Lemarchéeuropéendesénergiesrenouvelablesconnaîtuneaccélérationstructurelleen2026.Lesprojetsdestockageàgrandeéchelledémarrentrapidementetlesinstallationssolairescontinuentdesedévelopper—maislespressionssurlachaîned'approvisionnements'intensifientparallèlement.Lesfluctuationsduprixducarbonatedelithiumnesesontpasencorepleinementrépercutéessurlesprixauniveaudessystèmes,etlesmécanismesdecoûtsentrelescellulesetl'intégrationsontencoreencoursderecalibrage.Danslemêmetemps,lesfilesd'attentepourleraccordementauréseauenEuropes'allongent,lesdélaisd'obtentiondespermisdeviennentmoinsprévisibles,etlescalendriersdelivraisondesprojetssontsousfortetension.Lamanièredontleschaînesd'approvisionnementchinoisesrépondentàl'évolutiondelastructuredumarchéeuropéen,etdontlesdéveloppeurseuropéenséquilibrentlapressiondescoûtsavecladynamiquedesprojets,sontdevenuesdesquestionsdéterminantespourl'ensembledelachaînedevaleur.Pourrelevercesdéfisdefront,SMMorganiseleForumsolaire&stockaged'énergie2026SMMAllemagnele23juin2026àMunich,enparallèled'IntersolarEurope&ESSEurope.CeforumréunitdesdirigeantsdehautniveaudeGCL,LONGi,GokinSolar,FarasisEnergy,Verkor,GreenvoltPower,AKU-BATCZ,RESGroup,PowerCapitalRenewableEnergyetd'autres,pourundialogueciblésurlesréalitésdesprojetsdestockaged'énergieenEurope,ladynamiquedelachaîned'approvisionnementphotovoltaïquechinoiseetlavoieàsuivrepourunecollaborationsino-européenne.Lieu:HôtelNovotelMünchenMesse,Munich,AllemagneDate:23juin2026|14:00–18:0Détailsduforum:Inscrivez-vousgratuitement:Pourtoutedemande,veuillezcontacter:JoanneXu|+8615001975312|

Lors du SNEC 2026, Jinko Solar a organisé 10 cérémonies consécutives de signature de partenariats stratégiques, concluant des accords d'approvisionnement en modules Tiger Neo 3.0 avec C&D Emerging Energy, Jiangsu Yude New Energy, Xcel Renewable Energy Corp. des Philippines, UCC Group du Bangladesh et six partenaires clés au Pakistan. Ces partenariats couvrent plusieurs marchés clés, avec des scénarios d'application comprenant des centrales au sol à grande échelle, des projets distribués commerciaux et industriels, et d'autres domaines d'application variés, favorisant pleinement le déploiement à grande échelle et l'application généralisée des modules à haut rendement Tiger Neo 3.0 sur le marché mondial.

Selon des rapports de marché, Jindal Stainless Limited (JSL) et Oyster Renewable Energy Limited (OREL), en Inde, ont partiellement mis en service un projet hybride solaire-éolien de 315,6 MW. La première phase (216 MW), située au Madhya Pradesh, est désormais opérationnelle, tandis que les 99,5 MW restants, au Gujarat, seront bientôt lancés. Développé par OREL, le projet représente un investissement total de 211 millions de dollars, dont une contribution de 14 millions de dollars de JSL. Cette installation intègre des modules solaires bifaciaux et des éoliennes de 3,15 MW afin d’assurer un approvisionnement stable en énergie propre à usage industriel. Une fois pleinement opérationnel, le projet aidera JSL à réduire ses émissions de carbone d’environ 650 000 tonnes par an, soulignant sa transition vers une production d’acier inoxydable vert.

