrales Virtuelles". Il a souligné que les centrales virtuelles sont une forme importante de promotion de la participation profonde de ressources massives du côté de la demande dans l'interaction amicale de génération-réseau-charge-stockage et l'utilisation efficace de l'énergie nouvelle. Jusqu'en 2024, la capacité installée totale des centrales virtuelles mondiales est d'environ 230 millions de kW, avec une croissance rapide ces dernières années. Sur la base du Modèle d'Évaluation et d'Analyse Mondiale des Centrales Virtuelles (GEAM) développé par l'équipe, on prévoit que l'échelle de développement des centrales virtuelles mondiales atteindra 900 millions de kW d'ici 2030. Bien que les pays du monde entier aient de hautes attentes pour les perspectives de développement des centrales virtuelles, il existe également certaines questions et risques communs, principalement manifestés par l'incertitude de la rentabilité durable des projets, la nécessité d'améliorer et d'unifier les normes de gestion opérationnelle, et les contraintes de protection de la sécurité des données. Il est nécessaire de promouvoir la participation des centrales virtuelles à tous types de transactions de marché, de clarifier les mesures et les scénarios applicables pour l'exécution des plans de clôture des centrales virtuelles, et d'établir et de perfectionner le système de normes pour tous les aspects des centrales virtuelles.
Niu Wenjuan, ingénieur principal de l'Institut de Recherche Économique et Technique de la Compagnie Électrique de Jiangsu, a prononcé un discours intitulé "Expériences Internationales Typiques des Mécanismes de Marché des Centrales Virtuelles". Elle a souligné que les ressources sous-jacentes pour le développement des centrales virtuelles se divisent principalement en trois catégories : les charges ajustables, les sources d'énergie distribuées et les systèmes de stockage d'énergie (ESS). Dans la réalité, différents types de ressources s'agrègent souvent pour former de nouveaux niveaux de ressources participant aux centrales virtuelles. D'après les expériences de divers pays, les centrales virtuelles en Californie, aux États-Unis, peuvent participer au marché de l'énergie, au marché de réserve tournante et au marché de réserve non-tournante via le modèle de ressource de réponse à la demande par procuration et le modèle de fournisseur d'énergie distribuée ; les centrales virtuelles au Royaume-Uni peuvent participer au marché de service auxiliaire, au marché de capacité et au marché spot via le modèle d'agrégation d'énergie distribuée et de réponse à la demande ; les centrales virtuelles en Allemagne peuvent participer au marché spot d'électricité, au marché de rééquilibrage, à la redispatch, à l'enchère de charge interrompable et à la gestion de groupe de rééquilibrage via le modèle de trading direct et le modèle d'agrégateur. Les expériences internationales suggèrent que nous devrions clarifier davantage le statut d'entité de marché des centrales virtuelles, réviser les règles de marché, élargir les canaux de profit pour la participation des centrales virtuelles au marché spot et au marché de service auxiliaire, promouvoir des mécanismes de tarification flexible, et réaliser des modèles d'affaires durables.
Cao Yuchen, chercheur à l'Institut de Recherche sur l'Internet Énergétique de l'Institut de Recherche Énergétique de l'État, a souligné dans le discours intitulé "Analyse des Expériences Pratiques Internationales des Centrales Virtuelles et Suggestions de Développement" que, d'après les expériences de développement de pays étrangers typiques, de bons mécanismes de marché ont jeté les bases solides pour l'exploitation commerciale des centrales virtuelles, des lois et réglementations ciblées ont fourni des garanties positives pour le développement des centrales virtuelles, le mécanisme de groupe de rééquilibrage sous une forte proportion d'énergie nouvelle et une variété riche de transactions ont offert de larges opportunités de marché pour les centrales virtuelles, et des prix élevés de l'électricité au détail et des règlements obligatoires d'entrée sur le marché pour les sources d'énergie distribuées ont facilité l'attraction de diverses ressources pour élargir l'échelle d'agrégation, ce sont des expériences dignes d'être apprises. À l'échelle nationale, l'échelle des centrales virtuelles dans la zone d'exploitation de l'État a approché 10 millions de kW, le niveau national a clairement soutenu le développement des centrales virtuelles, et le système de cadre standard a été fondamentalement établi, mais des normes centrales doivent encore être accélérées. En même temps, toutes les parties accélèrent l'exploration pratique, mais il est nécessaire de former davantage un consensus sur la connotation du développement et d'élargir la profondeur et la largeur des mécanismes et modèles liés aux centrales virtuelles.
