Faire émerger un nouveau paradigme pour le développement de l'industrie minière non-ferreuse : innovation, développement vert, numérisation et coopération gagnant-gagnant
——Extrait d'un discours prononcé lors de la 21e Conférence chinoise sur l'extraction des métaux non-ferreux (2025)
Association chinoise de l'industrie des métaux non-ferreux
Secrétaire du parti et Président Ge Honglin
Je souhaite profiter de cette conférence pour partager quatre perspectives sur la mise en place d'un nouveau paradigme pour le développement de haute qualité de l'industrie minière chinoise des métaux non-ferreux.
Nouveaux changements dans l'industrie minière mondiale des métaux non-ferreux
Actuellement, dans un contexte de transformations mondiales sans précédent, le paysage international subit une profonde remise en question. Face à l'intensification de la concurrence entre les grandes puissances et à l'approfondissement continu de la révolution technologique et de la transformation industrielle mondiale, les minéraux critiques sont devenus un domaine clé de la compétition stratégique entre les pays. En tant qu'industrie de base importante de l'économie nationale, la valeur stratégique de l'industrie minière des métaux non-ferreux est de plus en plus importante au niveau mondial, et son paysage de développement présente de nouvelles caractéristiques sans précédent.
Premièrement, les rivalités géopolitiques s'intensifient et la chaîne d'approvisionnement des minéraux critiques est confrontée à un risque d'instabilité.D'un point de vue extérieur, avec l'intensification de la rivalité entre la Chine et les États-Unis, les États-Unis font la promotion énergique de l'autonomie de la chaîne industrielle des minéraux critiques et collaborent avec leurs alliés à l'étranger pour établir une chaîne d'approvisionnement résiliente pour ces minéraux. En particulier, au cours de la dernière année ou deux, leur contrôle sur les minéraux critiques, les technologies clés et les équipements critiques ne cesse de se renforcer. Des facteurs non économiques tels que la sécurité nationale et la sécurité publique exercent une influence croissante sur la division du travail dans la chaîne industrielle mondiale.
Par exemple, les États-Unis et l'Europe accélèrent la mise en place d'alliances sur les minéraux critiques, tentant d'exclure d'autres pays de la chaîne d'approvisionnement mondiale par le biais de mécanismes tels que le Partenariat pour la sécurité des minéraux (MSP) et le Partenariat pour les infrastructures et les investissements mondiaux (PGII). La Loi européenne sur les matières premières critiques exige que d'ici 2030, le taux de localisation du traitement du lithium et des terres rares dépasse 40 %. La Loi américaine sur la réduction de l'inflation (IRA) exclut les matériaux de batterie étrangers par le biais d'incitations fiscales. Ces politiques industrielles, caractérisées par l'antiglobalisation et la sursécurisation, visent à créer un « effet dissuasif » sur les investissements miniers à l'étranger d'autres pays. À l'avenir, pour l'industrie minière chinoise ou les investissements à l'étranger, en particulier dans le domaine de la coopération en matière d'investissements étrangers liés aux minéraux critiques, les risques systémiques continueront d'augmenter. Identifier et gérer ces risques est progressivement devenu l'un des sujets importants pour l'internationalisation et la mondialisation des entreprises chinoises.
Deuxièmement, le nationalisme des ressources est en hausse et les implantations à l'étranger sont confrontées au risque de reconfiguration.Des différends successifs concernant la coopération en matière d'investissements étrangers au Niger, en RDC, au Tchad et dans d'autres pays, jusqu'à l'annulation à grande échelle de permis miniers (46) en Guinée, ces cas apparemment isolés reflètent en réalité des changements profonds dans l'ordre minier mondial. Prenez le cobalt par exemple, la RDC fournit 70 % des ressources mondiales en cobalt. Le 22 février de cette année, la RDC a annoncé une suspension de quatre mois de toutes les exportations de minerai de cobalt. On estime que cette suspension pourrait entraîner une réduction des exportations d'environ 70 000 tonnes en 2025. Sous l'effet de cette suspension, le prix du cobalt raffiné a connu une forte volatilité, passant de 160 000 yuans/tonne la dernière semaine de février à 240 000 yuans/tonne la première semaine de mai, soit une augmentation cumulative de plus de 50 % en deux mois. Cet ajustement politique a non seulement mis en évidence le risque d'une chaîne d'approvisionnement mondiale en cobalt trop concentrée, mais a également inévitablement accéléré le processus de diversification de la chaîne d'approvisionnement mondiale en cobalt.