◼Audébutde2026,leprojetdeSpaceXdeMuskvisant100GWdecapacitéannuelledephotovoltaïquespatialaenflammélemarchéchinoisdesactionsA,plusieursvaleursliéesauconceptayantprogressédeplusde30%enunseulmois.Danslemêmetemps,cependant,lesprévisionsderésultatsdesgrandesentreprisesphotovoltaïquesmontraientgénéralementdespertespour2025,etlesfondamentauxdusecteurrestaientenpleinhiver.DerrièrecettefortedivergenceentrelafrénésiespéculativeautourduconceptMusk-SpaceXetlecreuxdesbénéfices,lemarchéanticipe-t-ilexcessivementune«deuxièmecourbedecroissance»,ous’agit-ild’unvéritablesignaldetransformationindustrielle?◼Alorsquel’industriephotovoltaïquemondialepassed’uneexpansionrapideàunenouvellephasededéveloppementrationnel,savaleurdépassedésormaiscelledelaseuleénergiepropre:Dansuncontextedecroissanceexplosivedelapuissancedecalculdel’IA,quistimuleunedemandemassived’électricité,àlaquelles’ajoutel’anxiétéliéeàlasécuritéénergétiqueprovoquéeparleconflitgéopolitiqueauMoyen-Orient,ledéveloppementduphotovoltaïquepourraitdevenirunchoixstratégiquecentralpourlespaysafind’atteindreleursobjectifsde«doublecarbone»,deconstruiredessystèmesénergétiquesautonomesetcontrôlables,etderéduirelescoûtsdel’électricitépourlesutilisateursfinaux.◼Depuisl’escaladeduconflitentrelesÉtats-Unisetl’Iranàlafinfévrier,lesquatregrandesréférencesmondialesdupétrolebrutsontentréesdansunephasedehausserapide.Avantledéclenchementduconflit,lesprixdupétroleétaientrestésglobalementstables;toutefois,àpartirdu2mars,àmesurequelescombatss’intensifiaientets’étendaientaugolfePersique,lesprixdupétrolesontimmédiatemententrésdansunefortetendancehaussière.Remarque:lesprixdupétrolebrutdeShanghaisontconvertissurlabasedutauxdechangeàladatederèglementde1:0,15.Source:informationspubliques,SMM.◼Bienquel’impactvarieselonlesrégionsenraisondesdifférencesdemixénergétique,depositiongéopolitiqueetderéponsepolitique,laflambéedescoûtsdupétrolebrutimporté,quientraîneunehaussegénéraliséedesprixdel’énergie,estdevenueundéficommunàtouslespays.L’Europeenestunbonexemple.Bienqueladépendancedirectedel’EuropeaupétrolebrutduMoyen-Orientnesoitpasélevée,àenviron5%selonlesdonnéesdelasociétéderenseignementsurlesmarchésdel’énergieKpler,ellerestaitfortementdépendantedelarégionpourlesproduitsraffinéstelsqueledieseletlekérosèneaéronautique,ainsiquepourlegaznaturelliquéfié.Lesperturbationsdudétroitd’Ormuzcauséesparleconflitontdirectementfaitgrimperlesprixfinauxdel’énergieenEurope:lesprixdescarburantsdanslesstations-servicedetoutelarégionontfortementaugmenté,etlesprixdugaznaturelontdépassé60eurosparmégawattheurele9,atteignantunnouveausommetdepuis2022.Lahaussecontinuedesprixdel’énergieserépercuterainévitablementsurdespanspluslargesdel’économie,accentuantlapressioninflationnisteglobaleetsoulignantunefoisdeplusl’importancedebâtirdessystèmesénergétiquessûrsetmaîtrisables.Enaccélérantlatransitionpropredumixénergétiquemondial,l’industriephotovoltaïqueprogresseversundéveloppementdehautequalité◼L’Agenceinternationaledel’énergie(AIE)prévoitque,malgrélespressionséconomiques,ladynamiquedelademandemondialed’électricitéresterasolideen2025,avecdestauxdecroissanceattendusde3,3%en2025etde3,7%en2026.Lesdonnéesde2020à2025montrentquelemarchémondialdel’électricitéasuiviunetrajectoiredecroissanceglobalecontinueaccompagnéed’unetransitionstructurelleversdesénergiespluspropres,lapartdessourcesrenouvelablescommelesolaireayantfortementprogressé,bienquelesénergiesfossilesconserventencorelapartdominante.