Zhao Xiaodong, ingénieur principal de l'Institut de Recherche Énergétique de l'Académie Chinoise de Recherche Macroéconomique, a souligné dans le discours intitulé "Analyse de Quelques Questions Clés pour le Développement de Haute Qualité des Centrales Virtuelles en Chine" que les centrales virtuelles sont une extension de la pratique à long terme de la gestion de la demande d'électricité en Chine, et passent de la recherche et de la démonstration à la promotion et à l'application. Actuellement, la Chine a introduit des politiques définissant les centrales virtuelles comme de nouveaux types d'entités marchandes, explorant leur inclusion dans le champ de gestion de la dispatche de réseau, et a émis des directives spéciales. Il pense que des questions telles que si les centrales virtuelles doivent répondre aux normes de régulation des centrales électriques traditionnelles, comment l'exploitation normale des centrales virtuelles doit être intégrée au marché de l'électricité, et si le marché de l'électricité seul suffit à soutenir la réalisation de la valeur des centrales virtuelles doivent encore être discutées. Il est recommandé de fixer plus précisément les objectifs de construction de capacité des centrales virtuelles en fonction de besoins diversifiés tels que différentes échelles de temps, précision de régulation et variétés de régulation, d'optimiser davantage la conception du mécanisme d'accès au marché de l'électricité en Chine, d'accélérer la promotion des caractéristiques techniques et des fonctions de mise en œuvre comme des considérations clés pour les normes et responsabilités d'accès au marché de l'électricité, et d'enrichir les scénarios multidimensionnels de réalisation de la valeur des centrales virtuelles. Bien que le marché de l'électricité soit une source économique importante pour les incitations d'agrégation, la réalisation de la valeur des centrales virtuelles doit être considérée de manière globale à partir des dimensions du système électrique, de l'économie industrielle, de la gestion publique, de la valeur environnementale et des éléments de données.Wang Shuyang, directrice de la division des affaires de centrales virtuelles à l'Institut de recherche sur la consommation d'énergie du China Electric Power Research Institute, a partagé ses « Réflexions sur le modèle de développement et la forme technique des centrales virtuelles ». Elle a souligné que les centrales virtuelles participent principalement au marché de l'électricité (spot du jour précédent), au marché de services auxiliaires de pointe, et à la réponse à la demande orientée vers le marché, tout en explorant leur participation au marché de services auxiliaires de régulation de fréquence, mais elles sont encore dans un stade précoce de développement. L'architecture technique pour l'accès des centrales virtuelles au système côté réseau se divise principalement en deux catégories : l'une est l'accès au système de gestion de charge électrique nouvelle génération et l'interaction avec les systèmes de trading, de marketing et de dispatching ; l'autre est l'accès direct au système d'automatisation de dispatching électrique, où les centrales virtuelles doivent avoir des capacités de réponse de niveau secondaire lorsqu'elles participent à la régulation de fréquence. Sous la direction du Comité national de normalisation, en 2021, le China Electricity Council a organisé des experts de State Grid, China Southern Power Grid et des universités pour mener des recherches sur le système de normes nationales pour les centrales virtuelles, formant un rapport préliminaire. Récemment, un groupe de travail conjoint a été établi par neuf comités de normes nationales, industrielles et de groupes, formant une nouvelle version du système de normes couvrant six grandes catégories, quinze sous-catégories et trente-et-un éléments. À ce jour, deux normes nationales ont été publiées et entreront en vigueur en février 2025 ; un plan de norme nationale a été annoncé, et trois normes industrielles ont été établies et sont en cours de rédaction. Elle a suggéré que davantage de mesures devraient être introduites pour accélérer le développement des normes clés et créer un écosystème de développement industriel.