Troisièmement, les exigences renforcées en matière d'approvisionnement vert, bas carbone et responsable remodèlent les philosophies d'investissement mondiales.Cela implique non seulement des réglementations environnementales plus strictes et une plus grande transparence de la chaîne d'approvisionnement, mais représente également une évaluation rigoureuse des capacités de développement durable de la chaîne industrielle mondiale. Par exemple, le mécanisme d'ajustement carbone aux frontières (CBAM) de l'UE inclut l'aluminium et le nickel dans son champ d'application initial de taxation. Le nouveau règlement sur les batteries exige une certification de l'empreinte carbone sur l'ensemble du cycle de vie du carbonate de lithium d'ici 2027, obligeant les entreprises de batteries dominantes à augmenter la proportion d'électricité verte utilisée dans la production de batteries au lithium et à promouvoir activement les usines zéro carbone. À l’avenir, les notations ESG et les audits responsables de la chaîne d’approvisionnement auront un impact direct sur les coûts de financement des entreprises et les opportunités de coopération internationale. Plus important encore, elles remodeleront les philosophies d’investissement mondiales.
Nouvelles tendances de développement de l’industrie chinoise des métaux non ferreux
En tant que matériau de base crucial pour l’économie nationale, l’industrie des métaux non ferreux a obtenu des résultats remarquables en matière de développement de qualité ces dernières années, grâce aux percées en matière d’innovation scientifique et technologique, au développement vigoureux de nouvelles forces productives de qualité telles que les « trois nouveaux » (photovoltaïque, batterie au lithium et véhicule à énergie nouvelle), à l’approfondissement continu des réformes structurelles de l’offre intérieure, à l’avancement régulier de la coopération internationale « la Ceinture et la Route » et au soutien des politiques nationales visant à développer la demande intérieure. Le rendement total des actifs de l’industrie a dépassé la moyenne industrielle nationale pendant quatre années consécutives, et sa valeur ajoutée, ses recettes et ses bénéfices se classent parmi les meilleurs du secteur industriel national. La situation spécifique est la suivante :
Tendance 1 : Maintien d’une dynamique de développement positive. Selon les statistiques, de janvier à avril, la production de dix métaux non ferreux a atteint 26,6 millions de tonnes, soit une augmentation de 2,3 % en glissement annuel. Le taux de croissance de la valeur ajoutée de l’industrie des métaux non ferreux au-dessus d’une certaine taille a augmenté de 7,4 % en glissement annuel. L’investissement en immobilisations a augmenté de 20,7 % par rapport à la même période de l’année précédente, dépassant le taux de croissance de l’investissement industriel national de 9 points de pourcentage. Les entreprises industrielles des métaux non ferreux au-dessus d’une certaine taille ont réalisé un chiffre d’affaires de 3 090 milliards de yuans, soit une augmentation de 18,0 % en glissement annuel, et un bénéfice total de 128,17 milliards de yuans, soit une augmentation de 30,3 % en glissement annuel, continuant à être en tête du secteur industriel.