◼SelonlescénarioZéroémissionnettedel’AIE,lapartdel’énergiesolairedanslemixénergétiquedevraitpasserdemoinsde2%actuellementà12%en2035,puisà28%en2050.Celasignifiequelesinstallationsphotovoltaïquessontencoreloind’avoiratteintleurplafond,avecunemargedecroissancefutureconsidérable.◼Lescinqdernièresannéesontmarquéunepériodecharnièredurantlaquellelemarchéphotovoltaïquemondialestpasséd’uneexpansionrapideàundéveloppementplusrationnel.L’AIEprévoitqueletotalmondialdesnouvellesinstallationsphotovoltaïquesaucoursdescinqprochainesannéesatteindraenviron3,68TW,soitprèsde80%desnouvellescapacitésrenouvelablesajoutéessurlamêmepériode,etqu’ellesdevraientdevenirlapremièresourcemondialed’énergierenouvelabled’icifin2030.Celas’expliqueprincipalementparl’élargissementdesesavantageséconomiques:en2024,lecoûtdeproductiondel’électricitésolairephotovoltaïqueétaitdéjàinférieurde41%àl’alternativefossilelamoinschère,etcetavantagedecoûtstimuleunecroissancerapidetantdesinstallationsphotovoltaïquesquedeleurpartdanslaproductiond’électricité.Source:AIE,informationspubliques,SMM.◼Entantquesupportclédesinstallationsphotovoltaïques,etenparticuliercolonnevertébraledescentralesausoldegrandetaille,lesinstallationsdestructuresdemontagepourpanneauxsolairesdevraientmaintenirunecroissanceannuellemoyennede5%à6%enparallèledelaprogressiondesinstallations.Plusprécisément,pouratteindredenouvellesinstallationsphotovoltaïquesannuellesmoyennesde500à600GW,lademandecorrespondanteenmodulesestestiméeàenviron550à700GWsurlabaseduratiodecapacité.Ensupposantuneconfigurationclassiquede1:1entremodulesetstructures,l’échelleannuellemoyenned’installationdestructuresrequisepourlesseulescentralesphotovoltaïquesausolatteindraitauminimum250à300GW.Source:informationspubliques,SMM.L’aggravationdesdéfisredéfinitlalogiquededéveloppementdumarchéphotovoltaïquemondial◼L’industriephotovoltaïquesubitdespressionsinternesetexternesquiserenforcentmutuellement.Eninterne,leralentissementdel’économiemondiales’estentremêléauxproblèmessociaux,tandisquelesecteurlui-mêmeestentrédansunephasededéveloppementrationnelaprèsuneexpansionrapide,cequifaitduralentissementdelacroissancedesinstallationsunetendancecertaine.Enexterne,lesfrictionscommercialesmondialescontinuentdes’intensifier,lesÉtats-Unis,l’Europeetd’autresrégionscréantdesécartsdecoûtspresqueinsurmontablesaumoyendebarrièrestellesquelesdroitsantidumpingetcompensateursainsiquelesexigencesdecontenulocal.Défi1:frictionscommercialesmondialesetmontéedesbarrièrescommerciales◼Cesdernièresannées,lespaysontmisenplaceunesériedepolitiquespourérigerdesbarrièrescommercialesdanslephotovoltaïqueetremodelerlepaysageconcurrentielmondialdusecteur.LesÉtats-Unisontimposédesdroits«doublesanti-»pouvantatteindre3403,96%surlesproduitsphotovoltaïquesprovenantdequatrepaysd’AsieduSud-Est,l’AfriqueduSudarelevélesdroitsdedouanesurlesmodulesà10%,etleBrésilafortementaugmenté,viaunsystèmedequotas,lesdroitshorsquotade9,6%à25%.Lesexigencesd’accèsaumarchépourlephotovoltaïqueenIndeetenTürkiyesontégalementdevenuesdeplusenplusstrictes.Parallèlement,denouvellesrèglesdecontrôledelachaîned’approvisionnement,illustréesparleNet-ZeroIndustryAct(NZIA)del’Unioneuropéenne,ontétendulesbarrièrescommercialesplusenprofondeurdanslachaîneindustrielle.Enfixantdeslignesrougessurla«dépendanceàdespaystiers»,ellesontétablidesnormesquantitativespourlarestructurationdelachaîned’approvisionnement.Cettesériedechangementsaredéfinilesdimensionsdelaconcurrencedansl’industriephotovoltaïqueinternationaleetaconsidérablementrelevéleseuildesimportationsetexportationsdeproduitsphotovoltaïques.Source:informationspubliques,SMM.Défi2:nouvelledynamiquedumarchéphotovoltaïque,aveccoexistencedepolitiquesincitativesetrestrictivesSource:informationspubliques,SMM.HorsdeChine,lesentreprisesrecherchentdespercéesmultidimensionnellespardeseffortsinternesetexternes◼LespratiquesdesentreprisesdesupportsdemontagepourpanneauxsolairesauxÉtats-Unis,enIndeetdansd’autrespaysmontrentque,pourfairefaceauxchangementsdepolitiqueàl’étranger,laclérésidedanslacombinaisondestratégies«orientéesservices»et«àfortevaleurajoutée».Premièrement,prolongerverticalementl’activité,enpassantdelavented’équipementsunitairesàunécosystèmedeservicescouvrantl’ensembleducycledevie.Deuxièmement,approfondirhorizontalementenoptimisantencontinulastructuredel’activitéetentirantdelavaleurdessegmentsàplusfortevaleurajoutée.Solution1:lancerdesplansdédiésétroitementalignéssurlespolitiquespubliquesetlademandelocale◼L’industriephotovoltaïquemondialeestdésormaisentréedansunenouvellephase,profondémentremodeléeàlafoisparlesforcesdumarchéetparlespolitiquespubliques.Lalogiquedecroissancedesentreprisespassed’unedimensionunique,fondéeauparavantsurl’itérationtechnologiqueetlabaissedescoûts,àuneconcurrencemultidimensionnelleintégrantétroitementdesenvironnementsréglementairescomplexesetlademandelocale.Danscecontexte,laclédusuccèspourlesentreprisesrésidedansuneinterprétationprécisedesorientationspolitiquesetdanslelancementdeplansdedéveloppementalignésàlafoissurlemarchéetsurlespolitiquespubliques.TataPowerRenewableEnergyLimited(TPREL)s’estalignéeavecprécisionsurleprogrammeindien«PMSuryaGhar:MuftBijliYojana»etalancéunplandédié«lesolairepourchaquefoyer»,toutencontinuantàfournirdessolutionsphotovoltaïquessurmesure.Au1ertrimestredel’exercice2026,l’entrepriseaajouté220MWdenouvellesinstallationsphotovoltaïquesentoiture,soitunehaussede416%surunan.TPRELaégalementréagiactivementauxpolitiqueslocalesdefabricationenmettantenplaceunecapacitéde4,3GWdecellulesetmodulessolaires,garantissantl’approvisionnementtoutenévitantlesdroitsdedouaneàl’importation.Grâceàlasynergieentre«réponseauxpolitiques+capacitélocale+servicespersonnalisés»,TPRELaefficacementtransformélesretombéespositivesdespolitiquespubliquesencompétitivitédemarchéetaconsolidérégulièrementsapositiondeleadersurlemarchéphotovoltaïqueindien.Solution2:utiliserlesacquisitionscommelevierpourintégrerlesressourcesetpasserdeproduitsisolésàl’ensembledelachaînedevaleur◼Laconcurrencedansl’industriephotovoltaïquemondialeestdésormaispleinemententréedansunephaseoùs’affrontentlescapacitésd’intégrationsystémiquedel’ensembledelachaînedevaleur,etlesmoteursdecroissancedesentreprisesévoluentd’unedépendancepasséeàl’égarddesavantagesd’unseulsegmentversunnouveaumodèlefondésurlafournituredesolutionsintégréesgrâceàl’intégrationdesressources.En2025,Nextrackerafaitdesacquisitionslecœurdesastratégied’intégrationdesressourcessurtoutelachaînedevaleur,enacquérantsuccessivementdesentreprisesd’ingénieriedefondationscommeSolarPileInternationaletOjjo,desentreprisesdesupportspourmodulescommeOrigamiSolar,ainsiquedesentreprisesdesystèmesélectriquescommeBentek,construisantainsiunematricedeproduitscouvranttoutelachaîne,dessolutionsstructurelles,électriquesetnumériques.Sesperformancesontcontinuéàprogresserfortement,avecunchiffred’affairespasséde1,9milliarddedollarspourl’exercice2023à3,4milliardsdedollarssurlesdouzemoisglissantsclosenseptembre