Zheng Tao, ingénieur en chef adjoint du centre de R&D de NARI Technology Co., Ltd., a partagé ses « Idées de construction pour des projets typiques de centrales virtuelles nationales ». Il a souligné que l'exploitation des centrales virtuelles nécessite la standardisation comme préalable, la marchandisation comme orientation, et la mise à l'échelle et la normalisation comme objectifs. L'ingénieur en chef Zheng a présenté les processus commerciaux clés de projets typiques de centrales virtuelles nationales sous six aspects : inscription et certification, accès unifié, détection des capacités, services de trading, services de régulation et évaluation des effets, et a introduit l'architecture globale, l'architecture fonctionnelle et le cadre technique d'une série de logiciels développés par NARI, y compris la plateforme de services d'exploitation de centrales virtuelles pour les entreprises de réseau et la plateforme d'opérateur de centrales virtuelles pour les opérateurs. Il a déclaré que cette série de logiciels a été appliquée dans des provinces telles que Shanxi, Ningxia, Hubei et Shandong, et a été utilisée par des entreprises d'énergie intégrée et de grandes entreprises énergétiques comme Ningxia Comprehensive Energy et Huarun Shandong. Enfin, il a souligné qu'une attention particulière devrait être portée aux capacités de défense contre les cyberattaques de la plateforme et aux capacités d'itération fonctionnelle continue à l'avenir.
Liao Yu, fondateur de l'Association sino-allemande de nouvelles énergies et vice-président du Comité de neutralité carbone de l'Alliance sino-allemande d'innovation, a prononcé un discours intitulé « Quel type de marché de l'électricité et d'opportunités de volatilité les centrales virtuelles + micro-réseaux + V2G nécessitent-ils ? ». Il a souligné que le plus grand défi du nouveau système électrique dominé par les nouvelles énergies réside dans les exigences croissantes de gestion de la puissance et de la dimension temporelle, ce qui apporte également de nombreuses opportunités sur les marchés de divers pays, y compris le marché de réserve de régulation de fréquence, le marché de capacité, la réponse à la demande, la prévision de la production d'électricité météorologique et les prix de l'électricité pendant les périodes de pointe critiques. Il a proposé qu'une centrale virtuelle (VPP) doit regrouper des ressources, construisant un service d'énergie renouvelable complet sous le scénario d'un Internet énergétique panoramique. Cela comprend la construction d'une chaîne d'approvisionnement énergétique complète à différentes échelles régionales, la planification et le développement commercial de véhicules électriques et d'installations de recharge. Cela englobe également un noyau de « micro-réseau » pour l'énergie distribuée et les ESS domestiques, ainsi qu'une application d'information sur l'interaction énergétique et la comparaison des prix, un noyau de « réseau numérique » pour les modèles de données de réseau numérique et les services d'exploitation et de maintenance basés sur les données, un noyau de « micro-réseau » pour l'automatisation de réseau intelligent et les solutions de gestion d'énergie intégrée au niveau des parcs, et un noyau de « réseau économique » pour les logiciels de régulation de fréquence auxiliaire de VPP, les plateformes de trading d'électricité et les stratégies d'investissement.
La session de l'après-midi sur le thème des voies d'accès au marché des centrales virtuelles de Jiangsu a été présidée par Yi Yanting, directeur général adjoint de SMM. Huit experts ont partagé leurs points de vue sur les « Voies d'accès au marché des centrales virtuelles de Jiangsu ».