Tendance 2 : L’innovation technologique est devenue une puissante force motrice du développement de l’industrie. Ces dernières années, la Chine a réalisé des percées dans un certain nombre de technologies génériques clés dans le secteur des métaux non ferreux, injectant une forte dynamique dans le développement de l’industrie mondiale des métaux non ferreux. Parmi elles, la technologie de lixiviation efficace développée de manière indépendante pour l’hydrométallurgie des minerais de nickel latérite de basse qualité a transformé le paysage mondial de l’approvisionnement en nickel. La méthode d’adsorption-membrane pour l’extraction du lithium des lacs salés à haut rapport magnésium/lithium a résolu les défis fondamentaux de faible efficacité, de coût élevé et de pollution importante dans la séparation du magnésium et du lithium des saumures des lacs salés chinois, améliorant considérablement le niveau d’utilisation des ressources en lithium de la Chine. Un autre exemple est le produit d'oxyde de magnésium actif spécifique à la précipitation du cobalt développé par Western Mining Co., Ltd., qui a brisé la longue période de monopole des produits étrangers sur le marché africain de l'oxyde de magnésium pour la précipitation du cobalt et fourni un soutien solide aux entreprises nationales pour leur entrée sur le marché international. En outre, les technologies de procédés développées en Chine, telles que la technologie de fusion et de conversion continue du cuivre, la technologie de fusion du plomb à triple four, la technologie de traitement des résidus de lixiviation de la fusion du zinc et la technologie de fusion du magnésium en cuve verticale régénérative, ont toutes atteint des niveaux avancés de classe mondiale. L'application de l'alimentation électrique en courant continu (CC) intelligente « éolienne » et « photovoltaïque » pour la technologie de fusion de l'aluminium est devenue un cas type d'innovation industrielle axée sur la technologie et mène le développement mondial de la fusion de l'aluminium à l'énergie verte.
Tendance 3 : L'intégration de la chaîne industrielle et la coordination des politiques injectent une nouvelle vitalité dans l'industrie. Actuellement, l'industrie des métaux non ferreux en Chine est en transition de « leader en termes d'échelle » à « leader en termes de qualité ». L'« intégration de la chaîne industrielle » et la « coordination des politiques » transforment le modèle de développement traditionnel des métaux non ferreux. Par exemple, Ganzhou, dans la province du Jiangxi, a établi une chaîne complète « minage - séparation et fusion - matériaux magnétiques - moteurs à aimants permanents ». Jiyuan, dans la province du Henan, a réalisé une utilisation complète des métaux rares et précieux tels que l'or, l'argent, le cuivre, l'antimoine et le bismuth, ainsi que la cogénération, en suivant un modèle de développement circulaire « ressources - produits - déchets - ressources renouvelables », réalisant véritablement une « utilisation complète » et créant un exemple de l'économie circulaire du plomb en Chine. Dans le même temps, la coordination des politiques injecte une vitalité de développement dans l'industrie. Par exemple, Ganzhou, dans la province du Jiangxi, a publié le « Plan de développement de l'industrie des terres rares, du tungstène et des métaux rares (2021-2025) » et le « Plan d'action triennal pour le développement de haute qualité de l'industrie des moteurs à aimants permanents », ainsi que les « Dix règles d'or pour l'attraction des investissements », fournissant un soutien politique fort et des garanties institutionnelles pour le développement de la chaîne industrielle « terres rares - moteurs à aimants permanents » grâce à une combinaison de politiques telles que les préférences d'attribution de terrains, les subventions pour les équipements et les exonérations fiscales.
Tendance 4 : La construction d'usines de mines vertes a considérablement amélioré les capacités de développement durable des entreprises industrielles. Selon les statistiques pertinentes, il y a actuellement plus de 4 000 mines vertes dans tout le pays, ce qui représente 10 % des mines titulaires de permis non pétrolières et non gazières en Chine. En termes d'échelle, les mines de grande et moyenne taille représentent plus de 70 % du total. En termes d'industrie, il y a 314 mines vertes dans l'industrie des métaux non ferreux, ce qui représente 7,8 % des mines vertes dans tout le pays et 14 % des mines titulaires de permis de métaux non ferreux, ce qui est supérieur au niveau moyen de l'industrie minière. Parmi elles, on compte 124 mines vertes de métaux non ferreux de niveau national, 134 mines vertes de métaux non ferreux de niveau provincial et 56 mines vertes de métaux non ferreux de niveau préfectoral, avec non seulement un niveau global élevé, mais également une couverture complète des grandes mines.