2025.ElleafinalementannoncésatransformationenfournisseurglobaldesolutionsénergétiquesenserenommantNextpower,avecunobjectifdechiffred’affairessupérieurà5,6milliardsdedollarspourl’exercice2030.Cettestratégieapermissatransformationréussied’unfournisseurdeproduituniqueenprestatairedeservicescouvrantl’ensembledelachaîneindustrielle,consolidantainsisapositiondeleadersurlemarchémondial.Solution3:Optimiserlastructuredesactivités◼Leprotectionnismecommercialsurlemarchéphotovoltaïqueactuelcontinuedes’intensifier,avecl’empilementsuccessifdediversesbarrièrescommerciales.Pourrépondreàcedéfi,lesentreprisesphotovoltaïquespeuventatteindreledoubleobjectifde«conformitéopérationnelle»etde«maintiendumarché»enoptimisantleurstructured’activité.Afind’éviterlescontraintesenmatièredeparticipationaucapitalimposéesauxFEOCparl’OBBBActdesÉtats-Unis,CanadianSolarInc.alancéunerestructurationdesesactivitésaméricainesavecsonactionnairedecontrôleCSIQ:l’entrepriseacréédeuxnouvellescoentreprisespourgérerséparémentlesactivitésphotovoltaïquesetdestockaged’énergie,avecuneparticipationfixéeà24,9%afindesatisfaireprécisémentauxexigencesdeconformité.Danslemêmetemps,elleacédé75,1%despartsdetroisusinesàl’étrangerapprovisionnantlemarchéaméricain,encontrepartied’unpaiementuniquede352millionsdeyuans.CetteopérationapermisàCanadianSolarInc.deconserverdesrevenusissusdumarchéaméricainsousformededividendesetderevenuslocatifs.Aucoursdestroispremierstrimestresde2025,l’entreprisearéaliséunbénéficenetde990millionsdeyuans,tandisqueleslivraisonsdestockaged’énergieàgrandeéchelleontaugmentéde32%englissementannuel.Aprèscetajustement,elles’estconcentréesurlerenforcementdesesatoutssurlesmarchéshorsÉtats-Unisetaréussiàstabilisersonimplantationmondialegrâceàunestructureconforme,offrantainsiunmodèletypeausecteurpourfairefaceauxbarrièrescommerciales.◼Pourlesentrepriseschinoises,faceauxfrictionscommercialesetauxlacunesdescapacitésàl’étranger,ellesdoiventprogresserselontroisaxes—«implanterdesusinesàproximitédesmarchésclés,réduirelescoûtsetaméliorerl’efficacitégrâceàl’innovationtechnologique,etcoordonnerlesactionsàl’intérieurcommeàl’extérieurdelachaîneindustrielle»—enmettantenœuvreuneimplantationlocaliséeenAsieduSud-Est,auMexiqueetdansd’autresrégionsafind’éviterlarépétitiondesfrictionscommerciales;enpromouvantuneproductionstandardiséeetlaR&Ddeproduitshautdegammepourrenforcerleurcompétitivité;etenconstruisantunechaîned’approvisionnementàdoublecirculation«Chine+étranger»afindestabiliserlescoûts.Toutefois,l’expansionàl’étrangerseheurteencoreàdesdéfistelsquelescoûtsfonciersetenvironnementaux,lapénuriedetalentsetlesfluctuationsdelachaîned’approvisionnement,cequiobligelesentreprisesàmenerdesévaluationsrigoureusesdesrisques,àtirerpartidusoutiendespolitiquespubliquesetàaméliorerlessystèmesdeservicesliésauxinvestissementsàl’étranger.Cen’estqu’enintégrantenprofondeurledéploiementdescapacitésscientifiques,l’innovationtechnologiqueetlacoordinationdelachaîneindustriellequel’industriedesstructuresdemontagepourrapasserdu«MadeinChina»àune«fabricationintelligentemondiale»etréaliserundéveloppementdelongtermedanslecadredesobjectifsde«doublecarbone».Nouvellesexigencesdu15ePlanquinquennal,nouveauxenjeuxpourlesentreprisesphotovoltaïques◼Surunmarchémondialpleind’incertitudes,lacohérenceetlavigueurdespolitiquesnationalesontoffertunterreaufertileàlacroissancedesentrepriseschinoisesdestructuresdemontagepourpanneauxsolaires.Le15ePlanquinquennal,récemmentpublié,aencoreclarifiélatrajectoirededéveloppementénergétiqueetindustrieldelaChine.D’unepart,laconstructiond’unnouveausystèmeélectriquecentrésurlacapacitéd’absorptionaétéinscriteparmilespriorités,etlafabricationverteetlagestionsurl’ensembleducycledevieontétéofficiellementintégréesausystèmed’évaluation.D’autrepart,l’autonomieetlerenforcementtechnologiques,ainsiquelesnouvellesforcesproductivesdequalité,ontremplacélaconcurrenced’échellecommefilconducteurdelanouvelleétapededéveloppement.Cettesériedechangementsindiquequelepayspousseunetransformationprofonde,passantd’unelogiquede«concurrencesurlescapacités»àunelogiquede«concurrencesurlavaleursystémique»,avecpourobjectifcentralunestructureénergétiqueautonomeetmaîtrisable.Ilestestiméqu’aprèslesDeuxSessions,lesdifférentsdépartementspublierontsuccessivementdesplansdétaillésafindepromouvoirlamiseenœuvrecomplètedecettefeuillederoute.◼Lesprincipalesmesuresdemiseenœuvrecomprennent:1)établirunsystèmede«doublecontrôle»desémissionstotalesdecarboneetdel’intensitécarbone,toutenaméliorantlesmécanismesd’incitationetdecontrainte;2)développervigoureusementlesénergiesnonfossilesetpromouvoirl’utilisationefficacedesénergiesfossiles,toutenrenforçantlaconstructiond’unnouveausystèmeélectriqueafindegarantirunapprovisionnementstableenélectricitéverte;3)agiràlafoissur«l’additionetlasoustraction»enfavorisantlesindustriesvertesetbascarboneetenpromouvantleséconomiesd’énergieainsiquelaréductiondesémissionsdecarbonedanslessecteursclés;4)enoutre,accélérerlatransitionvertedesmodesdeproductionetdevieafindeconsoliderlesbasesdudéveloppementvert.◼Dupointdevuedel’aménagementrégionaldudéveloppement,pendantlapériodedu15ePlanquinquennal,l’industriephotovoltaïquechinoiseprésenteradescaractéristiquesdecoordinationrégionale:lenord-ouestdelaChinedeviendralepôlestratégiquegrâceàsesatoutsnaturels,enexportantdel’électricitévialecommerceinterprovinciald’électricitéverteetd’autresmoyens,afinderéaliseruneadéquationbidirectionnelleentrelesressourcesénergétiquesetlachargeélectrique;lesrégionsorientales,àl’inverse,mettrontl’accentsurlaconsommationlocaleparlesindustriesàforteconsommationd’énergieetlesparcsindustrielszérocarbone.Source:informationspubliques,SMM.◼SMMprévoitquelesnouvellesinstallationsphotovoltaïquesdelaChineatteindront208GWen2025etcontinuerontdecroîtreàuntauxannuelmoyende9%aucoursdescinqprochainesannées,dépassant292GWd’icilafindu15eplanquinquennal.Lephotovoltaïqueàgrandeéchelleresteradominant,sapartdanslesinstallationsdemeurantsupérieureà50%.Selonlamêmelogique,nousestimonsquelemarchéchinoisdesinstallationsphotovoltaïquesmaintiendraunecroissanceannuelleincrémentaled’aumoins100à120GW.Source:informationspubliques,SMM.◼Enseconcentrantsurlemarchéchinoisdelaconsommationd’acierpourlessupportsdemontagedepanneauxsolaires,SMMestimequelaconsommationannuelled’acierdusecteurdessupportsphotovoltaïquesenChineatteindraenmoyenneenviron4à4,5millionsdetonnesde2026à2030,soitenviron30%delaconsommationtotaled’acierdel’industriephotovoltaïquesurlamêmepériode(surlabasedesdonnéesde2026).Remarque:seulelademanded’installationdesupportsphotovoltaïquesàgrandeéchelleestincluse,àl’exclusiondesstructuresenacierdistribuées,desremplacementsliésàl’amortissementdesactifsexistantsetdesexportations.Source:informationspubliques,SMM.ConseilsidérurgiqueSMMGrâceàsacompréhensiondelachaîneindustriellesidérurgiquemondialeetdesmarchésrégionaux,ainsiqu’àlasoliditédesabasededonnéessectorielleetdesesressourcesréseau,SMMs’engageàfourniràsesclientsdesservicesdeconseilcouvrantl’amont,lemilieuetl’avaldelachaîneindustrielle.Lesservicescomprennentnotammentdesétudesetprévisionssurl’offreetlademandedumarché,desstratégiesd’entréesurlemarché,desétudesdecoûtsdesconcurrents,etc.,couvrantlesindustriesd’applicationfinale,dumineraidefer,ducharbon,ducokeetdel’acier.SMMFerrousadéjàserviavecsuccèsplusde300entreprisesduFortuneGlobal500,duTop500chinois,desentreprisespubliquescentrales,desentreprisespubliques,dessociétéscotéesetdesstart-up.Déclarationsurlessourcesdesdonnées:àl’exceptiondesinformationspubliques,touteslesautresdonnéessonttraitéesetproduitesparSMMsurlabased’informationspubliques,d’échangesaveclemarchéetdesmodèlesdebasededonnéesinternesdeSMM.Ellessontfourniesàtitrederéférenceuniquementetneconstituentpasdesconseilsdedécision.*Cerapportestuneœuvreoriginaleet/ouunecompilationcrééeexclusivementparSMMInformation&TechnologyCo.,Ltd.(ci-aprèsdénommée«SMM»),surlaquelleSMMdétientlégalementlesdroitsd’auteur,protégésparlaLoisurledroitd’auteurdelaRépubliquepopulairedeChineainsiqueparlesautreslois,règlementsettraitésinternationauxapplicables.Sansautorisationécrite,ilnepeutêtrereproduit,modifié,vendu,transféré,affiché,traduit,compilé,diffuséouautrementcommuniquéàuntiers,niconcédésouslicenceàuntierspourutilisationsousquelqueformequecesoit.Àdéfaut,dèssadécouverte,SMMengagera,parvoiejudiciaire,laresponsabilitédel’auteurdel’atteinte,ycompris,sanss’ylimiter,autitredelaresponsabilitécontractuelle,delarestitutiondesgainsinjustementobtenusetdel’indemnisationdesperteséconomiquesdirectesetindirectes.L’ensembleducontenuduprésentrapport,ycompris,sanss’ylimiter,lesactualités,articles,données,graphiques,images,contenusaudioetvidéo,logos,publicités,marques,nomscommerciaux,nomsdedomaine,misesenpageettouteautreinformation,estprotégéparlaLoisurledroitd’auteurdelaRépubliquepopulairedeChine,laLoisurlesmarquesdelaRépubliquepopulairedeChine,laLoicontrelaconcurrencedéloyaledelaRépubliquepopulairedeChine,ainsiqueparlesautresloisetrèglementsapplicablesetlestraitésinternationauxpertinentsrelatifsaudroitd’auteur,auxdroitssurlesmarques,auxdroitssurlesnomsdedomaine,auxdroitsdepropriétésurlesdonnéesetinformationscommercialesetàd’autresdroits,etappartientàSMMetauxtitulairesdedroitsconcernésouestdétenupareux.Sansautorisationécritepréalable,aucuneorganisationniaucunindividunepeutreproduire,modifier,utiliser,vendre,transférer,afficher,traduire,compiler,diffuserouautrementdivulguerlecontenususmentionnéàuntiers,nipermettreàuntiersdel’utilisersousquelqueformequecesoit.Àdéfaut,dèssadécouverte,SMMengageradespoursuitesafindemettreencauselaresponsabilitédelapartiecontrevenante,ycompris,sanss’ylimiter,l’exécutiondelaresponsabilitépourrupturedecontrat,larestitutiondesgainsinjustementobtenusetl’indemnisationdesperteséconomiquesdirectesetindirectes.Latraductionanglaisedutexteci-dessusest:

【SMM Acier】Tata Power Renewable Energy (TPREL) a mis en service un projet éolien de 198 MW au Tamil Nadu pour Tata Steel. Ce projet, équipé de 55 éoliennes, fournira 31 millions d'unités d'énergie propre par an, réduisant les émissions de carbone de plus de 26 000 tonnes. TPREL a utilisé un modèle EPC interne, achevant les travaux de fondation en 126 jours et l'installation complète des éoliennes en 167 jours malgré un terrain difficile. Cette réalisation porte la capacité renouvelable totale de TPREL à 11,6 GW, rapprochant Tata Power de son objectif de 100 % d'énergie propre d'ici 2045.