Yi Wenfei, superviseur du département d'automatisation du Centre de protection et d'automatisation de State Grid Jiangsu Electric Power Research Institute, a présenté la « Pratique de construction du système de dispatching et de contrôle de centrales virtuelles provinciales ». En prenant l'exemple de Jiangsu, il a détaillé les systèmes de dispatching, de contrôle et de gestion des opérations des centrales virtuelles. Le système cible les micro-réseaux et les centrales virtuelles, établissant un système de contrôle collaboratif principal-distribution-micro grâce aux technologies « cloud-to-cloud » et « edge-to-cloud ». Il améliore le système de dispatching existant et le système d'automatisation de distribution, rendant observables, mesurables, ajustables et contrôlables les ressources distribuées telles que les micro-réseaux et les centrales virtuelles. Il aborde également des scénarios d'affaires tels que la réduction de pointe, la régulation de fréquence et la capacité de réserve, permettant un contrôle coordonné hiérarchisé, zonal et temporel. De plus, le système peut surveiller les ressources d'équilibre du système, analyser et contrôler l'état opérationnel des sections transversales, et gérer les surcharges importantes des transformateurs et des transformateurs de distribution.
Liao Siyang, professeur associé à l'École d'ingénierie électrique et d'automatisation de l'Université de Wuhan, a prononcé un discours intitulé « Technologie de contrôle de réduction collaborative de carbone et pratique d'ingénierie de centrales virtuelles industrielles et de nouveaux systèmes électriques ». Il a souligné que la consommation d'électricité des charges électrolytiques et des fours à arc électrique représente environ 18% de la consommation totale d'électricité sociale. Si ces charges participent à la régulation, elles peuvent considérablement améliorer la flexibilité du réseau. De nombreuses charges à forte consommation d'énergie, après modification, peuvent avoir des capacités de réponse côté charge, similaires à celles des ESS. Pour les charges d'électrolyse d'aluminium, les projets typiques peuvent ajuster continuellement la puissance dans une plage de ±25% et fonctionner pendant quatre heures sans provoquer de solidification dans les cellules électrolytiques. Pour les fours à arc électrique de l'acier, l'équipe a proposé deux méthodes de contrôle : « réglage de tension à impédance constante » et « réglage d'impédance à tension constante ». Pour les charges de polycristallin, un contrôle rapide de la puissance peut être réalisé tout en assurant que le contrôle de la puissance active répond aux exigences de production. Liao a ensuite introduit l'architecture du système de contrôle en temps réel des charges industrielles de grande capacité et le plan de modification de l'équipement. Les projets de contrôle de charges à forte consommation d'énergie de l'équipe ont été appliqués dans plus de dix provinces, y compris la Mongolie intérieure, Hebei et Shanxi, fournissant un soutien de régulation primaire et secondaire au réseau.
Chen Guang, directeur adjoint de l'Institut de stratégie et de planification énergétique de State Grid (Suzhou) Urban Research Institute, a partagé le « Plan de développement des centrales virtuelles de Suzhou pour le 14e plan quinquennal et suggestions ». Il a noté que les politiques de soutien au développement des centrales virtuelles à Suzhou ont commencé tôt, les projets de centrales virtuelles existants montrant des caractéristiques « multi-sujets, multi-niveaux », indiquant un avantage industriel favorable. Il a suggéré que, tout en tirant parti du rôle de régulation de la puissance des centrales virtuelles, Suzhou devrait pleinement utiliser les avantages apportés par le développement de l'industrie des centrales virtuelles, fournissant des scénarios de démonstration pilote pour le pays. Il a recommandé une culture de marché en trois étapes : à l'étape initiale (2024-2025), promouvoir activement les concepts de centrales virtuelles et explorer l'établissement de normes et de règles industrielles ; à l'étape de mise à l'échelle (2026-2029), entrer dans une période de concurrence à l'échelle et d'élimination saine sous le contexte du marché spot ; à l'étape d'amélioration de l'écosystème (2030-2035), l'importance des rôles de développement local de l'industrie diminuera progressivement, et l'effet d'incubation de bas en haut de l'écosystème deviendra plus évident. Enfin, il a suggéré que Suzhou améliore les mesures de soutien en menant une planification industrielle de haut niveau pour les centrales virtuelles, en établissant un mécanisme de services pour l'industrie des centrales virtuelles, en formant un mécanisme de promotion de l'industrie des centrales virtuelles et en créant un mécanisme d'innovation pour l'industrie des centrales virtuelles.