Tendance 5 : Le rôle de soutien stratégique de l'industrie des métaux non ferreux dans la fabrication moderne devient de plus en plus important. La Chine est le seul pays au monde capable de produire presque tous les « métaux critiques » du « Tableau périodique de Mendeleïev » et dispose d'un système de chaîne industrielle complète. Elle est capable non seulement de produire des produits de métaux non ferreux qualifiés, mais également de soutenir la production de matériaux haut de gamme pour les secteurs en aval clés, garantissant ainsi la position de leader de la Chine dans des domaines critiques tels que le train à grande vitesse, le photovoltaïque, les batteries de nouvelle énergie et les véhicules à énergie nouvelle. De plus, elle a réalisé une application de masse de matériaux haut de gamme et de haute pureté tels que l'indium de haute pureté de grade 7N pour les puces de communication 5G et le cuivre de haute pureté de grade 6N pour les circuits intégrés. Les cibles de pulvérisation cathodique de grande taille à base de nickel-platine ultra-pur et autres cibles de pulvérisation cathodique ont brisé les monopoles technologiques étrangers, parvenant à une maîtrise indépendante. Les technologies de R&D et d'application pour les matériaux de nouvelle énergie tels que les matériaux magnétiques frittés NdFeB et le LFP ont atteint des niveaux de classe mondiale, soutenant efficacement les besoins de développement d'industries telles que les technologies de l'information de nouvelle génération, la nouvelle énergie et les équipements haut de gamme. Le développement des matériaux de métaux non ferreux répond non seulement aux besoins des secteurs clés en Chine et dans le monde, mais constitue également une mesure puissante pour préserver la sécurité nationale, renforcer la résilience de la chaîne industrielle et contrer les pratiques hégémoniques. Par exemple, après l'inscription du gallium et du germanium sur la liste de contrôle des exportations par le ministère du Commerce le 1er août 2023, l'antimoine, le tungstène, le bismuth, le tellure, le molybdène, l'indium et les terres rares ont été successivement ajoutés à la liste de contrôle des exportations en 2024 et 2025. Dans le contexte de la « guerre tarifaire » lancée par les États-Unis, l'industrie chinoise des métaux non ferreux a fourni un soutien important pour contrer les pratiques hégémoniques.
Industrie minière des métaux non ferreux en Chine
Nouveaux défis pour un développement de qualité
Depuis le « 14e Plan quinquennal », la capacité de sécurité des ressources minérales en Chine s'est considérablement améliorée. Un certain nombre de grands projets ont été mis en œuvre dans le pays, notamment la mine de cuivre de Yulong au Tibet, la mine de cuivre de Julong, la mine de nickel de Xiarihamu dans la province du Qinghai et la mine de métaux rares de Dahongliutan dans la région de Hotan, au Xinjiang. Une série de projets de ressources ont également été mis en service à l'étranger en Afrique, en Amérique du Sud, en Asie du Sud-Est et dans d'autres régions, renforçant encore la capacité de sécurité des ressources. À la fin de 2024, la production de cuivre provenant de mines à participation étrangère par les entreprises chinoises représentait près de 30 % de la demande chinoise de concentrés de cuivre. La production de bauxite à participation étrangère représentait plus de 60 % des importations de bauxite et plus de 40 % du bauxite nécessaire à la production d'alumine. La production de nickel et de cobalt à participation étrangère répondait pleinement à la demande intérieure. La stratégie « aller à l'international » et l'initiative « la Ceinture et la Route » ont injecté un nouvel élan dans la sécurité des ressources en métaux non ferreux en Chine. Cependant, malgré ces réalisations, le développement de l'industrie minière des métaux non ferreux en Chine continue de faire face à de nombreux nouveaux défis.