Westbridge Renewable Energy Corp. a annoncé le 29 janvier 2026 que sa filiale, Red Willow Solar Inc., a obtenu l'approbation officielle pour la centrale électrique et le système de stockage par batterie (BESS) de la part de l'Alberta Utilities Commission (AUC) pour le projet Red Willow dans le comté de Stettler, en Alberta. Ce projet est le quatrième des cinq grands développements de Westbridge en Alberta à franchir cet obstacle réglementaire. L'installation approuvée comprend une centrale solaire de 225 MWc couplée à un système de stockage d'énergie par batterie de 200 MWh. Avec cette dernière étape réglementaire, le projet passe au stade « prêt à construire », les demandes d'interconnexion devant être déposées avant la fin de l'année civile en cours.

Tata Power Renewable Energy Ltd. (TPREL) a mis en service son plus grand projet à ce jour, une installation solaire de 1 GW pour SJVN au Rajasthan, utilisant 2,4 millions de modules conformes aux règles DCR entièrement fabriqués dans son usine de Tirunelveli. Construit dans des conditions climatiques extrêmes avec des températures allant de 3 °C à 50 °C, le projet fournira de l'électricité aux services publics du Rajasthan (500 MW), du Jammu-et-Cachemire (300 MW) et de l'Uttarakhand (200 MW), générant environ 2,455 millions d'unités par an. Cette étape porte le portefeuille renouvelable total de TPREL à 11,6 GW, comprenant 5,8 GW d'actifs opérationnels et un pipeline équivalent actuellement en développement.

Atlas Renewable Energy annonce que son projet solaire de 201 MW à Ibagué représente la première installation à l'échelle industrielle de l'entreprise en Colombie, financée par des prêteurs multilatéraux et locaux. Atlas Renewable Energy, une société irlandaise d'énergie renouvelable détenue par Global Infrastructure Partners (GIP), a inauguré le parc solaire Shangri-La d'une capacité de 201 MW dans la municipalité d'Ibagué, département de Tolima en Colombie. L'entreprise a indiqué que le projet a été financé par environ 113 millions de dollars provenant d'un ensemble de financements dirigé par IDB Invest et Bancolombia. Cette installation est la première développée par Atlas Renewable Energy en Colombie et s'inscrit dans le cadre d'un partenariat avec Isagen visant à développer jusqu'à 1 000 MW de capacité solaire dans le pays. Le ministre colombien des Mines et de l'Énergie, Edwin Palma, a assisté à la cérémonie d'inauguration. Le développement du projet a commencé lorsque Atlas Renewable Energy a acquis le site en février 2024. La centrale avait initialement été développée par Rayo Energía et Black Orchid Solar. Shangri-La faisait partie des centrales solaires retenues en mai 2024 lors de l'une des trois enchères de reconfiguration pour les Obligations d'Énergie Ferme (OEF). Les attributions couvraient les périodes 2025–2026, 2026–2027 et 2027–2028. La Commission de Régulation de l'Énergie et du Gaz (CREG) avait convoqué ces enchères.

Le 10 novembre 2025, la revue Nature a publié en ligne une avancée significative dans la recherche sur les cellules tandem à base de silicium, réalisée par une équipe collaborative de LONGi Green Energy Technology, de l’Université de Soochow, de l’Université de Xi’an Jiaotong et d’autres institutions. L’efficacité de la cellule tandem pérovskite-silicium cristallin ultra-mince de l’équipe a atteint 33,4 % pour un dispositif de petite surface, certifiée par le National Renewable Energy Laboratory (NREL), tandis que l’efficacité d’une cellule tandem flexible à l’échelle commerciale au niveau de la tranche a été certifiée à 29,8 % par l’Institut Fraunhofer pour les systèmes énergétiques solaires (ISE) en Allemagne.

【Flash Info SMM】Le fabricant chinois Trina Storage a remporté avec Atlas Renewable Energy un projet de stockage d'énergie formateur de réseau de 233 MW/1 003 MWh au Chili, représentant une nouvelle commande outre-mer de niveau GWh. Utilisant la série Elementa de Trina conçue pour les environnements extrêmes, le projet soutiendra le secteur minier chilien via l'intégration solaire-stockage, tout en renforçant la résilience du réseau grâce à des capacités avancées de black-start et de stabilisation de fréquence. Cet accord élargit la présence de Trina en Amérique latine, avec 1,2 GWh livrés en 2025 et 2,5 GWh contractualisés pour 2026 au Chili, en Argentine et en Amérique centrale.