Qian Yanan, directeur général adjoint de GCL Zheneng Integrated Energy Service Co., Ltd., a partagé « L'empowerment numérique des actifs énergétiques - GCL VPP ». Il a introduit le système de services de ressources flexibles de GCL VPP, qui comprend une plateforme d'agrégation de gestion d'énergie « 1+1+1 » développée en interne, atteignant une surveillance des données à 100%, un temps de réponse <1 seconde, et une précision de régulation de 98%. GCL a participé en profondeur à l'élaboration d'une norme nationale et de deux normes industrielles de niveau VPP, détenant cinquante-six brevets technologiques liés aux VPP et cent quarante et un droits d'auteur de logiciels. Sur le marché de Jiangsu, GCL a aidé les utilisateurs à augmenter leurs revenus de plus de vingt millions de yuans en 2023 et de trente millions de yuans en 2024. Grâce à des moyens numériques, GCL continue d'empowerer divers actifs énergétiques, tels que la PV distribuée, les ESS côté utilisateur, les stations de recharge et d'échange, et les ESS côté réseau. Par exemple, au premier trimestre 2025, GCL a achevé cent neuf projets de trading d'énergie verte distribuée, augmentant les revenus des utilisateurs de plus de 0,01 yuan par kWh. À l'avenir, il croit que la taille du marché des VPP augmentera considérablement et se développera en synergie avec le marché spot. Les VPP montreront des tendances de gestion raffinée et de participation diversifiée, passant d'une organisation à grande échelle à une organisation raffinée, atteignant un équilibre offre-demande par le biais de micro-réseaux, et enrichissant les ressources de régulation. Il a suggéré de promouvoir le développement de l'industrie en adoptant une comptabilité séparée pour les ressources flexibles dans les VPP et en élargissant les scénarios d'application des VPP.
Zhang Qiang, directeur général adjoint de Jiangsu Huagong New Energy Technology Co., Ltd., a partagé la « Pratique de la plateforme de centrales virtuelles intégrées génération-réseau-charge-stockage régionale ». Huagong Energy a construit une architecture de plateforme multiniveaux allant du « niveau de l'appareil—niveau de l'utilisateur—niveau régional—niveau provincial-cité », intégrant le flux d'énergie, le flux de données et le flux de capitaux. Au niveau régional, la plateforme peut surveiller les ressources de génération-réseau-charge-stockage, construire des capacités d'interaction source-charge, et gérer les affaires gouvernementales. Au niveau de l'entreprise, elle peut réaliser une gestion intelligente de l'énergie et du carbone, des opérations de VPP, une gestion de la qualité de l'électricité, et une maintenance intelligente de l'électricité. Actuellement, Huagong Energy a établi des plateformes de contrôle intelligent de l'énergie et d'intégration génération-réseau-charge-stockage au niveau régional dans seize régions de cinq provinces, servant plus de trois mille grands utilisateurs industriels et commerciaux à l'échelle nationale avec des résultats significatifs. Dans le futur, Huagong Energy standardisera la solution de « fourniture d'électricité verte + contrôle d'intégration génération-réseau-charge-stockage + trading sur le marché de l'électricité » pour soutenir la construction « double carbone » dans davantage de régions.Dong Wenqi, expert en projets VPP de GoodWe Technology Co., Ltd., a présenté « Partage des pratiques VPP de GoodWe ». Il a résumé le parcours de développement de GoodWe VPP en « trois étapes et quatre transformations » : les « trois étapes » se réfèrent au passage des centrales solaires numériques aux systèmes ESS PV numériques, puis aux VPP ; les « quatre transformations » incluent la numérisation, la systématisation, l'intelligence et la marchandisation, reliant finalement le dernier kilomètre de l'Internet de l'énergie. GoodWe fournit des solutions énergétiques numériques complètes pour les investisseurs en énergies nouvelles, les fournisseurs de services énergétiques intégrés et les opérateurs VPP, y compris la gestion d'actifs numériques de bout en bout pour les stations de recharge ESS PV, la gestion de micro-réseaux intelligents pour le contrôle de systèmes multi-énergie, et la gestion opérationnelle VPP pour permettre une valeur ajoutée continue par le biais de services auxiliaires, de réponse à la demande, de trading d'électricité verte et de trading sur le marché de gros. GoodWe a fourni des services de règlement pour plus de 600 sites, atteignant un taux de précision de plus de 99,8 %, avec 2 000 sites atteignant un taux de consommation de 90 %, une précision de prévision de puissance à court et très court terme de 91 %, et des algorithmes de planification intelligente qui peuvent augmenter le potentiel de stockage jusqu'à quatre fois, réduisant les coûts d'électricité de jusqu'à 13 %. Enfin, il a introduit les pratiques de GoodWe dans les provinces d'Anhui et Wuhan.
Fu Haiming, directeur adjoint général de Shanghai CaiRi Energy Technology Co., Ltd., a donné une conférence intitulée « Application et réflexion des VPP sous la nouvelle politique d'entrée complète des énergies nouvelles sur le marché de l'électricité ». Il a souligné que la politique d'entrée complète des énergies nouvelles sur le marché marque l'entrée formelle des énergies nouvelles dans un modèle d'investissement et d'exploitation orienté marché. Les VPP sont une solution aux incertitudes d'investissement et d'exploitation apportées par la marchandisation des énergies nouvelles. Les scénarios d'application typiques comprennent l'optimisation collaborative « génération-réseau-charge-stockage + vente d'électricité » basée sur les signaux de prix, les transactions VPP interrégionales pour la couverture des risques, et le trading d'électricité verte avec l'allocation de certificats verts côté utilisateur. CaiRi Energy a construit une architecture de plateforme qui intègre horizontalement la « coordination source-réseau-charge-stockage » et verticalement la « coordination cloud-bord-terminal », réalisant une dispatche plus précise et une utilisation efficace des ressources par l'optimisation agrégée, une analyse précise des fluctuations du marché par la prédiction IA, et une dispatche coordonnée à faible latence et haute efficacité par la régulation des actifs, améliorant la vitesse de réponse aux transactions. Enfin, il a introduit l'application de la plateforme dans des provinces typiques.
Xiang Chen, directrice de l'activité de trading d'électricité chez NIO, a partagé « Pratique d'un VPP d'interaction véhicule-réseau à grande échelle basé sur la prise de décision intelligente ». Elle a noté que la propriété de véhicules électriques croît plus rapidement que prévu, les VE étant des « stockages mobiles » et des « charges insensibles au temps ». La plupart des voitures particulières sont utilisées moins de trois heures par jour, rendant l'interaction véhicule-réseau très prometteuse. Cependant, l'interaction véhicule-réseau fait face à des défis tels que la forte aléatoire de la demande, plusieurs objectifs et des contraintes complexes. Pour y remédier, NIO a développé un cadre algorithmique comprenant des scénarios, des algorithmes et des données, permettant une prédiction plus précise de la demande des utilisateurs, une optimisation de stratégie au niveau secondaire, et des mises à jour de stratégie basées sur les retours. Actuellement, NIO a 1 767 stations de charge et d'échange participant à la réduction de pointe, avec 338 millions de kWh de remplissage de creux et de réduction de pointe, économisant 112 millions de yuans. NIO participe également activement aux marchés de régulation de fréquence européens, réalisant des enchères quotidiennes et un profit moyen de 680 euros par station sur le marché de régulation primaire au Danemark, et passant la préqualification pour la régulation secondaire aux Pays-Bas. En Chine, NIO collabore avec Huaneng Zhejiang et State Grid Shanghai pour explorer la régulation secondaire. Elle espère que les efforts conjoints du gouvernement, des entreprises de réseau, des constructeurs automobiles, des opérateurs de charge et d'échange, et des propriétaires de véhicules avanceront l'interaction véhicule-réseau.
[CLNB 2025 —— Inscriptions ouvertes]
CLNB 2025 (10e) Salon de l'industrie des énergies nouvelles
16-18 avril 2025
Centre international d'exposition de Suzhou