Défi 1 : Garantir la sécurité des ressources minérales critiques reste la question prioritaire pour le développement de l'industrie.Alors que la demande de la Chine en ressources minérales de métaux non ferreux continue de croître, la manière de garantir un approvisionnement sûr, suffisant et stable en ressources minérales critiques reste le principal défi auquel l'industrie est confrontée. Selon les statistiques, en 2024, la quantité physique des produits miniers de métaux non ferreux importés en Chine a atteint 230 millions de tonnes métriques, soit une augmentation de 4,5 % par rapport à 2023. Le « taux d’achats à l’extérieur » global de l’industrie des métaux non ferreux a dépassé 60 %. Parmi les 22 principaux minéraux de métaux non ferreux en Chine, 18 ressources minérales dépendent des importations, et 12 ont un taux de dépendance à l’égard de l’extérieur dépassant 50 %. Parmi eux, les taux de dépendance à l’égard de l’extérieur pour les ressources minérales stratégiques telles que le cuivre, l’aluminium, le nickel, le cobalt, le lithium, le tantale, le niobium et les métaux du groupe du platine atteignent respectivement 80 %, 67 %, 86 %, 98 %, 70 %, 90 %, 95 % et 80 %. Le « taux d’achats à l’extérieur » pour les minéraux traditionnellement avantageux tels que l’étain, l’antimoine et le zinc est également en augmentation continue, atteignant respectivement 65 %, 40 % et 37 %. Derrière cet ensemble de données se cache la douleur cachée de la sécurité de la chaîne d’approvisionnement.
Défi n° 2 : La situation de la gouvernance environnementale des mines et des fonderies reste difficile. Actuellement, bien que des percées aient été réalisées dans les technologies minières et les technologies métallurgiques propres en Chine, l’exploitation sans déchets a été réalisée dans certaines mines de plomb-zinc. L’arsenic et le mercure dans le processus de fusion peuvent être récupérés et réutilisés. Cependant, avec l’augmentation continue du volume total, la quantité d’élimination et la difficulté de traitement augmentent toutes deux. De plus, avec le renforcement des normes de protection de l’environnement, des normes d’émission spéciales pour les polluants atmosphériques et aquatiques sont mises en œuvre dans les régions clés, imposant des exigences plus strictes en matière de protection de l’environnement aux processus de production des mines et des fonderies. Les « émissions spéciales » sont progressivement devenues une configuration standard pour les fonderies de métaux non ferreux lourds. En 2024, sept ministères et commissions, dont le ministère des Ressources naturelles, ont conjointement publié l’« Avis sur le renforcement de la construction de mines vertes », exigeant explicitement que d’ici à la fin de 2028, 90 % des grandes mines et 80 % des mines de taille moyenne doivent respecter les normes, tandis que les petites mines doivent renforcer leur gestion en se référant aux normes. La politique a spécialement mis en place un mécanisme de gestion en boucle fermée de « rectification dans un délai imparti - évaluation et acceptation - retrait et élimination », et a introduit des politiques de soutien financier telles que le crédit vert et les obligations spéciales. Actuellement, l'industrie des métaux non ferreux dispose d'une fenêtre de transformation de seulement deux à trois ans. Il est impératif de se concentrer sur la maîtrise de l'application des technologies de base, telles que les technologies avancées et applicables vertes et à faible émission de carbone, afin d'atteindre l'objectif de construction de mines vertes dans les délais impartis.
Défi n°3 : L'insuffisance de l'innovation technologique demeure un goulot d'étranglement qu'il est urgent de franchir. L'innovation technologique dans l'industrie minière des métaux non ferreux se heurte à des goulots d'étranglement multidimensionnels, qui se manifestent notamment par l'extraction inefficace des minerais de faible teneur, la transformation insuffisante des équipements et des technologies de base pour l'exploitation minière en eaux profondes, ainsi que par le retard de la synergie industrielle et de la transformation numérique. Par exemple, dans le domaine de l'exploitation minière en eaux profondes en Chine, en 2021, l'Institut de recherche minière de Changsha, qui relève de Minmetals, a mis au point le premier ensemble mondial d'équipements intelligents de 6 000 mètres pour les opérations d'exploitation minière en eaux profondes, permettant à la Chine de prendre la tête de la compétition mondiale pour les ressources minérales en eaux profondes. Cependant, la commercialisation complète nécessite encore de franchir plusieurs goulots d'étranglement en matière de technologie, de politique, de protection de l'environnement et d'économie. À l'avenir, il sera nécessaire de placer l'innovation technologique au cœur des préoccupations, d'équilibrer l'exploitation des ressources et la protection de l'environnement, et de diriger l'élaboration de normes et de règles afin d'occuper une position dominante dans ce domaine stratégique émergent. En outre, le développement numérique et intelligent des mines est devenu une tendance, mais le taux de pénétration des mines intelligentes et de l'Internet industriel dans l'ensemble de l'industrie reste faible, et le niveau d'automatisation des processus de production doit être amélioré.
Défi n°4 : La concurrence féroce demeure un obstacle persistant au développement.L'excès de capacités de bas et de moyen niveau et la concurrence féroce constituent depuis longtemps des défis pour « l'industrie des métaux non ferreux » au-delà du secteur de l'aluminium électrolytique. Ces dernières années, cette situation s'est rapidement étendue aux domaines de haut niveau. Plus particulièrement, la capacité de fusion et de transformation dans les étapes intermédiaires a connu une croissance excessive, les provinces et les entreprises se livrant à une concurrence malsaine, ce qui a entraîné une surcapacité de fusion et de transformation dans certaines régions. Selon les statistiques, depuis 2020, la Chine a ajouté plus de 3,7 millions de tonnes métalliques de capacité de fusion du cuivre, soit une augmentation d'environ 30 %. La capacité nationale totale a dépassé 16 millions de tonnes métalliques (mt), dépassant la demande intérieure de 14,5 millions de mt de cathode de cuivre en 2024 et dépassant de loin la capacité d'approvisionnement intérieure en concentré de cuivre (avec un taux d'autosuffisance de moins de 20 % en 2024). La croissance rapide de la capacité a entraîné une baisse continue des frais de traitement du concentré de cuivre (TC), qui sont tombés en dessous de -45 $/mt en avril 2025, soit une baisse de près de 250 % par rapport aux TC de près de 100 $ en 2023. Cela signifie que le traitement est désormais réalisé à perte et que l'ensemble de l'industrie de la fonte du cuivre fonctionne à perte. Sans intervention urgente, l'industrie aura du mal à parvenir à un développement de qualité.
Industrie minière des métaux non ferreux en Chine
Quatre piliers pour un développement de qualité
Face à l'évolution de la situation, l'industrie minière des métaux non ferreux en Chine doit adopter une approche « à quatre piliers », avec l'innovation comme moteur, le développement vert comme fondement, l'intelligence numérique comme moyen et le bénéfice mutuel comme objectif, afin de construire un nouveau modèle de développement de qualité.
Pilier 1 : L'innovation comme moteur, renforcer la sécurité des ressources nationales.Le Secrétaire général Xi Jinping a souligné que « les ressources minérales constituent une base matérielle importante pour le développement économique et social ». Par conséquent, les entreprises du secteur devraient donner la priorité aux « percées en matière d'exploration minière » en tant que tâche stratégique centrale, en se concentrant sur les ressources minérales stratégiques telles que le cuivre, le nickel, le cobalt et les terres rares. Grâce à une innovation à double entraînement dans les domaines scientifique, technologique et institutionnel, des percées importantes dans l'exploration et le développement devraient être réalisées, élevant le renforcement des capacités de sécurité des ressources à un niveau stratégique qui garantit la sécurité de la chaîne industrielle et de la chaîne d'approvisionnement nationales et renforce le pouvoir de négociation stratégique, fournissant ainsi un soutien solide en matière de ressources minérales pour la construction d'un nouveau modèle de développement.
Pilier 2 : Le développement vert comme fondement, remodeler la logique de valeur de l'exploitation minière.En adhérant au principe de « priorité écologique et développement vert », de nouvelles voies pour les « mines zéro carbone » devraient être explorées, en mettant l'accent sur la construction de mines vertes, la restauration écologique et l'utilisation intégrale des déchets et des résidus. Des projets de démonstration de « mines zéro carbone et zéro déchet » devraient être mis en place pour parvenir progressivement à un développement durable et à faible émission de carbone dans l'industrie minière des métaux non ferreux.
Pilier 3 : L'intelligence numérique comme moyen, pour réaliser l'« intégration des deux chaînes » de l'innovation scientifique et technologique et de la transformation industrielle.Des plateformes devraient être mises en place et des mécanismes institutionnels améliorés pour renforcer la position dominante des entreprises dans l'innovation, en mettant l'accent sur trois domaines clés : les percées scientifiques et technologiques, la transformation industrielle et la valorisation numérique. Dans le domaine technologique, des percées seront réalisées dans des technologies clés telles que les systèmes d'exploration intelligents (modélisation géologique par intelligence artificielle), les robots d'exploration minière en puits ultra-profonds, en mer profonde et dans l'espace lointain, ainsi que la technologie de minéralisation et de séquestration du CO2. Sur le plan industriel, des efforts seront déployés pour promouvoir la collaboration entre l'industrie minière, les universités et les instituts de recherche, ainsi que les opérations conjointes d'extraction et de fonte. Dans le même temps, des technologies telles que la 5G et les mégadonnées seront intégrées pour construire une plateforme de gestion et de contrôle intelligente, réalisant une mise à niveau numérique complète de l'exploration, de la production et de la gestion des mines, et améliorant globalement l'efficacité de l'exploitation et de l'utilisation des ressources, ainsi que les normes de gestion. Notre objectif est de rendre le « cerveau de la mine » plus intelligent et le « pilier de l'exploitation minière » plus solide.
Moteur 4 : Adopter une philosophie gagnant-gagnant pour ouvrir la voie à un nouveau paradigme de coopération minière internationale. Actuellement, la coopération à l'étranger des entreprises chinoises du secteur des métaux non ferreux passe de la « coopération en matière de ressources » à une phase de « symbiose technologique » et de « résonance culturelle » capable de mieux gagner la confiance à long terme des pays partenaires. Alors que les entreprises chinoises « s'internationalisent », tout en s'engageant dans la coopération en matière de ressources dans les pays riches en ressources, elles fournissent également des « solutions chinoises » grâce à la mise en œuvre flexible de la « vitesse chinoise », en optimisant les capacités d'intégration des ressources et en alignant profondément la formation des talents sur les besoins industriels. Par exemple, mener des expériences conjointes et des percées technologiques dans la métallurgie verte et les matériaux pour les nouvelles énergies en Indonésie ; investir dans des hôpitaux communautaires et des centres de formation professionnelle en République démocratique du Congo (RDC) ; et collaborer au développement de la technologie d'extraction du lithium à partir de l'eau de mer au Chili. Grâce aux « bénéfices partagés », aux « responsabilités partagées », à la « symbiose technologique » et à la « résonance culturelle », nous allons promouvoir une coopération minière internationale gagnant-gagnant.
En résumé, nous allons stimuler la transformation technologique par l'innovation, consolider les bases du développement par des pratiques vertes, favoriser la modernisation industrielle par l'intelligence numérique et ouvrir la voie à un nouveau paradigme mondial par la coopération gagnant-gagnant, apportant ainsi de nouvelles et plus grandes contributions à la construction de la Chine en tant que puissance mondiale dans l'extraction des métaux non ferreux et au développement durable de l'industrie minière mondiale.
